relation Ville/Port - Fnau
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Gouvernance<br />
Collaborations territoires acteurs économiques<br />
Les observatoires portuaires, qui ont fait l’objet de la première<br />
publication du club maritime de la FNAU, sont largement<br />
développés dans la plupart des ports français. S’ils<br />
permettent notamment de rendre compte de l’étendue de<br />
la diffusion territoriale, sectorielle et sociale de l’économie<br />
portuaire, ils se limitent souvent à la seule approche des<br />
emplois et valeurs ajoutées générés par le port ; force est de<br />
constater que les observatoires français n’ont pas la richesse<br />
ni l’intérêt stratégique de ceux mis en place en Belgique.<br />
Coopération portuaire régionale<br />
Les coopérations entre places portuaires ont une histoire<br />
très ancienne et elles ont contribué à positionner certains<br />
ensembles régionaux au cœur de l’économie internationale.<br />
Dans le contexte actuel de mondialisation des<br />
échanges, ces coopérations redeviennent déterminantes<br />
pour le développement des places portuaires. Elles visent<br />
fréquemment à développer des portes continentales et<br />
grands corridors de transport, sans pour autant annuler<br />
toute concurrence entre ports. Elles peuvent notamment<br />
se traduire par la promotion conjointe d’infrastructures<br />
structurantes (comme le canal Seine Nord Europe), par la<br />
coordination de programmes d’équipements et/ou par<br />
l’organisation de lignes maritimes et terrestres autour des<br />
hubs intercontinentaux. En France, elles sont actuellement<br />
davantage développées sur les façades de la Manche (Le<br />
Havre sur l’axe Seine et avec le Nord-Ouest de l’Europe,<br />
Dunkerque avec la côte d’Opale et les ports flamands) et de<br />
l’Atlantique (Nantes/Saint-Nazaire).<br />
Promotion <strong>Ville</strong>-port<br />
La promotion de la place portuaire devient un facteur<br />
important d’attractivité, s’efforçant de valoriser l’ensemble<br />
des ressources logistiques et urbaines susceptibles d’être<br />
mises au service d’une activité. L’organisation de délégations<br />
auprès de villes étrangères partenaires des échanges,<br />
associant collectivités, autorités portuaires et acteurs économiques<br />
constitue une modalité relativement ancienne<br />
et généralisée. Des instances pérennes de promotion, associant<br />
<strong>Ville</strong> et <strong>Port</strong> ont été développés dans certains ports<br />
notamment pour la coordination des démarches commerciales<br />
(représentation dans les salons et colloques, prospection<br />
ciblée), pour l’accueil des investisseurs potentiels<br />
et l’assistance à leur implantation.<br />
Le marketing territorial joue un rôle croissant ; la renaissance<br />
de Bilbao s’est appuyée sur un projet urbain emblématique,<br />
une réorganisation du port et des efforts<br />
importants d’animation et de communication. Les bonnes<br />
pratiques s’inscrivent également dans cette communication<br />
comme éléments démonstratifs des compétences et<br />
du dynamisme des places portuaires. Les impératifs de lisibilité<br />
internationale et d’efficacité conduisent à développer<br />
ces efforts de promotion au niveau de régions portuaires.<br />
Ces coopérations permettent également de mutualiser les<br />
expertises, en particulier pour améliorer les performances,<br />
voire l’intégration, des systèmes d’information et de gestion<br />
des flux logistiques, devenus hautement stratégiques, et<br />
pour l’intégration des enjeux environnementaux (notamment<br />
dans le cadre des programmes européens). Certaines<br />
places ayant acquise une expertise internationale (comme<br />
Brest sur les technologies marines) s’inscrive alors dans des<br />
réseaux de coopération totalement internationalisés.<br />
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