Journal ASMAC - No 3 juin 2015

FORMATION POSTGRADUÉE / CONDITIONS DE TRAVAIL
Le principal en un clin D'ŒIL
Pour que la raison prime
«Ces éternelles jérémiades à cause de
leurs horaires de travail.» «De toute façon,
ils ne veulent plus que travailler à temps
partiel.» «Autrefois, les médecins étaient
bien plus résistants.» Ces derniers temps,
j’ai entendu plus d’une fois ce genre de
déclarations. Et à chaque fois, elles me
sont restées en travers de la gorge. Je me
demande alors non sans émotions si les
auteurs de ces déclarations pensent sérieusement
ce qu’ils disent. Il faut avouer
qu’autrefois les conditions n’étaient pas
meilleures, mais est-ce une raison pour
perpétuer cet état de fait ad eternam? Le
désir d’avoir des horaires de travail raisonnables
et compatibles avec la vie de famille
découle-t-il d’un ramollissement? Souvent,
le caractère contradictoire de telles
idées se manifeste quand j’entends des
déclarations de médecins plus âgés. Ainsi,
un médecin-chef qui savoure son statut de
grand-père. Hélas, il n’a pas eu l’occasion
de partager beaucoup de moments de l’enfance
de sa propre progéniture, vu qu’il
était en permanence au travail. Généralement,
on ne dit pas non plus qui s’occupait
des enfants à l’époque. En raison du partage
des rôles prédominant à l’époque et
encore aujourd’hui, cette tâche difficile
incombait principalement aux femmes.
Les crèches étaient rares et les enfants qui
y étaient placés étaient considérés comme
de pauvres créatures. Dans ces conditions
– encore plus difficiles quand l’homme
était médecin – il était tout simplement
impossible de travailler pour les femmes.
Les femmes qui voulaient assumer cette
charge organisationnelle devaient compter
sur des grands-parents très disponibles.
Une lettre de lectrice d’une femme médecin
avec plus de 20 ans d’expérience a
confirmé ma vision des choses. Elle a réagi
à un article de la NZZ sur le potentiel
inexploité des femmes médecins et écrit
qu’en tant que mère de trois enfants, elle
avait travaillé au minimum à plein temps
pendant plus de dix ans. Durant cette période,
elle ne voyait guère ses enfants. Sans
parler du fait qu’elle et son mari n’avaient
pour ainsi dire pas de moments libres à
partager. L’organisation de la vie de famille
s’effectuait durant les nuits de congé.
En raison des coûts élevés pour la prise en
charge des enfants et de la progression
fiscale, l’engagement n’était pas non plus
récompensé à sa juste valeur. Quand les
enfants étaient malades, les difficultés
étaient programmées. Seul le plaisir
qu’elle éprouvait pour sa profession lui a
donné la force nécessaire pour assumer
un tel stress.
Aujourd’hui, la situation n’est pas très
différente d’il y a vingt ans. Ce qui est sûr,
c’est qu’outre les défis professionnels, les
tâches éducatives des parents ne sont pas
devenues plus simples. Cela exige toujours
encore un engagement particulier
de la part des mères et pères qui sont prêts
à assumer cette double contrainte. Le
partage des rôles traditionnel évolue lentement.
Selon celui-ci, les deux parents
travaillent et assument, dans le meilleur
des cas, une partie de la prise en charge
des enfants. Quant aux conditions permettant
de vivre cela dans la pratique,
elles n’évoluent pas très vite non plus. Les
postes à temps partiel et la prise en
charge externe des enfants sont des éléments
de la solution, mais ne suffisent
pas. Il faut notamment revoir notre manière
de voir les choses et placer la famille
et la profession sur un pied d’égalité en
termes de valeur. Cela devrait permettre
de démentir les déclarations mentionnées
plus avant. Les idées dépassées empêchent
d’élaborer des solutions constructives
et porteuses d’avenir. A côté de la
profession de médecin, la vie familiale et
privée doit aussi avoir sa place. Ce n’est
que de cette façon qu’il est possible de
rester motivé et engagé tout au long de sa
vie professionnelle.
■
Simone Burkhard Schneider,
directrice adjointe/juriste à
l’état-major ASMAC
20 VSAO JOURNAL ASMAC N o 3 Juin 2015