Schéma départemental de l'autonomie des personnes (pdf - 7,9 Mo)
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<strong>Schéma</strong><br />
<strong>départemental</strong><br />
<strong>de</strong><br />
l’autonomie<br />
<strong>de</strong>s<strong>personnes</strong><br />
Faire connaître l’accueil familial comme<br />
ACTION 17<br />
solution d’hébergement temporaire<br />
Axe 2 : Permettre la souplesse dans le parcours <strong>de</strong> la personne en fonction <strong>de</strong> son projet <strong>de</strong> vie<br />
Thème 3 : Développement <strong>de</strong> l’accueil familial<br />
Priorité : 2<br />
Chefs <strong>de</strong> projet : Conseil général<br />
PRéSENTATION DU PROGRAMME D’ACTION<br />
L’hébergement temporaire présente plusieurs intérêts<br />
non seulement pour l’accueilli mais aussi pour sa famille<br />
ou les structures médico-sociales.<br />
Cet hébergement constitue une solution :<br />
• <strong>de</strong> transition possible pour <strong>de</strong>s <strong>personnes</strong> sortant<br />
d’hospitalisation mais dont le retour à domicile reste<br />
provisoirement difficile,<br />
• <strong>de</strong> répit pour <strong>de</strong>s aidants naturels,<br />
• <strong>de</strong> préparation à un hébergement permanent,<br />
• <strong>de</strong> vacances,<br />
• d’alternative à l’hébergement collectif notamment en pério<strong>de</strong><br />
Constats - Contexte<br />
<strong>de</strong> crise <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nts souffrants <strong>de</strong> troubles psychiques.<br />
L’hébergement temporaire en famille d’accueil est une pratique<br />
peu diffusée. Plusieurs raisons sont invoquées :<br />
• une méconnaissance et un manque d’information <strong>de</strong>s mé<strong>de</strong>cins<br />
<strong>de</strong> ville et hospitaliers,<br />
• l’impact financier <strong>de</strong> l’hébergement temporaire lorsque<br />
les accueillis doivent assumer leurs charges habituelles<br />
<strong>de</strong> logement ou <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nce en foyers médico-sociaux, tout<br />
en réglant les frais d’hébergement temporaire à l’accueillant<br />
familial,<br />
• un nombre insuffisant d’accueillants familiaux intéressés<br />
par ce mo<strong>de</strong> <strong>de</strong> rémunération.<br />
Objectifs opérationnels ou visés<br />
• Mettre en place un réseau <strong>de</strong> familles d’accueil,<br />
• Diffuser <strong>de</strong> l’information auprès <strong>de</strong>s professionnels.<br />
DESCRIPTIF DU PROGRAMME D’ACTION<br />
Poursuivre les informations collectives auprès <strong>de</strong>s comités locaux<br />
<strong>de</strong> coordination animés par les relais pour l’autonomie <strong>de</strong>s<br />
<strong>personnes</strong>, (comme le réseau handicap du Noyonnais-Compiègnois),<br />
les réseaux <strong>de</strong> santé…<br />
Descriptif du programme d’action <strong>Mo</strong>nter un comité technique rassemblant les services du Conseil<br />
général, <strong>de</strong>s établissements et <strong>de</strong>s accueillants familiaux pour<br />
mettre en place <strong>de</strong>s réseaux, envisager le salariat d’accueillants<br />
par <strong>de</strong>s structures médico-sociales et travailler sur <strong>de</strong>s<br />
conventions <strong>de</strong> réservation simplifiant la contractualisation.<br />
Public visé<br />
Personnes âgées et <strong>personnes</strong> handicapées <strong>de</strong> plus <strong>de</strong> 20 ans<br />
Acteurs concernés<br />
Critères d’évaluation<br />
ORGANISATION<br />
Conseil général - Accueillants familiaux<br />
établissements médico-sociaux<br />
éVALUATION DU PROGRAMME<br />
• Nombre d’accueillants proposant <strong>de</strong> l’hébergement temporaire,<br />
• Nombre d’accueillis en hébergement temporaire et répartition<br />
entre <strong>personnes</strong> vivant habituellement à domicile et résidants<br />
<strong>de</strong> structure.<br />
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