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L'ESSENTIEL DU SUP PREPAS_N°42 - OCTOBRE 2020

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L’ESSENTIEL <strong>DU</strong> <strong>SUP</strong> PRÉPAS DÉBAT <strong>OCTOBRE</strong> <strong>2020</strong> N° 42<br />

Rentrée masquée à l’Ecole polytechnique<br />

Jérémy Barande / Ecole polytechnique<br />

Et les journées « Talent Days » de rentrée<br />

ont lieu cette année à distance. Un<br />

choix que n’a pas fait l’Institut Mines Télécom<br />

BS qui a maintenu les trois jours<br />

de son événement de rentrée en présentiel<br />

cette semaine arguant que c’est l’occasion<br />

pour les étudiants de « se rencontrer<br />

et de créer des synergies ». C’est d’autant<br />

plus nécessaire que le premier semestre y<br />

sera dispensé essentiellement en distanciel.<br />

Ce qui n’est pas le cas à Audencia<br />

qui privilégie très largement le présentiel<br />

dans ses cours.<br />

Numérique et résilience<br />

Frédérique Vidal le dit, le répète depuis<br />

des mois et l’a encore répété en cette rentrée<br />

: « L’enseignement supérieur doit<br />

être plus résilient. Mon objectif n’est pas<br />

de faire passer l’université dans le tout<br />

numérique. C’est grâce aux outils numériques<br />

que l’enseignement peut être<br />

maintenu. Qu’on peut assurer accueil et<br />

protection. Durant tout l’été les établissements<br />

ont travaillé sans relâche à organiser<br />

cet enseignement ». Alors que<br />

beaucoup d’université et la plupart des<br />

Grandes écoles font une rentrée largement<br />

distanciée, les néo-bacheliers étant<br />

prioritaires dans l’accès en présentiel.<br />

« La capacité des écoles à être flexibles<br />

avec des enseignements hybrides nous<br />

permet de nous adapter. Ainsi nous pouvons<br />

nous permettre de réduire les effectifs<br />

en présentiel », note le vice-président<br />

de la Cdefi, Christian Lerminiaux quand<br />

Jacques Fayolle met en avant « l’agilité<br />

acquise depuis le mois de mars pour assurer<br />

la transmission des compétences »<br />

et passer ainsi facilement en mode distanciel<br />

des groupes de TD, des demi-groupes,<br />

des promotions, etc. Et d’insister : « Nous<br />

avons ainsi acquis une forme de sérénité<br />

». Et de prendre pour exemple cet intervenant<br />

dont on apprend soudain le matin<br />

qu’il est atteint de la Covid : « Deux<br />

heures après nous le faisions intervenir à<br />

distance. Pour les étudiants cela n’a quasiment<br />

pas fait de différence ».<br />

Ce sont essentiellement les grands acteurs<br />

du travail à distance, et au premier chef<br />

Zoom, qui profitent de la situation. Mais<br />

bien d’autres outils sont utilisés. L’incontournable<br />

Teams de Microsoft bien sûr<br />

mais aussi Moodle, Perusall, Mask, Snagit<br />

ou encore Camtasi. Depuis juillet 2019,<br />

l’IMT (Institut Mines Télécom) a ainsi pu<br />

déployer une pédagothèque numérique, à<br />

destination des équipes pédagogiques des<br />

écoles du groupe. Cette plateforme a pour<br />

objectifs la mutualisation, la réutilisation<br />

et la réingénierie des ressources pédagogiques<br />

numériques produites à l’IMT. Un<br />

mur pédagogique permet depuis la rentrée<br />

des échanges entre les enseignants<br />

qui réutilisent un cours existant dans la<br />

pédagothèque avec les éditeurs-créateurs<br />

de ces cours. En quatre semaines, IMT<br />

Lille Douai a ainsi pu programmer 350<br />

classes virtuelles. Plus d’une trentaine de<br />

MOOC ont été réouverts en urgence. À<br />

Evry a été maintenu le challenge Projet<br />

d’Entreprendre en réunissant virtuellement<br />

525 étudiants de 2e année de Télécom<br />

SudParis, d’IMT- BS et de l’ENSIEE<br />

et en les faisant travailler par petit groupe<br />

ingénieur-manager en mode collaboratif.<br />

Sébastien Gémon<br />

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