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MÉMOIRE La MRC de Beauharnois-Salaberry :Projet de SMADÀ la fois différente, autonome et proactiveToutefois, la réalisation des quatorze actions ou projets retenus par les leaders régionaux et lesmunicipalités est fondamentale et ne pourra se faire qu’avec la participation de l’ensemble des intervenantset dans la mesure où l’intégralité du territoire de la MRC soit respectée.Parmi ces projets, citons à titre d’exemples : la réalisation d’un projet agrothermique, le développement duParc régional du canal de Beauharnois et l’aménagement d’un réseau récréatif touristique et culturelconcerté. Tous ces projets, et bien d’autres, interpellent la ville de Beauharnois et une multituded’intervenants (CLD, MRC, SADC, ministères, industries de Beauharnois et de Salaberry-de-Valleyfield).Le simple fait de vouloir ramifier et assujettir une importante partie du territoire de la MRC, en l’occurrencela ville de Beauharnois, aux pouvoirs et conformités administratives d’une instance supramunicipalecomme la CMM risque, selon nous, de compromettre ces louables efforts et de marginaliser tout ce quis’est érigé depuis plusieurs années en termes d’outils et de structures de développement à l’échelon localet régional.On ne peut prétendre aspirer au développement efficace de la MRC de Beauharnois-Salaberry en luisubstituant sa compétence et son pouvoir d’aménagement pour l’ensemble de son territoire. La plupart desréalisations et des accomplissements de la MRC sur son territoire, auxquels on a précédemment faitmention, l’ont d’ailleurs été dans la perspective et en fonction de l’existence de deux pôles urbains, soit lesvilles de Salaberry-de-Valleyfield et de Beauharnois.Il apparaît clair et évident pour la MRC que le développement d’un territoire et d’une région ne peut se fairesans une volonté du milieu et en faisant abstraction de concepts d’aménagement et de concertation.Le projet de loi 34 a attribué des pouvoirs accrus aux MRC en termes de développement économique. Ilimporte qu’il soit conséquent avec son discours et qu’il s’assure, dans le cas qui nous préoccupe, de lapréservation de l’intégralité territoriale de la MRC de Beauharnois-Salaberry.Il importera de sauvegarder au mieux les structures et outils de développement régionaux, de même queles équipements supralocaux que se sont dotées depuis vingt ans les MRC. Ces acquis doivent êtreprotégés.En contrepartie, si l’on veut aspirer au maintien de ces structures, la sauvegarde de l’intégralité territorialedes MRC constitue une condition sine qua non à sa réussite. Dans un tel contexte, seul le maintien deBeauharnois au sein de la MRC peut nous fournir cette assurance.Le maintien de Beauharnois dans la MRC : Une condition essentielle au développementBeauharnois : Un pôle stratégique au sein de la MRC de Beauharnois-SalaberryLa ville de Beauharnois constitue un des deux pôles spatiaux de la MRC de Beauharnois-Salaberry, l’autreétant Salaberry-de-Valleyfield. Ces pôles, localisés à chaque extrémité de son territoire, forme une« dualité » propre à la MRC de Beauharnois-Salaberry. À ces pôles se greffe toute une série de liens :maritimes, routiers et cyclables, lesquels unifient les deux entités. Ces dernières se complètent enpartageant certaines institutions ou services. À Beauharnois, on retrouve entre autres la Commissionscolaire, un point de service du CLSC Seigneurie de Beauharnois, les bureaux de la MRC, etc.MRC de Beauharnois-Salaberry 9 Le 15 juin 2005
MÉMOIRE La MRC de Beauharnois-Salaberry :Projet de SMADÀ la fois différente, autonome et proactiveNouvellement constituée le 1 er janvier 2002 par le regroupement avec la municipalité de Melocheville et laville de Maple Grove, la nouvelle ville de Beauharnois occupe une superficie de 73,05 km 2 , représentantenviron 16 % du territoire de la MRC de Beauharnois-Salaberry.La ville comprend un pôle industriel stratégique qui figure comme priorité dans le développement régionalet un pôle commercial (centre-ville) à redynamiser. Ce dernier pôle dessert les municipalités de Saint-Étienne-de-Beauharnois et de Saint-Louis-de-Gonzague, et dans une proportion moindre, la municipalitéde Sainte-Martine.Le pôle commercial du centre-ville est fréquenté majoritairement par les résidents environnants. Selon uneenquête de provenance de la clientèle réalisée en mars 2001, les autres consommateurs, en nombreappréciable, fréquentant les établissements de Beauharnois, proviennent de Sainte-Martine, Saint-Étiennede-Beauharnois,Saint-Louis-de-Gonzague et Léry. Les clients viennent principalement à Beauharnois pourles commerces de types réfléchis (notaire, centre esthétique) et de divertissement (restaurants). L’achat debiens courants (épicerie) et semi-courants (quincaillerie) attire une clientèle davantage locale.La zone industrielle de nature régionale de Beauharnois, telle que définie par la MRC de Beauharnois-Salaberry dans son schéma d’aménagement révisé, en vigueur, est située de part et d’autre du canal deBeauharnois. Elle est délimitée à l’est par la rivière Saint-Louis et le Bois Robert, à l’ouest par la zoneagricole et le périmètre d’urbanisation, au nord par la route 132 et le lac Saint-Louis et au sud par la zoneagricole permanente et les rives du canal. Plusieurs services d’utilité publique, tels que les réseaux detransport de marchandises (routier, ferroviaire et maritime), le réseau électrique (la centrale deBeauharnois et son réseau de distribution) occupent une place importante dans cette zone industrielle.Parmi les 10 entreprises répertoriées, notons : PPG Canada, Nexen Chimie Canada ltée et Alcan. Ellesoccupent à elles seules 118 ha (incluant une partie du Bois Robert). La dernière entreprise emploie plus de200 personnes. Avec ses 250 employés, la centrale de Beauharnois fait également partie des entreprisesde ce secteur.Selon les données comptabilisées par Statistique Canada en 2001, les personnes dont le lieu de travail estBeauharnois proviennent majoritairement de cette même ville (65,97 %) ou proviennent de municipalitéscontiguës. L’autre lieu de provenance en importance est Salaberry-de-Valleyfield avec 12,50 %.Fait à noter, près de la moitié des travailleurs d’un des plus grands employeurs de la ville, la centralehydroélectrique de Beauharnois, provient de Beauharnois (26,91 %) et de Salaberry-de-Valleyfield(23,77 %), tandis que 46,19 % sont de l’extérieur de la MRC.L’ensemble de ces considérations nous porte à croire que Beauharnois constitue une composante fortimportante de l’organisation spatiale et économique de la MRC de Beauharnois-Salaberry.MRC de Beauharnois-Salaberry 10 Le 15 juin 2005
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