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Upstairs Downstairs - Didier

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3. Tous les maîtres ne disposaient pas de la même<br />

richesse, mais tous avaient au moins un ou deux domestiques<br />

et il n’était pas rare que certains en aient beaucoup<br />

plus. On peut facilement supposer que les maîtres<br />

avaient beaucoup d’argent et, indépendamment de la<br />

source de leur fortune, héritée ou fruit de la profession<br />

exercée par le chef de famille, menaient une vie où les<br />

loisirs, et notamment les réceptions, tenaient une part<br />

importante.<br />

2<br />

Separate worlds Book p. 49<br />

n<br />

Analyse des documents<br />

Deux extraits d’un livre de gestion domestique, l’un à<br />

l’intention des domestiques, l’autre à l’intention des<br />

maîtres. Le troisième extrait est un article de The Week,<br />

publié en février 2002.<br />

• Le premier document donne une liste de règles à respecter.<br />

On peut noter qu’il est destiné à des domestiques,<br />

ce qui laisse penser que cette condition était non seulement<br />

strictement codifiée, mais que les domestiques<br />

l’acceptaient en connaissance de cause. Cet élément<br />

est à faire mettre en évidence : un lecteur contemporain<br />

pourra réagir aux « droits de l’homme » malmenés – les<br />

règles ne concernent pas ici l’emploi et les tâches mais<br />

les façons d’être. Il est toutefois important de resituer<br />

ce document dans son contexte. On soulignera ici le rôle<br />

parfaitement subalterne dans lequel le domestique doit<br />

entrer et auquel il doit se soumettre.<br />

• Le deuxième document est destiné aux maîtres, sans<br />

doute à ceux, nouvellement enrichis, qui n’avaient pas<br />

l’habitude d’être servis. On pourra faire remarquer que<br />

leur attitude, à eux aussi, pouvait être codifiée : il en<br />

allait également du prestige de la classe dominante de<br />

montrer une ligne de conduite estimée digne de leur<br />

rang.<br />

Il conviendra de demander aux élèves de verbaliser ce<br />

qu’ils peuvent entendre par appropriate relationships<br />

with the Staff et a trusting and respectful relationship.<br />

Ils parviendront peut-être à la conclusion que les maîtres<br />

devaient s’assurer de « bonnes relations » avec<br />

leurs domestiques. Il conviendra alors de leur demander<br />

d’avancer des raisons : pour qu’ils travaillent mieux ,<br />

pour qu’ils restent , parce qu’il y avait des lois (il<br />

n’y en avait pas encore mais c’est malgré tout une<br />

remarque que les élèves peuvent faire), pour éviter<br />

que le ressentiment d’un domestique ne se généralise<br />

à tous <br />

On pourra ainsi faire expliciter la deuxième partie de ce<br />

document afin de faire mettre en évidence la déshumanisation<br />

implicite du domestique : celui-ci ou celle-ci<br />

perd son identité pour adopter celle de son emploi ou<br />

de sa fonction dans la maison.<br />

Le contraste entre la première et la seconde partie pourra<br />

conduire les élèves à s’interroger sur l’ambivalence du<br />

document.<br />

• Le troisième document, témoignage contemporain, souligne<br />

le paradoxe de la place des domestiques dans la<br />

maison, comme son titre et la dernière phrase l’indiquent.<br />

On pourra faire préciser que la narratrice aristocrate ne<br />

parle pas de ses lointains ancêtres mais de sa propre<br />

enfance : le temps des domestiques n’est pas si éloigné,<br />

peut-être perdure-t-il de nos jours.<br />

L’étude de la page prendra une séance.<br />

Make sense<br />

1. Phase d’anticipation collective. Activité en deux<br />

temps : d’abord rappel du connu à travers le titre (la<br />

hiérarchie cloisonnée, l’opposition des deux mondes).<br />

Ensuite, une mise en valeur du point d’interrogation<br />

met le doute et rappelle un autre point déjà verbalisé :<br />

l’inter-dépendance. Mentionnée à un niveau matériel<br />

et utilitaire, elle est maintenant réinvestie à un niveau<br />

humain (relationships).<br />

2. En collectif, rapide phase d’identification de qui<br />

parle à qui. La lecture des titres met déjà bien sur la<br />

voie.<br />

3. En groupes (chaque groupe ayant un document<br />

différent), phase de négociation du sens. Les élèves<br />

devront échanger sur ce qu’ils ont compris pour arriver<br />

à la vision nuancée déjà exprimée par le titre. On pourra<br />

recuellir les avis des élèves, avis qui reflèteront sans<br />

doute les réactions que l’on peut avoir aujourd’hui sur<br />

la codification sans scrupules d’une domination, mais<br />

encore une fois, il sera important de replacer ces textes<br />

dans leur contexte.<br />

Project 3 - <strong>Upstairs</strong> <strong>Downstairs</strong><br />

5

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