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LE TOGO SE MOBILISE AUTOUR DES OMD

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52<br />

VI<br />

(ANGE), qui doit assurer sa mise en œuvre, n’a été crée<br />

qu’en 2008 ; elle est non opérationnelle à ce jour. Une<br />

loi-cadre sur l’environnement a été votée en 2008 en<br />

remplacement du Code de l’environnement de 1988 ; ses<br />

textes d’application élaborés sont en cours d’examen au<br />

niveau du Secrétariat du Gouvernement.<br />

La politique nationale de l’environnement élaboré en<br />

1998 n’a jamais été actualisée afin de prendre en compte<br />

les nouveaux défis environnementaux. C’est ainsi que les<br />

changements climatiques et les catastrophes naturelles<br />

tout comme les liens pauvreté - environnement sont<br />

au stade embryonnaire de leur intégration dans les<br />

documents de planification. Même si les efforts ont été<br />

consentis dans le cadre du DSRP Complet, la transcription<br />

dans les plans sectoriels reste encore un défi. En effet,<br />

l’analyse des documents sectoriels de planification montre<br />

que les considérations d’ordre environnemental n’ont été<br />

que très partiellement prises en compte. Cette situation<br />

est renforcée par une démarche peu rigoureuse dans les<br />

différentes phases d’élaboration et de mise en œuvre des<br />

programmes, qui n’ont pas intégré en général l’analyse de<br />

l’impact environnemental.<br />

La transversalité de l’environnement n’est pas ainsi totalement<br />

perçue à tous les niveaux. En ce qui concerne les évaluations<br />

environnementales, elles se résument aux études<br />

d’impact environnemental des projets grâce à un décret<br />

pris en 2006. Par contre, les évaluations environnementales<br />

stratégiques qui doivent s’appliquer aux politiques,<br />

stratégies et programmes ne sont pas encore effectives, il<br />

en est de même des audits environnementaux. De plus,<br />

l’ineffectivité de la décentralisation consitue une entorse<br />

à la gestion décentralisée de l’environnement et son intégration<br />

dans les plans de développements locaux.<br />

La plupart des documents de planification (stratégies<br />

plans, programmes) élaborés dans le cadre des activités<br />

habilitantes des Accords Multilatéraux en matière d’Environnement<br />

(AME) ne sont pas rigoureuse-ment mis en<br />

œuvre du fait d’insuffisances techniques, institutionnelles<br />

et financières. Cette situation pourrait se traduire aussi<br />

par la faible capacité de mobilisation des ressources.<br />

Enfin, la crise sociopolitique que le Togo a connue dans les<br />

années 90 a entraîné une baisse significative des dépenses<br />

publiques qui ont plus affecté les couches défavorisées<br />

des zones rurales. Elles ont développé des stratégies de<br />

survie basées sur une exploitation non rationnelle des<br />

ressources forestières, en vue de se procurer des revenus<br />

complémentaires.<br />

7.1.3 cadre de Politique<br />

Au regard de la dégradation de l’environnement, un certain<br />

nombre de secteurs de l’économie devront adopter<br />

des mesures en vue de promouvoir un développement<br />

durable du pays. Ces différentes mesures doivent être inscrites<br />

dans les différentes politiques sectorielles du pays<br />

afin que des programmes et actions appropriés puissent<br />

être engagés et mis en œuvre pour une atténuation du<br />

phénomène. Toutes les mesures d’adaptation impliqueront<br />

toutes les couches de la population, ce qui suppose<br />

une grande sensibilisation du public sur la problématique<br />

de l’environnement avec un accent particulier sur les<br />

changements climatiques et leurs impacts.<br />

Depuis 2008 le pays s’est lancé dans un processus de développement<br />

durable avec la mise en place d’une Commission<br />

Nationale de Développement Durable constituant<br />

le cadre d’orientation du processus. Les efforts actuels<br />

s’inscrivent dans la dynamique de doter le pays d’une<br />

stratégie nationale de développement durable dont les<br />

études sectorielles sont en cours.<br />

7.1.4 déFis<br />

Le renversement des tendances actuelles impose un<br />

certain nombre de défis à relever. Il s’agit :<br />

• Du renforcement de capacité des acteurs et institutions<br />

tant au niveau conceptuel qu’opérationnel : un programme<br />

pluriannuel a été formulé pour renforcer les capacités en<br />

matière de gestion de l’environnement. Sa mise en œuvre<br />

a débuté en 2010 et se poursuivra avec le Programme<br />

de micro financements du Fonds pour l’Environnement<br />

Mondial et d’autres initiatives novatrices ;<br />

• De l’actualisation de la politique nationale de gestion<br />

de l’environnement qui doit être adaptée aux nouveaux<br />

concepts et défis notamment ceux des changements<br />

climatiques dans toutes sa dimension et renforcer le lien<br />

entre l’environnement et santé ;<br />

• De l’élaboration et la mise en œuvre de la stratégie nationale<br />

de développement durable en vue de renforcer l’inté-

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