relation Ville/Port - Fnau
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BRETAGNE<br />
Réseau d'innovation et d'excellence <strong>Ville</strong>-<strong>Port</strong><br />
Valorisation des ressources littorales renouvelables<br />
Acteurs : Agence de Développement Économique et d'Urbanisme de Lorient (AudéLor), Région Bretagne, Comités locaux des pêches, Entreprises.<br />
Avancement : Création en 2011.<br />
GRAPPE D’ENTREPRISES<br />
̏PÊCHE DURABLE EN BRETAGNE˝<br />
Une grappe d’entreprises est un réseau constitué majoritairement<br />
de PME et de TPE, regroupées sur un même territoire<br />
et appartenant souvent à une même filière, mobilisé par une<br />
stratégie commune et la mise en place d’actions et de services<br />
concrets et mutualisés.<br />
Le projet de grappe d’entreprises "Pêche Durable de Bretagne",<br />
initié par la Région Bretagne et accompagné par<br />
l'agence Audélor de Lorient, fait partie des 84 lauréats retenus<br />
parmi 186 candidatures déposées en France métropolitaine<br />
et Outre-Mer. Quarante-deux projets avaient déjà été<br />
sélectionnés lors de la première vague.<br />
Pêche Durable de Bretagne réunit des entreprises complémentaires<br />
dans le cadre d’un nouveau réseau de valeur partagé,<br />
dans le but d’améliorer la rentabilité de l’exploitation<br />
des produits de la mer et de conquérir des parts supplémentaires<br />
des marchés de la pêche fraîche. Pour Audélor et ses<br />
partenaires, le travail des ces six derniers mois a consisté à<br />
mobiliser les entreprises désireuses de faire face collectivement<br />
aux menaces de déclin et de morcellement de la filière.<br />
Des réunions ont été menées pour permettre le partage des<br />
diagnostics et des solutions efficaces parfois déjà mises en<br />
œuvre à l'image des nombreux services mutualisés offerts<br />
par le port de pêche Lorient.<br />
La logique qui préside à cette réflexion est la suivante : c’est<br />
grâce à de nouvelles pratiques de pêche, plus adaptées à la<br />
demande, plus efficientes, et une meilleure valorisation des<br />
produits que la confiance des investisseurs renaîtra ; et ainsi<br />
la possibilité de construire de nouveaux bateaux et d’outils<br />
de transformation et systèmes d’information, qui permettront<br />
des pratiques innovantes et plus respectueuses du<br />
milieu marin comme des besoins du consommateur.<br />
La pêche contribue en effet de manière déterminante à<br />
l’aménagement du territoire et à la vie du tissu économique<br />
littoral dans la mesure où elle permet le maintien de l'activité<br />
et fixe la population sur cette partie importante et fragile du<br />
territoire. A titre d’exemple, on évalue qu’un emploi embarqué<br />
correspondent 4,3 emplois à terre, dans les criées, chez<br />
les transformateurs, les mareyeurs, les transporteurs, les restaurateurs,<br />
dans les grandes surfaces, etc.<br />
Le territoire n’est pas seulement un support ou un accompagnateur<br />
mais aussi un acteur d’évidence, par des enjeux<br />
d’aménagement du territoire, d’équilibre des activités dans<br />
des espaces convoités, de gestion d’équipements portuaires…<br />
Le mode d’organisation nouveau de cette grappe, fondé sur<br />
la notion de co-développement permettra aux entreprises<br />
de passer d’une logique de dépendance à une logique<br />
d’actrices prêtes à co-investir rapidement avec les acteurs<br />
publics dans le développement de leur secteur et de nouvelles<br />
activités.<br />
Bateau de pêche<br />
(crédit photo AudéLor)<br />
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