D'Handwierk 06 2017

D'HANDWIERK 06|2017
DOSSIER DU MOIS
Initialement, son activité principale était l’exploitation
minière. Mais au fil des années, le minerai oolithique
luxembourgeois trouvant de moins en moins de débouchés
sur le marché européen, décision a été prise
d’orienter l’entreprise vers l’activité du génie civil.
Aujourd’hui, nous comptons environ 220 salariés et
sommes une entreprise de construction active notamment
dans les domaines du génie civil, du gros-œuvre, de la
démolition, du terrassement et de l’assainissement béton.
Depuis tout jeune, j’étais souvent présent dans les
locaux, et encadré par les collaborateurs lors de mes différents
stages. J’ai été très tôt en contact avec les artisans,
et j’ai très vite découvert toute une panoplie de
métiers divers et variés qui m’ont fasciné : maçons, coffreurs,
soudeurs, mécaniciens, grutiers, machinistes…
Pour moi, un artisan est une personne qui, par ses compétences,
sait créer un produit avec ses propres mains
et présente par-là même une vraie valeur ajoutée non
seulement pour l’entreprise, mais aussi pour la société
dans son ensemble.
« J’ai très vite découvert toute une panoplie de
métiers divers et variés qui m’ont fasciné. »
Il était donc pour moi tout naturel et évident de
reprendre l’entreprise artisanale. J’y suis personnellement
attaché, tout comme je suis attaché au secteur.
Et reprendre une si grande entreprise, si jeune,
est-ce que cela a été compliqué ?
Vous savez, quand j’ai décidé de reprendre l’entreprise,
ma mère m’a dit « une fois qu’on saute dans l’eau, on
apprend vite à nager ». Elle avait raison, même si je dois
avouer que les débuts n’ont pas toujours été faciles.
J’ai la chance d’être entouré de collaborateurs loyaux,
qui ont fait toute leur carrière ou presque dans l’entreprise
et qui m’ont beaucoup montré, beaucoup soutenu.
Je leur en suis très reconnaissant.
Aujourd’hui, je continue à aller sur le terrain, à aller
voir et admirer le travail que les artisans ont fait. C’est
important pour moi qu’ils se sentent considérés.
Je pense à présent avoir pris mes marques dans l’entreprise.
Avec mon parcours et mes études, je pose d’autres
questions que celles qui étaient posées jusque-là, je vois
d’autres choses. Cela nous a également permis de poser
les pieds sur d’autres marchés.
Est-ce que c’est justement parce que vous êtes
à présent bien ancré dans votre entreprise que
vous avez estimé que le moment était le bon pour
assumer le mandat de Vice-Président de la Chambre
des Métiers ?
C’était effectivement opportun mais aussi dans la continuité
de mon engagement auprès de la Fédération des
Entreprises de Construction et de Génie Civil, au sein
de laquelle je suis membre du Comité depuis avril 2015.
Au quotidien, c’est pour moi un plaisir de collaborer
dans le monde de la construction avec différents types
artisans, et différentes entreprises artisanales. Souvent,
on constate que le cœur de nos problèmes est similaire.
Le partage des expériences est important, on voit comment
les autres voient, et vers où se tournent les marchés.
J’aime aussi donner des idées, influencer les chemins
à suivre pour prendre telle ou telle direction.
En ce sens, la Chambre des Métiers offre une plateforme
idéale d’échanges et de rapprochement pour faire face
aux problèmes et agir de façon collective. Elle est l’institution
représentative du secteur, et je suis persuadé
que les sujets que nous traitons à l’heure actuelle et le
travail que nous ferons au cours des cinq prochaines
années vont profondément influencer la vie des artisans
des prochaines générations. Nous avons la chance de
pouvoir prendre encore les bonnes mesures pour pouvoir
préparer d’une façon proactive notre futur.
« Nous avons la chance de pouvoir prendre
encore les bonnes mesures pour pouvoir
préparer d’une façon proactive notre futur. »
« Une fois qu’on saute dans l’eau,
on apprend vite à nager. »
Ce sont eux qui m’ont montré le métier lorsque j’étais
plus jeune. A 16 ans, j’étais à leurs côtés, « dans le trou ».
J’ai fait du mortier, j’ai fait du béton, j’ai approvisionné
les maçons avec des briques, j’ai rangé le chantier.
Et avec le recul, je pense que c’est important d’avoir
appris tout cela.
Les débats que nous menons au sein de la Chambre
des Métiers nous permettent d’influencer la politique
nationale de notre secteur, ce qui pour moi est une prérogative
précieuse.
Justement, en parlant d’influence, y’a-t-il des défis
qu’il vous est possible d’identifier et auxquels
l’Artisanat devra faire face ?
Je dirais que c’est entre autres la globalisation et la
digitalisation qui doivent – et qui vont – nous forcer à
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