Gestion de la Santé en Entreprise
M`entends-tu, ou me comprends-tu déjà?
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<strong>Gestion</strong> <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé <strong>en</strong> <strong>en</strong>treprise<br />
LABEL «FRIENDLY WORK SPACE»<br />
LABEL «FRIENDLY WORK SPACE»:<br />
RENDRE LA GSE VISIBLE<br />
DANS TOUTE LA SUISSE, 86 ORGANISATIONS EMPLOYANT ENVIRON 210 000 PERSONNES<br />
ONT REÇU LE LABEL «FRIENDLY WORK SPACE» DE PROMOTION SANTÉ SUISSE. PARMI ELLES,<br />
L’ENSEMBLE DES SUCCURSALES MIGROS ET LIDL SUISSE. LES RESPONSABLES GSE DES<br />
CHAÎNES DE DISTRIBUTION EXPLIQUENT POURQUOI UNE GSE FONCTIONNELLE EST IMPOR-<br />
TANTE DANS LEUR BRANCHE. ET COMMENT LA CERTIFICATION LES AIDE À S’AMÉLIORER.<br />
Texte: Christine Bachmann<br />
Lidl Suisse et toutes les succursales Migros ne<br />
sont pas seulem<strong>en</strong>t unies par leur appart<strong>en</strong>ance<br />
à une même branche ; elles le sont aussi<br />
par le fait qu’elles pratiqu<strong>en</strong>t <strong>de</strong>puis plusieurs<br />
années une gestion <strong>de</strong> <strong>la</strong> santé <strong>en</strong> <strong>en</strong>treprise<br />
(GSE) et qu’elles ont obt<strong>en</strong>u le <strong>la</strong>bel «Fri<strong>en</strong>dly<br />
Work Space» <strong>de</strong> Promotion <strong>Santé</strong> Suisse. Leurs<br />
motivations? «Nous avons mis <strong>en</strong> œuvre différ<strong>en</strong>tes<br />
mesures re<strong>la</strong>tives à <strong>la</strong> promotion <strong>de</strong> <strong>la</strong><br />
santé, à <strong>la</strong> sécurité au travail et à <strong>la</strong> gestion<br />
<strong>de</strong>s abs<strong>en</strong>ces, et nous avons voulu savoir si nous<br />
étions sur <strong>la</strong> bonne voie. Aussi, nous avions<br />
<strong>en</strong>vie <strong>de</strong> pouvoir nous situer par rapport à<br />
d’autres <strong>en</strong>treprises», explique Dunja Freise,<br />
responsable <strong>de</strong> <strong>la</strong> GSE chez Lidl Suisse. C’est<br />
pourquoi Lidl Suisse a opté pour un contrôle <strong>de</strong><br />
qualité systématique par le biais du <strong>la</strong>bel<br />
«Fri<strong>en</strong>dly Work Space». Au sein <strong>de</strong> <strong>la</strong> Migros,<br />
Markus Sidler, responsable <strong>de</strong> <strong>la</strong> GSE, évoque<br />
<strong>de</strong>s raisons simi<strong>la</strong>ires. Il souhaitait égalem<strong>en</strong>t<br />
r<strong>en</strong>dre plus visibles les efforts <strong>de</strong> Migros Lucerne<br />
<strong>en</strong> matière <strong>de</strong> GSE grâce au <strong>la</strong>bel: «nous montrons<br />
ainsi à nos col<strong>la</strong>borateurs que nous pr<strong>en</strong>ons<br />
soin <strong>de</strong> nos ressources humaines et que<br />
nous voulons les améliorer <strong>en</strong> perman<strong>en</strong>ce.»<br />
«Lidl Suisse emploie 4500 col<strong>la</strong>borateurs dans<br />
100 métiers différ<strong>en</strong>ts», poursuit Dunja Freise,<br />
et «chacun <strong>de</strong> ces groupes professionnels est<br />
assorti <strong>de</strong> défis et <strong>de</strong> contraintes spécifiques».<br />
Dans les c<strong>en</strong>tres <strong>de</strong> distribution <strong>de</strong> marchandises<br />
et les succursales, typiquem<strong>en</strong>t, les<br />
contraintes physiques sont élevées. «C’est pour<br />
ce<strong>la</strong> que nous proposons au personnel concerné<br />
<strong>de</strong>s formations sur les bonnes manières <strong>de</strong><br />
soulever et <strong>de</strong> porter <strong>de</strong>s charges, et que nous<br />
