Touring Mai 2020

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Crise du Coronavirus: quels enseignements? Alors que la crise sanitaire semble à un tournant, les interprétations sur les conséquences économiques et sociales de la pandémie sont unanimes: un effort sans précédent sera nécessaire pour faire face à ce qui pourrait être la pire récession de l’après-guerre. Quels enseignements pouvons-nous tirer de cette crise? Peter Goetschi, président central du TCS, nous livre son appréciation. MOBILITÉ RÉDACTION TOURING EMANUEL FREUDIGER Peter Goetschi, quel sera l’impact économique de cette crise? Autant la crise a été fulgurante, autant la crise économique qui s’ensuivra sera longue. Presque tous les secteurs économiques de notre pays sont touchés en même temps, et les moteurs de notre croissance économique sont à l’arrêt. Et nous constatons que ni notre consommation intérieure ni nos exportations sont en mesure de fonctionner sans un élément-clé. Lequel? Cette crise met en évidence le fait que, à la base de notre système économique, il y a la liberté de mouvement. Elle est essentielle au bon fonctionnement de notre société. En quelques semaines, nous nous sommes par exemple rendu compte que, sans mobilité individuelle, nos hôpitaux ne pourraient plus fonctionner, et que, sans transports routiers, nos approvisionnements en nourriture seraient en péril. «Il faut miser sur le haut niveau de civisme de la population suisse» Peter Goetschi Président central Touring Club Suisse Est-ce qu’il aurait fallu aller encore plus loin pour lutter contre ce virus? En période de crise, il y a toujours ceux qui s’agitent et ceux qui prennent le temps de la réflexion avant d’agir. Notre gouvernement a pris la deuxième option, en gardant à l’esprit que seules les mesures comprises seraient adoptées par la population. Il a pris le temps d’expliquer, de convaincre, d’inciter, au lieu de punir. Si nous essayons de prendre un peu de recul, tout le monde reconnaît que le succès de notre pays se fonde sur la recherche constante du compromis et sur la responsabilité, qu’elle soit individuelle ou collective. C’est la clé de notre réussite, aujourd’hui comme hier! Les entreprises suisses savent aussi qu’elles doivent continuer à innover pour maintenir leurs parts de marché. Nos autorités savent également que la politique des petits pas est la seule voie possible pour faire adopter des projets ambitieux en Suisse. vons faire face à de multiples défis, nous devons persister dans cette voie. Les changements structurels ne se décrètent pas, ils se préparent longtemps à l’avance, et se réalisent au gré des innovations technologiques. A quels défis faites-vous référence? Le réchauffement climatique est certainement le défi majeur auquel nous devons faire face sur le long terme. Il s’agit de modifier en profondeur nos modes de vie et d’adopter des habitudes de consommation impensables aujourd’hui. Pour ce faire, il faudra obtenir l’adhésion de la population. Faisons-nous fausse route dans ce domaine? Non, l’objectif des Accords de Paris est partagé par le TCS et l’ensemble de la classe politique suisse. C’est plutôt le moyen de l’atteindre et la planification qui sont remis en cause aujourd’hui. Il se pose notamment la question de savoir si la loi sur le CO2, telle qu’elle est discutée actuellement au Parlement, obtiendra l’adhésion de la population ou non. Pourquoi? Parce qu’elle ne se base pas sur le principe fondamental que j’ai évoqué et qu’elle déprimera encore plus l’économie au moment où il faudra la soutenir. Le projet de loi part du principe qu’il faut taxer le consommateur parce qu’il n’est pas capable de savoir ce qui est bien pour lui. Au contraire, je pense qu’il faut miser sur le haut niveau de civisme de la population suisse, faire appel à la responsabilité de nos citoyens et de nos entreprises. Au Parlement d’accompagner les innovations technologiques qui nous permettront d’atteindre cet objectif climatique et d’inciter la population à les adopter. ◆ Est-ce une leçon à tirer de cette crise? Oui, clairement. A l’heure où nous demai 2020 | touring 35
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