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relation Ville/Port - Fnau

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Économie<br />

Développement portuaire développement local<br />

Les villes portuaires sont des lieux d’essence économique, fondés<br />

sur le commerce international, la défense nationale et/<br />

ou la pêche. Leur développement a été porté par le progrès des<br />

échanges internationaux et soumis aux grands mouvements de<br />

l’histoire, qui ont redistribué en permanence la donne géopolitique<br />

mondiale. Si elles se sont toujours attachées à tirer parti<br />

des échanges internationaux, certaines d’entre elles se sont trouvées<br />

assujetties aux intérêts d’États centralisés et se sont spécialisées<br />

sur des activités dominantes, dont la mutation a remis en<br />

cause les bases économiques locales. Leur avenir économique<br />

s’inscrit dans plusieurs tendances lourdes : mondialisation et<br />

libéralisation économique, dématérialisation des échanges et<br />

économie de la connaissance.<br />

Stratégies d'intégration économique<br />

locale<br />

Les villes portuaires sont les lieux par excellence des filières<br />

et clusters et elles s’inscrivent dans des <strong>relation</strong>s avec des<br />

territoires lointains. De nombreux ports ont développé<br />

des stratégies coordonnées de filières associant pouvoirs<br />

publics et intérêts des entreprises ; ces stratégies tendent à<br />

intégrer l’ensemble du processus productif (exploitation ou<br />

accès à la ressource, transformations intermédiaires, transport<br />

et logistique).<br />

L’intégration de la dimension logistique a porté le développement<br />

d’Anvers ; elle a permis à Boulogne de conserver<br />

son leadership européen sur les produits de la mer, malgré<br />

une part maintenant minoritaire de la pêche locale dans<br />

la ressource transformée. La « toile » industrielle de Dunkerque<br />

illustre l’intérêt stratégique de <strong>relation</strong>s démultipliées<br />

entre entreprises pour renforcer leur ancrage local<br />

et accueillir de nouvelles entreprises attirées par la richesse<br />

des opportunités d’échange. Ces stratégies s’appuient sur<br />

la mise en œuvre de projets d’intérêt général, à fort effet<br />

structurant et d’induction, et sur la mutualisation de services<br />

intégrateurs : informatique portuaire, études et démarches<br />

commerciales (Lorient, Boulogne, Dunkerque et<br />

de nombreux autres ports).<br />

Réseaux d'innovation et d’excellence<br />

<strong>Ville</strong>-<strong>Port</strong><br />

Ces stratégies s’appuient de façon quasi-systématique<br />

sur le développement et la mutualisation d’activités de<br />

recherche-développement, favorisant l’innovation permanente<br />

et la compétitivité des entreprises ainsi que la diversification<br />

du tissu économique local (Boulogne, Dunkerque,<br />

Lorient, Toulon, Bretagne, Nantes/Saint-Nazaire, Brest, Le<br />

Havre, Rotterdam, Flandres, Leixoes …). Elles concernent<br />

des domaines très divers, souvent liées aux problématiques<br />

environnementales : pêche, exploration marine, production<br />

ou optimisation énergétique, valorisation du carbone<br />

et des émissions industrielles, mais aussi construction navale,<br />

course au large … Elles se traduisent souvent par des<br />

projets d’aménagement intégrés, associant recherche et<br />

développement, production, services et fonctions touristiques<br />

et urbaines (cf. volet urbanisme).<br />

La concurrence internationale suppose de s’imposer<br />

comme pôle d’excellence internationale (Toulon, Brest,<br />

Dunkerque, Rotterdam, Flandres) et/ou de s’inscrire dans<br />

des réseaux d’innovation internationaux ou avec un partenariat<br />

très ouvert (Le Havre avec l’Europe du Nord-Ouest,<br />

États Unis, ports de la mer du Nord et de la Méditerranée).<br />

Les clusters français se développent souvent sur des créneaux<br />

assez ciblés ou sur l’économie verte. En France, en<br />

dehors du Havre, les réseaux logistiques n’atteignent pas<br />

encore un degré d’intégration suffisamment performant,<br />

comparativement aux ports belges et hollandais.<br />

Gestion prévisionnelle coordonnée de<br />

l'emploi<br />

Les ports demeurent directement confrontés aux aléas du<br />

transport maritime et de la conjoncture internationale,<br />

selon des échelles de temps très différentes. Les aléas des<br />

escales ont notamment générés des statuts d’emplois<br />

spécifiques ; la récente réforme portuaire française, en les<br />

rationalisant, devrait améliorer la compétitivité portuaire et<br />

le dialogue social. Les chantiers navals, dont les plans de<br />

charge fluctuent souvent d’année en année, nécessitent<br />

de recourir à des qualifications très diverses et hautement<br />

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