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Schéma départemental de l'autonomie des personnes (pdf - 7,9 Mo)

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<strong>Schéma</strong><br />

<strong>départemental</strong><br />

<strong>de</strong><br />

l’autonomie<br />

<strong>de</strong>s<strong>personnes</strong><br />

Développer en intersectoriel les équipes mobiles<br />

ACTION 21<br />

adultes psychiatriques à <strong>de</strong>stination <strong>de</strong>s EHPAD<br />

et établissements pour <strong>personnes</strong> handicapées<br />

Axe 3 : Faire <strong>de</strong> la psychiatrie un partenaire <strong>de</strong>s réponses médico-sociales<br />

Thème 1 : Coordination en matière d’évaluation et <strong>de</strong> suivi<br />

Priorité : 1<br />

Chefs <strong>de</strong> projet : CHI - Conseil général - ARS<br />

PRéSENTATION DU PROGRAMME D’ACTION<br />

• Les secteurs psychiatriques sont inégalement dotés<br />

selon la politique menée,<br />

• Les CMP manquent <strong>de</strong> personnels ce qui ne facilite<br />

pas la préparation <strong>de</strong>s sorties d’hospitalisation du CHI.<br />

• Les établissements sont inégalement répartis sur le territoire<br />

<strong>départemental</strong>,<br />

• La psychiatrie <strong>de</strong> liaison existe comme par exemple<br />

la coordination active pédopsychiatrique dans les hôpitaux<br />

Constats - Contexte<br />

généraux ou la psychogériatrie,<br />

• Certaines pratiques et partenariats avec les services<br />

psychiatriques sont efficaces comme la mobilisation<br />

<strong>de</strong>s professionnels du médico-social avant la sortie<br />

d’hospitalisation, ou encore la participation <strong>de</strong> SAMSAH<br />

à <strong>de</strong>s réunions d’évaluations,<br />

• Des expériences d’équipes mobiles pour adultes<br />

existent sur d’autres départements.<br />

• Gérer les suivis après admission, et les retours d’hospitalisation<br />

pour faciliter l’insertion et favoriser le maintien en établissement,<br />

Objectifs opérationnels ou visés • Limiter les hospitalisations,<br />

• Mutualiser les moyens <strong>de</strong>s secteurs psychiatriques avec la mise<br />

en place d’un service intersectoriel.<br />

DESCRIPTIF DU PROGRAMME D’ACTION<br />

• S’inspirer <strong>de</strong> la coordination active pédopsychiatrique<br />

pour définir les missions et les moyens à prévoir<br />

pour le développement d’équipes mobiles,<br />

• Profiter du lancement du projet d’établissement du CHI<br />

<strong>de</strong> Clermont et <strong>de</strong> la mise en place d’un pôle unique intersectoriel<br />

garant <strong>de</strong>s relations avec les structures médico-sociales<br />

Descriptif du programme d’action<br />

pour proposer au CHI d’inscrire ce projet parmi les priorités,<br />

• <strong>Mo</strong>nter un groupe projet entre le secteur psychiatrique<br />

et le secteur médico-social pour s’entendre sur une programmation<br />

pluriannuelle d’extension. Il s’agit <strong>de</strong> déterminer <strong>de</strong>s territoires,<br />

et d’innover en matière <strong>de</strong> mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> financement <strong>de</strong> ce service<br />

(ex : convention payante avec les établissements).<br />

Résidants d’EHPAD et <strong>personnes</strong> handicapées accueillies<br />

Public visé<br />

en établissements spécialisés<br />

ORGANISATION<br />

Acteurs concernés<br />

Critères d’évaluation<br />

CHI - CG - ARS - éTABLISSEMENTS<br />

éVALUATION DU PROGRAMME<br />

• Mise en place du groupe projet.<br />

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