Schéma départemental de l'autonomie des personnes (pdf - 7,9 Mo)
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<strong>Schéma</strong><br />
<strong>départemental</strong><br />
<strong>de</strong><br />
l’autonomie<br />
<strong>de</strong>s<strong>personnes</strong><br />
ARBORESCENCE<br />
DES FICHES-ACTIONS<br />
AxE 1 : évoLuTIon dEs PRATIquEs dE PILoTAgE<br />
Le précé<strong>de</strong>nt schéma <strong>départemental</strong> en faveur <strong>de</strong>s <strong>personnes</strong> en situation <strong>de</strong> handicap a initié une première<br />
démarche d’harmonisation <strong>de</strong>s listes d’attente en établissements médico-sociaux qui <strong>de</strong>meure inaboutie.<br />
L’hétérogénéité <strong>de</strong>s pratiques et l’utilisation d’applications métiers différentes à la MDPH et au Conseil<br />
général ne permettent pas un croisement <strong>de</strong>s informations et une connaissance suffisante <strong>de</strong> l’adéquation<br />
<strong>de</strong> l’offre.<br />
La MDPH et le Conseil général doivent améliorer et poursuivre le développement du système d’information<br />
pour connaître les publics. Ainsi, la MDPH va se doter d’outils <strong>de</strong> suivi <strong>de</strong>s orientations et <strong>de</strong>s listes<br />
d’attente en établissements et services. Cette mesure <strong>de</strong>vrait optimiser les réponses territoriales, et<br />
permettre d’i<strong>de</strong>ntifier les besoins émergeants ou non couverts.<br />
Une place privilégiée aux fonctions d’observatoire est indispensable pour mesurer les besoins <strong>de</strong> la<br />
population avec le souci d’un partage entre acteurs et par territoire.<br />
Ainsi la mise en œuvre <strong>de</strong>s fiches-actions <strong>de</strong>vra respecter la stratégie <strong>de</strong> pilotage du projet territorial <strong>de</strong><br />
solidarité dont les finalités sont <strong>de</strong> :<br />
• définir les perspectives d’adaptation <strong>de</strong> la politique d’action sociale du département <strong>de</strong> l’Oise au regard<br />
<strong>de</strong>s besoins <strong>de</strong>s habitants, <strong>de</strong> l’offre existante et <strong>de</strong>s collaborations possibles avec les partenaires.<br />
• construire <strong>de</strong>s réponses sociales et médico-sociales adaptées qui prennent en compte les spécificités<br />
locales.<br />
ThèME 1 : Améliorer et poursuivre le développement du système<br />
d’information pour connaître les publics<br />
Objectifs :<br />
• acquérir une connaissance plus fine <strong>de</strong>s publics en établissement et à domicile<br />
en poursuivant le développement <strong>de</strong>s systèmes d’information,<br />
• éviter les situations <strong>de</strong> rupture sur le champ du handicap et repérer les urgences.<br />
ThèME 2 : développement et convergence <strong>de</strong>s politiques d’action sociale<br />
Objectifs :<br />
• la mise en œuvre <strong>de</strong>s fiches-actions <strong>de</strong>vra respecter la stratégie <strong>de</strong> pilotage du projet territorial<br />
<strong>de</strong> solidarité,<br />
• la mise en place d’une procédure d’appel à projet doit garantir que les projets proposés correspon<strong>de</strong>nt<br />
aux attentes du Conseil général et <strong>de</strong>s usagers.<br />
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