Rapport annuel - Kinepolis Group

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MOT AUX ACTIONNAIRES Chers actionnaires, En règle générale, le secteur du cinéma européen et américain a dû faire face à une baisse significative du taux de fréquentation en 2003 par rapport à l’année précédente. Kinepolis Group n’a pas non plus été épargné par diverses circonstances défavorables : beau temps, médiocrité de l’offre de films et décalage dans la diffusion de films à succès. Malgré cela, le Groupe Kinepolis a été en mesure de clôturer l’exercice 2003 par un bénéfice net de 2,7 millions d’EUR. Grâce à la hausse de 8,4 millions d’EUR enregistrée par rapport à 2002, ainsi qu’à la diminution de 23,8% de l’endettement par rapport à ce même exercice, les résultats du groupe Kinepolis évoluent plus favorablement que prévu. CHIFFRES DE FRÉQUENTATION Kinepolis a enregistré 24,2 millions de visiteurs dans ses salles en 2003, ce qui représente une baisse de 11,4% en chiffres absolus par rapport à 2002 (27,3 millions) et, sur une base comparable, une diminution de 6,5%, laquelle s’explique principalement par le temps exceptionnellement clément que l’on a connu d’avril à la mi-septembre. L’excellente qualité de l’offre au cours du dernier trimestre a permis un mouvement de rattrapage. Comparé avec l’exercice précédent, les ventes de tickets des complexes Kinepolis en Belgique ont baissé de 10% en 2003 sur une base annuelle. La diminution des ventes s’est limitée à 5% en France, grâce notamment à un accroissement de 17% de la fréquentation au complexe Kinepolis de Nîmes. En Espagne, Kinepolis Madrid conserve sa première place au sein du Groupe, avec 3,1 millions d’entrées. Le chiffre de fréquentation de Kinepolis Valencia a progressé de 8,6% par rapport à 2002. Les complexes établis en Pologne (Kinepolis Poznan) et en Suisse (Kinepolis Schaffhouse) ont enregistré respectivement un accroissement de 4,3% et 4,6%. LE GROUPE KINEPOLIS ET LE CINÉMA NUMÉRIQUE Après s’être profilé dans le passé comme initiateur en Europe des techniques de projection numériques, le Groupe - fait unique sur le continent - dispose aujourd’hui en Belgique d’une plate-forme de 10 projecteurs numériques, dont 6 de haute résolution (DP100). Le réseau de cinéma numérique étant devenu une réalité tant du point de vue technique que qualitatif, un contenu alternatif peut être proposé en plus des films conventionnels. Le Groupe Kinepolis propose, en étroite collaboration avec Barco (projecteurs DLP) et EVS (technologie de serveurs), de nouvelles facilités et diversifie son offre de programmes : • Les films « Plop en de Toverstaf», « Le monde de Nemo » et « Frère des ours » ont déjà démontré la qualité et la valeur ajoutée des images numériques. • Depuis le 2 février 2004, le public qui fréquente les salles Kinepolis peut suivre chaque jour en direct le journal télévisé de VTM à 19 heures dans les salles pourvues de l’équipement numérique à Bruxelles et en Flandres, 2
• Dans ces mêmes salles, a lieu depuis le 10 février 2004, chaque mardi, l’avant première numérique de la série « ASPE ». Les 10 premiers épisodes de la série ont attiré plus de 27 000 cinéphiles, soit un taux d’occupation des salles de quelque 61%, ce qui équivaut à celui d’un film à succès un samedi soir. Progressivement, les salles proposeront, outre des films, davantage de programmes alternatifs, qui n’auraient jamais pu être montrés dans un cinéma sans le recours à la technologie numérique. Des retransmissions d’événements prestigieux ou de concerts, en direct ou non, des séries télévisées (fiction) ou des programmes représentant un intérêt humain, seront plus souvent présentés sur grand écran. Un confort visuel inégalé, un son parfait et la dimension particulière que revêt un écran géant : tels sont les ingrédients d’une nouvelle expérience du cinéma. ORGANISATION Au début de 2004, l’attention s’est portée sur l’organigramme de l’entreprise. Le Groupe Kinepolis a été scindé, d’un point de vue fonctionnel, en deux divisions : Kinepolis Cinema et Kinepolis Real Estate. Grâce à cette distinction organisationnelle entre, d’une part, les activités de cinéma de Kinepolis Cinema, et d’autre part, les activités immobilières de Kinepolis Real Estate, l’organisation gagnera sans aucun doute en efficacité. PERSPECTIVES Dans les années à venir, l’entreprise continuera à se concentrer sur la croissance du bénéfice par le biais de trois options stratégiques : - l’augmentation de l’efficacité opérationnelle dans les complexes de cinéma existants - le fait de générer un bénéfice dans toutes les entités cinéma du groupe - un programme d’expansion phasé : Kinepolis Grenade en juin 2004, Kinepolis Nancy en 2005, Kinepolis Ostende et Kinepolis Bruges. Pour l’exercice 2004, le Groupe Kinepolis prévoit un taux de fréquentation comparable à celui de 2003. Le Groupe escompte une croissance à deux chiffres du résultat net et un endettement net inférieur de 3,5 fois à l’EBITDA. Le Conseil d’administration remercie les actionnaires, les clients, la direction et les travailleurs du Groupe Kinepolis pour leur confiance et leur engagement envers l’entreprise au cours de l’année écoulée et aussi pour le futur. Florent Gijbels Administrateur délégué Joost Bert Administrateur délégué Baron Hugo Vandamme Président du conseil d’administration 3
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