Gestion de serviceseau, énergie, propretéSLaur est un acteur majeur de la gestion déléguée de servicespublics dans le monde, présent dans dix-huit pays.Spécialiste des métiers des cycles de l’eau (60 % du chiffred’affaires), l’entreprise étend aussi son offre de services à l’énergie(production et distribution d’électricité) et à la propreté (tri etvalorisation des déchets). Son expérience lui permet de se positionnersur de nouveaux métiers en développement comme lagestion des installations de traitement d’eau des industriels. EnFrance, l’arrivée à échéance d’ici 2006 de la moitié des contratsd’affermage et le développement de l’intercommunalité constituentde nouvelles opportunités. Saur, qui a industrialisé sesméthodes de travail dans les métiers liés à l’eau a gagné en productivité.A l’international, Saur a entrepris de concentrer sonactivité sur ses zones de force et sur les marchés les plus porteurs,notamment en Europe.Enfin, se considérant comme un acteur important dans l’améliorationde la qualité de la vie à travers ses opérations et sesservices, Saur s’est engagée dans la voie du développementdurable, enjeu majeur pour pérenniser sa croissance et satisfaireses actionnaires, ses partenaires et ses collaborateurs.Coved, filialepropreté, sedéveloppedans lavalorisationet le tri desdéchets. Lore ipdossqlor sitet, consectetueradxcipisLE CLIENT AU CŒUR DESSYSTÈMES D’INFORMATIONSaur met les technologiesde l’information au servicede la transparence des relations avecle client, avec le déploiementen France en 2002 d’un nouveau logicielde gestion de clientèle interactif.Baptisé Saphir, il intègreles 5 000 contrats des clientsdes collectivités et l’ensembledes prestations et relations concernantles 3,2 millions d’abonnés.Cet outil de management et de suivides délais et des engagementssera étendu à l’internationaldébut 2003.
FAITS MARQUANTS● Contrat de réhabilitation dela station de Lyon Pierre-Bénite,le plus important chantierd’assainissement en France.● Renouvellement du contratd’exploitation des eaux deValence (Espagne) pour 50 ans,le plus important accord dumarché de distribution d’eau signéen 2001 en Europe.● Acquisition d’Idagua, sociétéespagnole spécialisée dans letraitement des eaux industrielles.● Acquisition d’un brevet pourun procédé de thermolyse :traitement thermique àtempérature modérée desdéchets. Éradique les risques depollution, produit des résidusrecyclables et s’adapte auxbesoins évolutifs des collectivités.Chiffre d’affaires 20012,5 Md€Collaborateurs24 000Une activité stableChiffre d’affaires 2,4 2,5en milliardsd’eurosInternational 0,9 0,9France1,61,62,50,81,72000 2001 2002 (p)Compte de résultat consolidé(millions d’euros) 2001 2000Chiffre d’affaires 2 494 2 399Autres produits d’exploitation 167 132Charges d’exploitation (2 576) (2 415)Quote-part de résultat sur opérationsfaites en commun - -Résultat d’exploitation 85 116Produits et charges financiers (54) (41)Résultat courant des sociétés intégrées 31 75Produits et charges exceptionnels 30 (11)Impôts sur les bénéfices (18) (25)Résultat net des sociétés intégrées 43 39Quote-part de résultat net des sociétésmises en équivalence 5 5Dotation aux amortissements des écartsd’acquisition (12) (12)Résultat net de l’ensemble consolidé 36 32Résultat net consolidé (part du groupe) 33 32Part des intérêts minoritaires 3 -Le laboratoirecentral deSaur enrégionparisiennecomplèteson réseaudécentralisé.CIE, filialede Saur,assure lagestion duserviced’électricitéde Côted’Ivoire.ENGAGEMENT DANSLE DÉVELOPPEMENTDURABLELa démarche de Saur s’articuleautour de six axes :la sensibilisation descollaborateurs, l’intégration dudéveloppement durable à l’offrecommerciale, la mobilisationdes fournisseurs, la limitationdes impacts environnementauxet la mise en place d’un systèmede management environnemental,l’intégration du développementdurable aux principes deressources humaines et lerenforcement du rôle d’acteurlocal de l’entreprise.Saur met en œuvre une stratégieà cinq ans qui intègre trois critèresmajeurs : la performance sociale,la rentabilité économique etla protection de l’environnement.36 % de l’activitéà l’international64 % France4 % Autres18 % Afrique14 % Europe47,8 millions d’habitantsdesservis72 % Eau et assainissement34,7 millions18 % Électricité8,5 millions10 % Propreté4,6 millionsBilan consolidé au 31 décembreACTIF (millions d’euros) 2001 2000Immobilisations incorporelles 491 501Écarts d’acquisition 141 151Immobilisations corporelles 1 263 1 071Immobilisations financières 170 244Actif immobilisé 2 065 1 967Stocks et en-cours 64 58Créances d’exploitation et divers 1 648 1 478Actif circulant 1 712 1 536Trésorerie 123 105Total actif 3 900 3 608PASSIF (millions d’euros) 2001 2000Capital social et réserves 583 556Résultat net de l’exercice (part groupe) 33 32Intérêts minoritaires 54 35Autres fonds propres 22 -Capitaux propres et autres fonds propres 692 623Provisions pour risques et charges 489 413Dettes financières 310 284Capitaux permanents 1 491 1 320Avances et acomptes reçus sur commandes 43 33Dettes non financières 2 290 2 190Passif circulant 2 333 2 223Concours bancaires courantset soldes créditeurs de banque 76 65Total passif 3 900 3 608BOUYGUES 2002 19