relation Ville/Port - Fnau
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Économie<br />
Développement portuaire développement local<br />
Les villes portuaires sont des lieux d’essence économique, fondés<br />
sur le commerce international, la défense nationale et/<br />
ou la pêche. Leur développement a été porté par le progrès des<br />
échanges internationaux et soumis aux grands mouvements de<br />
l’histoire, qui ont redistribué en permanence la donne géopolitique<br />
mondiale. Si elles se sont toujours attachées à tirer parti<br />
des échanges internationaux, certaines d’entre elles se sont trouvées<br />
assujetties aux intérêts d’États centralisés et se sont spécialisées<br />
sur des activités dominantes, dont la mutation a remis en<br />
cause les bases économiques locales. Leur avenir économique<br />
s’inscrit dans plusieurs tendances lourdes : mondialisation et<br />
libéralisation économique, dématérialisation des échanges et<br />
économie de la connaissance.<br />
Stratégies d'intégration économique<br />
locale<br />
Les villes portuaires sont les lieux par excellence des filières<br />
et clusters et elles s’inscrivent dans des <strong>relation</strong>s avec des<br />
territoires lointains. De nombreux ports ont développé<br />
des stratégies coordonnées de filières associant pouvoirs<br />
publics et intérêts des entreprises ; ces stratégies tendent à<br />
intégrer l’ensemble du processus productif (exploitation ou<br />
accès à la ressource, transformations intermédiaires, transport<br />
et logistique).<br />
L’intégration de la dimension logistique a porté le développement<br />
d’Anvers ; elle a permis à Boulogne de conserver<br />
son leadership européen sur les produits de la mer, malgré<br />
une part maintenant minoritaire de la pêche locale dans<br />
la ressource transformée. La « toile » industrielle de Dunkerque<br />
illustre l’intérêt stratégique de <strong>relation</strong>s démultipliées<br />
entre entreprises pour renforcer leur ancrage local<br />
et accueillir de nouvelles entreprises attirées par la richesse<br />
des opportunités d’échange. Ces stratégies s’appuient sur<br />
la mise en œuvre de projets d’intérêt général, à fort effet<br />
structurant et d’induction, et sur la mutualisation de services<br />
intégrateurs : informatique portuaire, études et démarches<br />
commerciales (Lorient, Boulogne, Dunkerque et<br />
de nombreux autres ports).<br />
Réseaux d'innovation et d’excellence<br />
<strong>Ville</strong>-<strong>Port</strong><br />
Ces stratégies s’appuient de façon quasi-systématique<br />
sur le développement et la mutualisation d’activités de<br />
recherche-développement, favorisant l’innovation permanente<br />
et la compétitivité des entreprises ainsi que la diversification<br />
du tissu économique local (Boulogne, Dunkerque,<br />
Lorient, Toulon, Bretagne, Nantes/Saint-Nazaire, Brest, Le<br />
Havre, Rotterdam, Flandres, Leixoes …). Elles concernent<br />
des domaines très divers, souvent liées aux problématiques<br />
environnementales : pêche, exploration marine, production<br />
ou optimisation énergétique, valorisation du carbone<br />
et des émissions industrielles, mais aussi construction navale,<br />
course au large … Elles se traduisent souvent par des<br />
projets d’aménagement intégrés, associant recherche et<br />
développement, production, services et fonctions touristiques<br />
et urbaines (cf. volet urbanisme).<br />
La concurrence internationale suppose de s’imposer<br />
comme pôle d’excellence internationale (Toulon, Brest,<br />
Dunkerque, Rotterdam, Flandres) et/ou de s’inscrire dans<br />
des réseaux d’innovation internationaux ou avec un partenariat<br />
très ouvert (Le Havre avec l’Europe du Nord-Ouest,<br />
États Unis, ports de la mer du Nord et de la Méditerranée).<br />
Les clusters français se développent souvent sur des créneaux<br />
assez ciblés ou sur l’économie verte. En France, en<br />
dehors du Havre, les réseaux logistiques n’atteignent pas<br />
encore un degré d’intégration suffisamment performant,<br />
comparativement aux ports belges et hollandais.<br />
Gestion prévisionnelle coordonnée de<br />
l'emploi<br />
Les ports demeurent directement confrontés aux aléas du<br />
transport maritime et de la conjoncture internationale,<br />
selon des échelles de temps très différentes. Les aléas des<br />
escales ont notamment générés des statuts d’emplois<br />
spécifiques ; la récente réforme portuaire française, en les<br />
rationalisant, devrait améliorer la compétitivité portuaire et<br />
le dialogue social. Les chantiers navals, dont les plans de<br />
charge fluctuent souvent d’année en année, nécessitent<br />
de recourir à des qualifications très diverses et hautement<br />
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