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LG 188

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Développement durable<br />

La responsabilité<br />

de la restauration collective<br />

Originaire de Thionville d’une mère allemande et d’un père italien, l’enfance d’Yves<br />

Quercioli, 51 ans est à l’image de la Grande Région, multiculturel. Le dirigeant de<br />

“Äre-Resto Hausgemachten Kichen“ est accompagné dans ses activités quotidiennes par<br />

Franck Gury qui a délaissé sa toque de chef de cuisine pour le costume de directeur des<br />

opérations et de Sandrine Maujean, responsable administrative. Tous sont actionnaires de<br />

la société dont le quartier général est à Dudelange. Interview d’Yves Quercioli, Gérant<br />

Äre-Resto Hausgemachten Kichen.<br />

“<br />

Nous préparons<br />

en moyenne 2.000 repas<br />

par jour<br />

”<br />

Pouvez-vous nous présenter votre<br />

entreprise et nous raconter comment<br />

vous en est venue l’idée?<br />

L’idée est née d’un constat simple; le paysage<br />

luxembourgeois de l’époque manquait d’un<br />

acteur local sur le marché de la restauration<br />

collective. Tout a commencé par les attentes<br />

de nos clients et des institutions publiques<br />

qui souhaitaient faire appel à des entreprises<br />

locales qui seraient à même de préparer des<br />

plats cuisinés avec des produits locaux.<br />

Les grands groupes internationaux sont trop<br />

rigides et ont des contraintes de prix trop fortes<br />

pour répondre à ces demandes spécifiques.<br />

ne sont pas produits dans la région, nous<br />

avons recourt au commerce équitable.<br />

Nous élaborons nos menus en fonction de la<br />

saisonnalité des produits parce que la cuisine<br />

saisonnière est non-seulement garante des<br />

saveurs mais aussi du prix des repas. Nous<br />

souhaitons travailler des produits bruts, avec<br />

le moins de transformations possibles. Bien<br />

évidemment pour les petits pois et les haricots<br />

verts, ce n’est pas possible... Nous<br />

comptons néanmoins, 95% de produits frais<br />

et faits maison. Nous avons par exemple un<br />

client que nous fournissons à 95% de produits<br />

issus de l’agriculture biologique. Notre<br />

flexibilité nous permet de nous adapter<br />

constamment aux demandes de nos clients.<br />

La promesse de produits locaux<br />

requiert-elle une certaine philosophie?<br />

Justement, qui sont vos clients?<br />

Nous privilégions en premier lieu les produits<br />

du terroir luxembourgeois. Nous faisons<br />

régulièrement redécouvrir aux enfants des<br />

plats culinaires tombés dans l’oubli; je prends<br />

pour exemple le “Stoffi“ (fromage blanc de<br />

la région du Berdorf) qui est souvent à la<br />

carte de nos menus. Dans la même philosophie,<br />

toutes les pommes de terre que nous<br />

préparons ont été produites à Bascharage.<br />

Bien évidement nous sommes contraints de<br />

respecter des barèmes budgétaires et si le<br />

prix d’un produit est trop élevé, nous irons le<br />

chercher en Grande Région. Pour ceux qui<br />

Il s’agit de maisons relais, de foyers de jour,<br />

de crèches ou d’écoles primaires, nous sommes<br />

également présents dans le secteur<br />

médical et notamment pour l’Établissement<br />

ZithaSenior Saint-Jean de la Croix.<br />

Nous comptons une vingtaine d’écoles primaires<br />

et certaines crèches accueillent même<br />

une production de fruits et légumes qu’elles<br />

consomment sur place. Nous préparons en<br />

moyenne 2.000 repas par jour.<br />

L’un de nos atouts majeurs est que notre<br />

siège social est à Dudelange, d’où notre<br />

grande réactivité dans les prises de décisions<br />

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<strong>LG</strong> - Juin 2016

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