Camille BORDES - La Gestion des arbres par les - Cooperation at ...
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1.3.5.2 L’organis<strong>at</strong>ion de la popul<strong>at</strong>ion<br />
Suite aux différents projets d’appui au développement, et en <strong>par</strong>ticulier le PNGT, la<br />
popul<strong>at</strong>ion s’est progressivement organisée en groupements. D’après la monographie<br />
effectuée en Mars 2006, il existe:<br />
o Les organis<strong>at</strong>ions paysannes<br />
Le haut-commissari<strong>at</strong> de la Kompienga comptait 52 OP en 2006, dans <strong>les</strong> secteurs du<br />
coton, <strong>des</strong> céréa<strong>les</strong> de la viande, <strong>des</strong> légumineuses et de la faune. C’est souvent à travers ces<br />
organis<strong>at</strong>ions que <strong>les</strong> projets de développement entendent appuyer la popul<strong>at</strong>ion. Les paysans<br />
y sont a priori liés entre eux <strong>par</strong> un intérêt productif, ce qui est quelque peu rassurant pour<br />
l’efficacité de l’appui. Même si leurs activités sont liées à la gestion <strong>des</strong> ressources n<strong>at</strong>urel<strong>les</strong>,<br />
ces organis<strong>at</strong>ions sont tournées vers l’aspect rémunér<strong>at</strong>eur de leur activité. <strong>La</strong> conserv<strong>at</strong>ion et<br />
la gestion durable, sont r<strong>at</strong>ionnellement secondaires dans leurs intérêts.<br />
o Les CVD<br />
Depuis l’institution du Code Général <strong>des</strong> Collectivités Territoria<strong>les</strong>, <strong>les</strong> Conseils<br />
Villageois de Développement remplacent <strong>les</strong> Comités Villageois de <strong>Gestion</strong> du Terroir<br />
(CVGT) et Intervillageois (CVGIT). Organes représent<strong>at</strong>ifs de la communauté villageois, ils<br />
sont présents dans chacun <strong>des</strong> 8 villages administr<strong>at</strong>ifs de la commune et chacun a son bureau<br />
administr<strong>at</strong>if. Ce sont <strong>des</strong> organes consult<strong>at</strong>ifs placés sous la tutelle du Conseil municipal,<br />
chargés entre autres de « contribuer à la promotion du développement local dans le<br />
village » 24 . Ce sont <strong>des</strong> portes d’entrée théoriquement apolitiques, pour <strong>les</strong> projets de<br />
développement. Ils sont notamment chargés de « créer toutes <strong>les</strong> conditions nécessaires à la<br />
gestion, l’entretien et à la valoris<strong>at</strong>ion <strong>des</strong> infrastructures et <strong>des</strong> ressources n<strong>at</strong>urel<strong>les</strong> » et en<br />
<strong>par</strong>ticulier dans <strong>les</strong> ZOVIC. Le manque de moyens juridiques et m<strong>at</strong>ériels est évoqué pour<br />
justifier la faib<strong>les</strong>se <strong>des</strong> capacités de gestion (Rapport MDTS Info4Dourou 2007).<br />
o Les CVGF<br />
Les Comités Villageois de <strong>Gestion</strong> de la Faune dans 6 village sont chargés entre autres<br />
de la gestion <strong>des</strong> ressources n<strong>at</strong>urel<strong>les</strong>.<br />
o Les associ<strong>at</strong>ions<br />
<strong>La</strong> popul<strong>at</strong>ion peut aussi s’organiser en associ<strong>at</strong>ion. L’une d’el<strong>les</strong> a été créée fin 2009<br />
avec l’appui de l’ACFF de Tambarga. Elle a pour objectif général d’agir en faveur de la<br />
conserv<strong>at</strong>ion, la protection et la restaur<strong>at</strong>ion de la biodiversité dans la commune.<br />
1.3.5.3 Le Plan Communal de Développement<br />
Un Plan Communal de Développement (PCD) a été élaboré <strong>par</strong> une équipe d’experts<br />
pour la Commune en 2009. Il analyse <strong>les</strong> forces et <strong>les</strong> faib<strong>les</strong>ses du milieu et établit un cadre<br />
logique <strong>des</strong> actions à mener. Nous pouvons citer <strong>les</strong> lignes d’actions qui ont été citées dans ce<br />
rapport et concernant la gestion <strong>des</strong> ressources n<strong>at</strong>urel<strong>les</strong> :<br />
• L’amélior<strong>at</strong>ion de la production agro-sylvo-pastorale<br />
• L’appui à la promotion <strong>des</strong> groupes vulnérab<strong>les</strong><br />
• Le renforcement et l’amélior<strong>at</strong>ion de la communic<strong>at</strong>ion et de la voierie<br />
• L’amélior<strong>at</strong>ion du cadre de vie de la popul<strong>at</strong>ion<br />
• <strong>La</strong> promotion de l’artisan<strong>at</strong>, du tourisme, du commerce et <strong>des</strong> activités<br />
génér<strong>at</strong>rices de revenus.<br />
• L’amélior<strong>at</strong>ion de la gouvernance locale.<br />
Tout projet doit se référer à ce plan d’actions, ce que le maire s’<strong>at</strong>tache à rappeler lors<br />
<strong>des</strong> propositions.<br />
24 S. SANOU, Ph.D., <strong>La</strong> construction d’institutions loca<strong>les</strong> légitimes de gestion foncière en milieu rural au<br />
Burkina Faso, assiste-t-on à un esquive <strong>des</strong> enjeux de pouvoir et une esquive du jeu <strong>des</strong> acteurs ; juin 2008<br />
<strong>Camille</strong> <strong>BORDES</strong> - <strong>La</strong> <strong>Gestion</strong> <strong>des</strong> <strong>arbres</strong> <strong>par</strong> <strong>les</strong> paysans - 2010<br />
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