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Les coûts de formation et d'insertion professionnelles - Agropolis ...

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4. Hypothèses <strong>de</strong> calcul <strong>de</strong>s coûts<br />

Une fonction « coût » centrée sur les multiples cursus<br />

<strong>de</strong> <strong>formation</strong>/qualification rési<strong>de</strong>ntielle<br />

La <strong>formation</strong> rési<strong>de</strong>ntielle fonctionne indistinctement dans<br />

les établissements publics ou privés ; seul diffère le <strong>de</strong>gré<br />

<strong>de</strong> prise en charge <strong>de</strong>s coûts <strong>de</strong> fonctionnement par les<br />

pouvoirs publics ou les familles. Elle est répertoriée par le<br />

METFP (2009a) comme le principal mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> <strong>formation</strong><br />

actuel <strong>et</strong> futur <strong>de</strong> fait. Ses coûts sont définis selon une<br />

méthodologie adaptée du Resen, qui privilégie les éléments<br />

reliés aux coûts <strong>de</strong> fonctionnement <strong>et</strong> aux dépenses<br />

courantes pris dans leur globalité.<br />

Dans le cas présent, la fonction « coût » en général <strong>et</strong>, plus<br />

précisément, le coût unitaire <strong>de</strong> fonctionnement ont été élaborés<br />

sans tenir compte <strong>de</strong> la spécificité <strong>de</strong>s moyens<br />

nécessaires à la réalisation <strong>de</strong> la <strong>formation</strong> professionnelle<br />

<strong>et</strong>, notamment, <strong>de</strong>s équipements <strong>et</strong> matières d’œuvre<br />

nécessaire à son efficience interne. Par ailleurs, tous les<br />

éléments contribuant à l’efficacité interne <strong>et</strong> externe (mise à<br />

jour <strong>de</strong>s référentiels <strong>de</strong>s qualifications <strong>et</strong> emplois visés,<br />

actualisation <strong>de</strong>s cursus, mise à jour <strong>de</strong>s compétences <strong>de</strong>s<br />

enseignants/formateurs, création <strong>de</strong> partenariats avec les<br />

entreprises, réalisation <strong>de</strong> stages, suivi <strong>de</strong> l’insertion <strong>de</strong>s<br />

élèves…) n’ont pas été pris en compte. Il s’agira <strong>de</strong> voir<br />

comment ces éléments d’investissement matériel <strong>et</strong> immatériel,<br />

constitutifs <strong>de</strong> la spécificité du sous-secteur <strong>de</strong><br />

l’ETFP, pourraient être traduits en variables <strong>et</strong> agrégés aux<br />

autres éléments déjà définis. Il s’agira également, au<br />

regard <strong>de</strong> la pertinence <strong>de</strong> la <strong>formation</strong>, d’affecter la fonction<br />

« coût » d’un coefficient d’efficacité qui en indiquera la<br />

capacité réelle d’insertion. En conclusion, il conviendra que<br />

la fonction « coût » prenne en compte, selon <strong>de</strong>s modalités<br />

qui restent à déterminer, les données suivantes :<br />

tous les éléments <strong>de</strong> salaires <strong>et</strong> <strong>de</strong> coûts unitaires énumérés<br />

par le METFP ;<br />

les coûts supplémentaires liés à la mise en œuvre <strong>de</strong> la<br />

<strong>formation</strong> pratique (coûts d’achat, d’amortissement, <strong>de</strong><br />

maintenance <strong>et</strong> <strong>de</strong> remplacement <strong>et</strong> coûts <strong>de</strong> la matière<br />

d’œuvre) à moins <strong>de</strong> les intégrer, <strong>de</strong> manière forfaitaire<br />

<strong>et</strong> additionnelle, dans le coût unitaire <strong>de</strong> fonctionnement<br />

;<br />

les coûts liés à l’actualisation puis à l’adaptation permanente<br />

<strong>de</strong>s référentiels d’emploi ou <strong>de</strong> métier <strong>et</strong> <strong>de</strong>s<br />

contenus <strong>de</strong> <strong>formation</strong> ainsi que <strong>de</strong>s compétences <strong>de</strong>s<br />

enseignants <strong>et</strong> formateurs ;<br />

les coûts liés à l’augmentation <strong>de</strong> la pertinence <strong>de</strong> la <strong>formation</strong><br />

