Bilan-Scientifique UR979 - Inra

Rapport scientifique - RésultatsOrganisation et fonctionnement de l’unitéL’unité compte 44 agents permanents (moyenne sur la période 2002-2008). Elle est organisée enéquipes disciplinaires (physiologie, génétique-épidémiologie, pathologie végétale, nématologie,ressources biologiques), en ateliers transversaux (serres, chambres climatiques, biologiemoléculaire) et en équipes d’appui à la recherche (direction, secrétariat, documentation). Le détailde ces équipes est présenté sur l’organigramme ci-contre.Animations scientifiques et organisationnellesElles sont traitées à différents niveaux :Le conseil scientifique de l’unité, qui n’est pas formalisé. Il fonctionne selon les besoins, au grédes missions des chefs de départements, de leurs adjoints, d’experts INRA ou extérieurs. Il a unrôle d’orientation scientifique, en conformité avec les schémas stratégiques de département et avecle schéma de centre. Ces moments d’échange sont le plus souvent très fructueux. Ils nous ontpermis de structurer nos projets fédérateurs, et d’apporter un appui pour la programmation et lesuivi de certaines actions pluridisciplinaires.Le collège des directeurs d’unité du centre qui se réunit une à deux fois par mois sous l’égide de laprésidence de centre. Il permet de définir et organiser certaines activités transversales oupartenariales. Il permet également de débattre sur l’utilisation d’outils et moyens communs, ou demettre en place des organisations collectives.Le collège des chercheurs, une instance de réflexion collective de l’unité. Il se réunit environ tousles deux mois. Il traite les dossiers en cours. Il débat des évolutions d’activités et des orientationsscientifiques nouvelles, et des questions d’organisation et de gestions des moyens. Il est un lieud’échange d’information sur la vie du centre, et sur les problèmes rencontrés dans les équipes.L’animation scientifique de fond n’est pas circonscrite au collège de chercheurs ; selon les besoinset les opportunités (accueils d’étudiants, de postdoctorants ou de missionnaires, démarrage denouvelles actions de recherche…), des exposés sont organisés soit en interne à l’unité, soit dans lecadre d’une animation commune URAPC-URPV. Le rythme de ces exposés est assez soutenu (enmoyenne 2 exposés mensuels), avec pour le moment une plus forte proportion d’exposés del’URAPC.Les responsables de programmes qui sont chargés de la programmation scientifique et de lagestion des moyens humains et financiers affectés. A ce titre, ils organisent le travail et relayent lesinformations. Ils sont également responsables de la conduite des entretiens d’évaluation des agentsde leur équipe. A ce titre, ils doivent évaluer les besoins de formation, et étudier leur faisabilité enconcertation avec la direction et le service formation. On constate une hétérogénéité dans lespratiques des responsables de programmes, qui n’attachent pas tous la même importance à lagestion des ressources humaines.Différents ateliers communs, à la disposition des équipes : installations expérimentales (serres etchambres climatiques), biologie moléculaire, culture in vitro, collections. Leurs responsables sontchargés de définir les besoins d’équipement et les modes de fonctionnement avec les utilisateurs, etdoivent veiller à une bonne maintenance des infrastructures. Ils gèrent les moyens financiersalloués. Ces ateliers sont sous la responsabilité de la directrice, qui peut arbitrer en cas dedésaccords entre les différents acteurs.Par ailleurs, l’unité est utilisatrice de l’unité expérimentale végétale de Duclos-Godet. Le niveaude partenariat avec cette unité est variable selon les activités : il va de la simple prestation deservice (mise à disposition de parcelles expérimentales) à une collaboration sur certaines missions(notamment conservation et caractérisation au champ des ressources biologiques).INRA URPV, évaluation 2008 (bilan), Page 50 sur 79