Maintenance & Entreprise n°664

Spécial
Hauts de France
Île de France
Spécial
Auvergne
Rhône-Alpes
DOSSIER
Spécial
Nord de la France
Spécial
Nord-Ouest
Spécial
Sud Ouest
Spécial
XXXX
Spécial
Bretagne et
Pays-de-Loire
Spécial
Grand Ouest
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Spécial
Grand Est et
Bourgogne
Franche-Comté
Spécial
XXXX
Spécial
Centre-Ouest
La CCI Rouen Métropole représente
30 775 établissements dont 4 704 dans l’industrie
et 15 032 dans les services.
2022. Nous avons été sélectionnés par l’Etat comme CCI pilote
pour la mission Drakkar qui est un accompagnement financier
de l’Etat en Normandie.
La CCI a été aussi très active lors de la crise avec le soutien accordé
au tissu économique avec 25 000 appels en 6 mois pendant les
périodes les plus fortes. Nous avons également accompagné les
entreprises par rapport aux dispositifs de l’Etat, aux cellules de
crise de département, de région et des métropoles. La CCI et ses
élus ont été présents à tous les niveaux de l’économie en local et
en proximité pour exercer ses activités de soutien aux entreprises.
QUELLES CONSÉQUENCES LA CRISE COVID A EU SUR
LA MAINTENANCE INDUSTRIELLE RÉGIONALE ?
V.L. : Nous sommes principalement inquiets par rapport aux
prix parce que les matières premières atteignent des tarifs très
importants. Le transport fluvial et maritime est aussi concerné. Il
est très désorganisé. On a voulu faire de l’Asie l’atelier du monde
mais on va le payer très chère. Il y a donc un véritable enjeu de
délocalisation à condition que les Français soient prêts à travailler
car on a un problème de recrutement. Quand on recrute des professionnels,
ils ne restent quelques mois dans la société et partent.
Mais la maintenance industrielle régionale a connu une activité
très forte lors de la reprise. Pendant cette période morose, les
grandes entreprises n’ont pas mis autant d’énergie et de budget,
il y a peut-être un fonctionnement qui n’est pas optimal. Néanmoins,
on sait que dans le secteur pharmaceutique, la situation
de la maintenance a été bonne. Les process n’ont pas été arrêtés.
Il y a eu une obligation de produire en permanence.
Spécial
Grand Est et
QUEL PLAN DE FINANCEMENT Bourgogne DES FORMATIONS A
Franche-Comté
ÉTÉ LANCÉ PAR LE MINISTÈRE DU TRAVAIL POUR LES
DEMANDEURS D’EMPLOI DE LONGUE DURÉE ?
V.L. : Nous sommes en pleine élection dans les chambres de
commerce. Dans la prochaine mandature, nous aurons une
grande action à l’occasion de l’arrivée des deux EPR à Penly avec
plusieurs centres de formation au sein de la CCI : ESIGELEC,
CEPPIC et Neoma. Ainsi, nous pouvons proposer des formations
spécifiques par rapport aux métiers sous tension qui arriveront
dans la région. La montée en charge par rapport aux deux EPR sera
très importante car il y aura 10 000 collaborateurs et 15 milliards
d’investissement. A ce moment-là, il y aura beaucoup de métiers
en tension. Il faudra alors protéger nos PME par rapport à ces
métiers pour que leurs compétences ne soient pas aspirées par
ces grands chantiers. Donc on va rouvrir des classes de formation
dans ces métiers. Nous étudions avec la région comment on peut
faire une GPEC pour ces métiers en tension.
Nous sommes également vigilant par rapport à l’annonce du
Président de la République sur les 1 milliards consacrés aux
chômeurs de longue durée. Cela peut, en effet, être une très bonne
initiative pour faire correspondre les demandes des chômeurs
de longue durée avec ces métiers en tension.
COMMENT LA PÉNURIE DES MATIÈRES PREMIÈRES
A-T-ELLE DES RÉPERCUSSIONS SUR L’ACTIVITÉ DE LA
MAINTENANCE INDUSTRIELLE ?
V.L. : La maintenance de rang 1 est sacrément impactée. Les
22 I MAINTENANCE & ENTREPRISE • N°664 • Novembre - Décembre - Janvier 2021- 2022