<strong>et</strong>, notamment, à la relation avec le mon<strong>de</strong> économique<br />

en vue d’une meilleure insertion <strong>de</strong>s jeunes.<br />

Une réflexion concertée avec les acteurs engagés directement<br />

dans ce type <strong>de</strong> <strong>formation</strong> <strong>de</strong>vrait ai<strong>de</strong>r à affiner la<br />

manière dont tous ces éléments peuvent être traduits en<br />

variables quantitatives <strong>et</strong> qualitatives.<br />

Une fonction « coût » centrée sur les divers parcours<br />

<strong>de</strong> <strong>formation</strong> en alternance ou en apprentissage<br />

Ces parcours ne sont pas tout à fait homogènes dans la<br />

mesure où ils sont différenciés en termes <strong>de</strong> responsabilité<br />

institutionnelle, d’ingénierie pédagogique <strong>et</strong> <strong>de</strong> mo<strong>de</strong>s <strong>de</strong><br />

validation.<br />

Un premier type <strong>de</strong> parcours concerne l’expérience <strong>de</strong> la<br />

<strong>formation</strong> professionnelle en alternance (FPA) introduite<br />

par la coopération alleman<strong>de</strong> <strong>et</strong> développée dans cinq établissements<br />

(dont le CPMA, visité lors <strong>de</strong> l’enquête). Elle<br />

m<strong>et</strong> en œuvre, sous la responsabilité <strong>de</strong> la direction <strong>de</strong><br />

l’ETFP, une répartition entre <strong>formation</strong> théorique <strong>et</strong> pratique<br />

qui varie entre un rapport 40/60 la première année <strong>et</strong> 30/70<br />

la <strong>de</strong>rnière année. Elle aboutit aux mêmes niveaux <strong>de</strong> qualification<br />

<strong>et</strong> <strong>de</strong> diplôme (CAP, BEP, BT) que la <strong>formation</strong><br />

rési<strong>de</strong>ntielle mais, selon les évaluations <strong>de</strong> suivi réalisées<br />

au départ <strong>de</strong> l’expérience par la GTZ, les probabilités d’insertion<br />

sont renforcées : en eff<strong>et</strong>, environ 80 % <strong>de</strong>s jeunes<br />

formés auraient été embauchés par l’entreprise formatrice.<br />

Un <strong>de</strong>uxième type <strong>de</strong> parcours vise les <strong>formation</strong>s en alternance<br />

<strong>et</strong>/ou en apprentissage développées dans les UMF<br />

<strong>et</strong> les AAP <strong>et</strong> mises en œuvre par la DAIP. <strong>Les</strong> jeunes qui<br />

sont y formés reçoivent à la fin <strong>de</strong> leur parcours <strong>de</strong> qualification,<br />

soit une attestation <strong>de</strong> fin <strong>de</strong> <strong>formation</strong>, soit un certificat<br />

<strong>de</strong> qualification professionnelle (CQP). Le public visé<br />

par les UMF ou les AAP est assez disparate : il s’agit autant<br />

<strong>de</strong>s jeunes ruraux que l’on veut fixer dans leur territoire que<br />

<strong>de</strong>s jeunes déscolarisés ou non scolarisés qui ont besoin<br />

d’être formés a minima, <strong>de</strong>s diplômés en recherche d’une<br />

qualification pour mieux s’insérer ou <strong>de</strong>s ex-combattants ou<br />

miliciens qui ont besoin <strong>de</strong> se professionnaliser pour mieux<br />

r<strong>et</strong>ourner à la vie civile. S’ajoutent à ces divers publics celui<br />

<strong>de</strong>s artisans <strong>et</strong> micro-entrepreneurs qui souhaitent se recycler<br />

pour mieux améliorer la qualité <strong>de</strong> leur produit <strong>et</strong>, plus<br />

globalement, leur productivité.<br />

Un troisième type <strong>de</strong> parcours cible le dispositif <strong>de</strong> forma-<br />

© AFD Document <strong>de</strong> travail n° 88 • <strong>Les</strong> coûts <strong>de</strong> <strong>formation</strong> <strong>et</strong> d’insertion <strong>professionnelles</strong> • octobre 2009<br />

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