Partenariats public-privé en Méditerranée - Decision Achats

31 P A R T E N A R I A T S P U B L I C - P R I V É E N M É D I T E R R A N É Edistribution d’électricité à partir de sources d’énergie renouvelable. Il se diviseen deux lots : la construction de la centrale d’une part et la construction d’uneîle solaire dédiée à la production d’énergie solaire d’autre part.Le projet global représente un investissement de 328 millions de dollars,financé par la GEF (Global Environment Facility, appartenant à la Banque Mondiale)à hauteur de 50 millions de dollars, par le gouvernement japonais parl’intermédiaire de la JICA (Japanese International Cooperation Agency) à hauteurde 97 millions de dollars, par la Banque Nationale d’Égypte à hauteur de100 millions de dollars et par les opérateurs privés pour le reste.Pour les deux lots, la nrea a confié la conception, la construction et l’exploitationdes ouvrages à des opérateurs privés sous forme de bot d’une duréede deux ans. Les gagnants des appels d’offres sont le consortium regroupantla société espagnole Iberdrola et la société japonaise Mitsui pour la centrale etla société égyptienne Orascom Construction Industries pour l’île solaire.résultats (2007-2010). La centrale et l’île solaire sont construites et leurscapacités de production ont été testées. Elles devraient entrer en activité finaoût 2011.L’IPP Radès II – Tunisiecontexte. Peu avant les années 2000, la Tunisie connaît une croissance dela demande en électricité de 7 % par an. La Steg (Société tunisienne de l’électricitéet du gaz) est chargée de la production et distribution de l’électricité etdu gaz. Afin de faire face à la demande croissante, une augmentation de sescapacités de production par le biais du renouvellement des infrastructures estnécessaire, tout en maintenant des tarifs convenables pour les usagers. C’estainsi qu’en 1997, le premier Independent Power Project (IPP) en Tunisie estlancé à Radès, ville située dans la zone industrielle de Tunis. Disposant d’unepremière centrale électrique (Radès A), la ville est déjà reliée aux réseaux dedistribution de gaz et de transport d’électricité.objectifs. Dans le cadre de l’IPP Radès II, la centrale électrique Radès Bdoit augmenter la production d’électricité en atteignant une capacité de productionde 471 mégawatts.mise en œuvre du partenariat. En 2007, le ministère de l’Industrielance un appel d’offres remporté par un consortium composé des sociétésaméricaines pseg Global et Sithe Energies et de la société japonaise MarubeniCorporation. Ce consortium se voit attribuer un boo d’une durée de 20 anspour la mise en œuvre de Radès ii. Le projet se matérialise par la création dela société Carthage Power Company (cpc), dont les actionnaires sont pseg Globalet Sithe Energies pour 35 % et 32,5 % respectivement et Marubeni Corporationpour 32,5 %. cpc est chargée de l’exploitation de la centrale et de vendrel’électricité produite à la Steg, seule entreprise compétente pour distribuerl’électricité en Tunisie. C’est également la Steg qui est responsable de la fournituredu gaz à la cpc. La construction de la centrale est confiée à AlstomPower et prévue pour 2001.Le coût total du projet s’élève à 260 millions de dollars, financés par lesbanques commerciales Sanwa et Paribas à hauteur de 107 millions de dollars