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Schéma départemental de l'autonomie des personnes (pdf - 7,9 Mo)

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<strong>Schéma</strong><br />

<strong>départemental</strong><br />

<strong>de</strong><br />

l’autonomie<br />

<strong>de</strong>s<strong>personnes</strong><br />

Faire connaître l’accueil familial comme<br />

ACTION 17<br />

solution d’hébergement temporaire<br />

Axe 2 : Permettre la souplesse dans le parcours <strong>de</strong> la personne en fonction <strong>de</strong> son projet <strong>de</strong> vie<br />

Thème 3 : Développement <strong>de</strong> l’accueil familial<br />

Priorité : 2<br />

Chefs <strong>de</strong> projet : Conseil général<br />

PRéSENTATION DU PROGRAMME D’ACTION<br />

L’hébergement temporaire présente plusieurs intérêts<br />

non seulement pour l’accueilli mais aussi pour sa famille<br />

ou les structures médico-sociales.<br />

Cet hébergement constitue une solution :<br />

• <strong>de</strong> transition possible pour <strong>de</strong>s <strong>personnes</strong> sortant<br />

d’hospitalisation mais dont le retour à domicile reste<br />

provisoirement difficile,<br />

• <strong>de</strong> répit pour <strong>de</strong>s aidants naturels,<br />

• <strong>de</strong> préparation à un hébergement permanent,<br />

• <strong>de</strong> vacances,<br />

• d’alternative à l’hébergement collectif notamment en pério<strong>de</strong><br />

Constats - Contexte<br />

<strong>de</strong> crise <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nts souffrants <strong>de</strong> troubles psychiques.<br />

L’hébergement temporaire en famille d’accueil est une pratique<br />

peu diffusée. Plusieurs raisons sont invoquées :<br />

• une méconnaissance et un manque d’information <strong>de</strong>s mé<strong>de</strong>cins<br />

<strong>de</strong> ville et hospitaliers,<br />

• l’impact financier <strong>de</strong> l’hébergement temporaire lorsque<br />

les accueillis doivent assumer leurs charges habituelles<br />

<strong>de</strong> logement ou <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nce en foyers médico-sociaux, tout<br />

en réglant les frais d’hébergement temporaire à l’accueillant<br />

familial,<br />

• un nombre insuffisant d’accueillants familiaux intéressés<br />

par ce mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> rémunération.<br />

Objectifs opérationnels ou visés<br />

• Mettre en place un réseau <strong>de</strong> familles d’accueil,<br />

• Diffuser <strong>de</strong> l’information auprès <strong>de</strong>s professionnels.<br />

DESCRIPTIF DU PROGRAMME D’ACTION<br />

Poursuivre les informations collectives auprès <strong>de</strong>s comités locaux<br />

<strong>de</strong> coordination animés par les relais pour l’autonomie <strong>de</strong>s<br />

<strong>personnes</strong>, (comme le réseau handicap du Noyonnais-Compiègnois),<br />

les réseaux <strong>de</strong> santé…<br />

Descriptif du programme d’action <strong>Mo</strong>nter un comité technique rassemblant les services du Conseil<br />

général, <strong>de</strong>s établissements et <strong>de</strong>s accueillants familiaux pour<br />

mettre en place <strong>de</strong>s réseaux, envisager le salariat d’accueillants<br />

par <strong>de</strong>s structures médico-sociales et travailler sur <strong>de</strong>s<br />

conventions <strong>de</strong> réservation simplifiant la contractualisation.<br />

Public visé<br />

Personnes âgées et <strong>personnes</strong> handicapées <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 20 ans<br />

Acteurs concernés<br />

Critères d’évaluation<br />

ORGANISATION<br />

Conseil général - Accueillants familiaux<br />

établissements médico-sociaux<br />

éVALUATION DU PROGRAMME<br />

• Nombre d’accueillants proposant <strong>de</strong> l’hébergement temporaire,<br />

• Nombre d’accueillis en hébergement temporaire et répartition<br />

entre <strong>personnes</strong> vivant habituellement à domicile et résidants<br />

<strong>de</strong> structure.<br />

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