Schéma départemental de l'autonomie des personnes (pdf - 7,9 Mo)
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<strong>Schéma</strong><br />
<strong>départemental</strong><br />
<strong>de</strong><br />
l’autonomie<br />
<strong>de</strong>s<strong>personnes</strong><br />
Développer en intersectoriel les équipes mobiles<br />
ACTION 21<br />
adultes psychiatriques à <strong>de</strong>stination <strong>de</strong>s EHPAD<br />
et établissements pour <strong>personnes</strong> handicapées<br />
Axe 3 : Faire <strong>de</strong> la psychiatrie un partenaire <strong>de</strong>s réponses médico-sociales<br />
Thème 1 : Coordination en matière d’évaluation et <strong>de</strong> suivi<br />
Priorité : 1<br />
Chefs <strong>de</strong> projet : CHI - Conseil général - ARS<br />
PRéSENTATION DU PROGRAMME D’ACTION<br />
• Les secteurs psychiatriques sont inégalement dotés<br />
selon la politique menée,<br />
• Les CMP manquent <strong>de</strong> personnels ce qui ne facilite<br />
pas la préparation <strong>de</strong>s sorties d’hospitalisation du CHI.<br />
• Les établissements sont inégalement répartis sur le territoire<br />
<strong>départemental</strong>,<br />
• La psychiatrie <strong>de</strong> liaison existe comme par exemple<br />
la coordination active pédopsychiatrique dans les hôpitaux<br />
Constats - Contexte<br />
généraux ou la psychogériatrie,<br />
• Certaines pratiques et partenariats avec les services<br />
psychiatriques sont efficaces comme la mobilisation<br />
<strong>de</strong>s professionnels du médico-social avant la sortie<br />
d’hospitalisation, ou encore la participation <strong>de</strong> SAMSAH<br />
à <strong>de</strong>s réunions d’évaluations,<br />
• Des expériences d’équipes mobiles pour adultes<br />
existent sur d’autres départements.<br />
• Gérer les suivis après admission, et les retours d’hospitalisation<br />
pour faciliter l’insertion et favoriser le maintien en établissement,<br />
Objectifs opérationnels ou visés • Limiter les hospitalisations,<br />
• Mutualiser les moyens <strong>de</strong>s secteurs psychiatriques avec la mise<br />
en place d’un service intersectoriel.<br />
DESCRIPTIF DU PROGRAMME D’ACTION<br />
• S’inspirer <strong>de</strong> la coordination active pédopsychiatrique<br />
pour définir les missions et les moyens à prévoir<br />
pour le développement d’équipes mobiles,<br />
• Profiter du lancement du projet d’établissement du CHI<br />
<strong>de</strong> Clermont et <strong>de</strong> la mise en place d’un pôle unique intersectoriel<br />
garant <strong>de</strong>s relations avec les structures médico-sociales<br />
Descriptif du programme d’action<br />
pour proposer au CHI d’inscrire ce projet parmi les priorités,<br />
• <strong>Mo</strong>nter un groupe projet entre le secteur psychiatrique<br />
et le secteur médico-social pour s’entendre sur une programmation<br />
pluriannuelle d’extension. Il s’agit <strong>de</strong> déterminer <strong>de</strong>s territoires,<br />
et d’innover en matière <strong>de</strong> mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> ce service<br />
(ex : convention payante avec les établissements).<br />
Résidants d’EHPAD et <strong>personnes</strong> handicapées accueillies<br />
Public visé<br />
en établissements spécialisés<br />
ORGANISATION<br />
Acteurs concernés<br />
Critères d’évaluation<br />
CHI - CG - ARS - éTABLISSEMENTS<br />
éVALUATION DU PROGRAMME<br />
• Mise en place du groupe projet.<br />
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