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Du foyer de travailleurs migrants à la résidence sociale

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structures d’hébergement. Il s’agit en particulier <strong>de</strong>centres faisant partie du dispositif national d’accueil pour<strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs d’asile : ceci concerne environ 10 000 p<strong>la</strong>ces.Adoma a ainsi été sollicité pour ouvrir <strong>de</strong>s CADA et <strong>de</strong>sAUDA 44 . Bien qu’il s’agisse d’un accueil <strong>de</strong> <strong>migrants</strong>, <strong>la</strong>mission est très différente <strong>de</strong> celle du FTM : une priseen charge <strong>sociale</strong> est assurée et le CADA ne constituequ’une halte très temporaire, que <strong>la</strong> suite donnée parles pouvoirs publics <strong>à</strong> <strong>la</strong> <strong>de</strong>man<strong>de</strong> d’asile soit positiveou négative.D’autres structures qui ont été installées dans leschambres vi<strong>de</strong>s <strong>de</strong>s FTM participent du dispositifgénéraliste d’hébergement. A titre d’exemple, l’ADEFa conventionné <strong>à</strong> l’ALT 45 , 93 p<strong>la</strong>ces dans ses rési<strong>de</strong>nces<strong>sociale</strong>s <strong>de</strong>s Yvelines, du Val-<strong>de</strong>-Marne, <strong>de</strong> Seine-Saint-Denis et du Val d’Oise. Ces p<strong>la</strong>ces sont gérées en lienavec les missions locales pour <strong>de</strong>s jeunes ou avec <strong>de</strong>sCCAS pour <strong>de</strong> l’hébergement d’urgence (<strong>à</strong> Aubervillierspar exemple). Certaines p<strong>la</strong>ces ne sont ouvertes quepour <strong>la</strong> pério<strong>de</strong> hivernale : c’est le cas d’ARALIS <strong>à</strong> Lyon,qui a accueilli 30 personnes dans ce cadre pendantl’hiver 2008-2009, ou du <strong>foyer</strong> Adoma <strong>de</strong> Ziegelwasser(Strasbourg).Toutes ces utilisations <strong>de</strong>s p<strong>la</strong>ces <strong>de</strong> FTM correspon<strong>de</strong>nt<strong>à</strong> une comman<strong>de</strong> <strong>de</strong>s pouvoirs publics, confrontés aubesoin d’accroître les capacités d’hébergement. Ellesprésentent l’intérêt <strong>de</strong> pouvoir être mobilisées aussirapi<strong>de</strong>ment que discrètement, en évitant les réactions<strong>de</strong> peur et <strong>de</strong> rejet trop souvent rencontrées par lesprojets qui nécessitent une opération d’acquisition ou<strong>de</strong> construction. Elles n’engagent pas non plus l’avenirpar <strong>de</strong>s investissements lourds. Pour le gestionnaire,ce type d’utilisation <strong>de</strong> ses capacités d’accueil présenteégalement <strong>de</strong>s avantages : il apporte le financementd’un accompagnement <strong>de</strong>s popu<strong>la</strong>tions accueillies.L’affectation <strong>de</strong> chambres groupées dans une partie dubâtiment est également <strong>de</strong> nature <strong>à</strong> éviter certainesdifficultés <strong>de</strong> cohabitation entre le nouveau public et lepublic <strong>de</strong> retraité qui constitue <strong>la</strong> majorité <strong>de</strong>s résidants.Elle apporte par contre un élément <strong>de</strong> complexificationdans le traitement du FTM, <strong>la</strong> réalisation d’une rési<strong>de</strong>nce<strong>sociale</strong> et celle d’un centre d’hébergement ne relevantpas <strong>de</strong>s mêmes financements.La réaffectation d’une partie <strong>de</strong>s capacités d’un FTM <strong>à</strong>l’hébergement constitue une diversification du produitoffert par le gestionnaire. Elle doit être bien distinguée<strong>de</strong> <strong>la</strong> diversification <strong>de</strong> public qui s’opère dans <strong>la</strong> logiqueet dans le statut <strong>de</strong> <strong>la</strong> rési<strong>de</strong>nce <strong>sociale</strong>, lequel signifiepour <strong>la</strong> personne accueillie un contrat <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nce, avecles droits et obligations qui y sont attachés.1.3.3 La diversification <strong>de</strong>s publics dans le cadre <strong>de</strong><strong>la</strong> rési<strong>de</strong>nce <strong>sociale</strong> est <strong>de</strong>venue réalité sur certainsterritoires.En l’absence <strong>de</strong> données nationales, une étu<strong>de</strong> menéepour l’UNAFO 46 par le cabinet d’étu<strong>de</strong>s FORS permet<strong>de</strong> se faire une idée du peuplement <strong>de</strong> ces nouvellesstructures. L’analyse a été réalisée <strong>à</strong> partir <strong>de</strong>s bi<strong>la</strong>nsétablis par <strong>de</strong>s rési<strong>de</strong>nces <strong>sociale</strong>s et adressés auxDDASS dans le cadre <strong>de</strong> l’ai<strong>de</strong> <strong>à</strong> <strong>la</strong> gestion locative<strong>sociale</strong> (AGLS) 47 . Dans cet échantillon figurent39 rési<strong>de</strong>nces <strong>sociale</strong>s issues <strong>de</strong> <strong>la</strong> transformation <strong>de</strong>FTM et 31 créées ex nihilo.Les publics <strong>de</strong>s rési<strong>de</strong>nces <strong>sociale</strong>s non issues <strong>de</strong> FTM :une popu<strong>la</strong>tion plus précarisée et plus jeuneCes personnes rejoignent les rési<strong>de</strong>nces <strong>sociale</strong>s suite <strong>à</strong> un« acci<strong>de</strong>nt <strong>de</strong> <strong>la</strong> vie, une rupture familiale ou conjugale leplus souvent ». Avant d’entrer dans <strong>la</strong> rési<strong>de</strong>nce <strong>sociale</strong> : 35% étaient en location. 26,5 % étaient hébergées en CHRS, 26,5 % étaient hébergées chez <strong>de</strong>s tiers 3% étaient dans un autre FTM ou rési<strong>de</strong>nce <strong>sociale</strong> 3% étaient sans logement 7% étaient dans une autre situation.Plus d’un tiers sont bénéficiaires <strong>de</strong> minima sociaux et13% en recherche d’emploi. Les sa<strong>la</strong>riés (25%) ont leplus souvent une activité irrégulière, tantôt disposant <strong>de</strong>44. Accueil d’urgence pour <strong>de</strong>man<strong>de</strong>urs d’asile.45. Ai<strong>de</strong> au logement temporaire.46. L’UNAFO est <strong>la</strong> fédération qui regroupe les gestionnaires <strong>de</strong> <strong>foyer</strong>s <strong>de</strong> <strong>travailleurs</strong> <strong>migrants</strong> et <strong>de</strong> rési<strong>de</strong>nces <strong>sociale</strong>s. Elle est présentée au chapitre 2.1.47. Nous traitons <strong>de</strong> ce dispositif au chapitre 2.2.38

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