lui procurons <strong>de</strong>s équipem<strong>en</strong>ts et <strong>de</strong>s outils <strong>de</strong><br />
travail mo<strong>de</strong>rnes et ergonomiques.» Les col<strong>la</strong>boratrices<br />
et les col<strong>la</strong>borateurs utilisant <strong>de</strong>s<br />
postes <strong>de</strong> travail avec PC sont <strong>en</strong> outre s<strong>en</strong>sibilisés<br />
à <strong>la</strong> gestion du stress et <strong>de</strong>s dé<strong>la</strong>is.<br />
Au sein <strong>de</strong> Migros Lucerne, les spécialistes <strong>de</strong><br />
secteurs d’activité les plus divers se côtoi<strong>en</strong>t,<br />
<strong>de</strong> <strong>la</strong> logistique à <strong>la</strong> production <strong>en</strong> passant par<br />
l’administration. Tout ce mon<strong>de</strong> profite <strong>de</strong>s<br />
mesures <strong>de</strong> GSE. «Une bonne santé est <strong>la</strong> condition<br />
sine qua non pour maîtriser son travail<br />
quotidi<strong>en</strong>, quelle que soit <strong>la</strong> fonction exercée»,<br />
souligne Markus Sidler. De ce point <strong>de</strong> vue, l’<strong>en</strong>treprise<br />
est confrontée à toute une palette <strong>de</strong><br />
défis pour le physique et le psychisme <strong>de</strong>s individus.<br />
Et ces chall<strong>en</strong>ges ne relèv<strong>en</strong>t pas nécessairem<strong>en</strong>t<br />
et uniquem<strong>en</strong>t <strong>de</strong> l’<strong>en</strong>vironnem<strong>en</strong>t<br />
<strong>de</strong> travail: «nous sout<strong>en</strong>ons nos col<strong>la</strong>boratrices<br />
et col<strong>la</strong>borateurs dans leur quotidi<strong>en</strong> profes-<br />
sionnel, mais aussi privé. Notamm<strong>en</strong>t avec <strong>de</strong>s<br />
initiatives et <strong>de</strong>s campagnes longitudinales sur<br />
<strong>de</strong>s thèmes comme le dos, <strong>la</strong> santé psychique,<br />
ou actuellem<strong>en</strong>t <strong>la</strong> récupération.»<br />
De l’utilité <strong>de</strong> <strong>la</strong> distinction<br />
«Fri<strong>en</strong>dly Work Space»<br />
Migros Lucerne a <strong>en</strong>tamé le processus d’obt<strong>en</strong>tion<br />
du <strong>la</strong>bel «Fri<strong>en</strong>dly Work Space» <strong>en</strong> 2009<br />
déjà. «La démarche a été m<strong>en</strong>ée principalem<strong>en</strong>t<br />
avec <strong>de</strong>s col<strong>la</strong>borateurs RH et le comité<br />
technique interne dédié à <strong>la</strong> santé (le groupe<br />
<strong>de</strong> travail représ<strong>en</strong>tant <strong>la</strong> direction) et ce<strong>la</strong> a<br />
pris un certain temps», se souvi<strong>en</strong>t Markus<br />
Sidler. Le défi consistait à i<strong>de</strong>ntifier les mesures<br />
et les processus qui existai<strong>en</strong>t déjà pour les<br />
r<strong>en</strong>dre visibles <strong>de</strong> tous et mesurables – par<br />
exemple <strong>en</strong> les prés<strong>en</strong>tant comme faisant partie<br />
intégrante <strong>de</strong> <strong>la</strong> formation <strong>de</strong>s cadres. «De<br />
cette façon, <strong>la</strong> question <strong>de</strong> <strong>la</strong> GSE est vécue<br />
plus consciemm<strong>en</strong>t du haut <strong>en</strong> bas <strong>de</strong> l’<strong>en</strong>treprise<br />
et <strong>de</strong>s budgets supplém<strong>en</strong>taires sont<br />
débloqués pour <strong>de</strong>s projets <strong>de</strong> santé.» En outre,<br />
Migros Lucerne a mis <strong>en</strong> p<strong>la</strong>ce un processus <strong>de</strong><br />
suivi <strong>de</strong>s col<strong>la</strong>boratrices et <strong>de</strong>s col<strong>la</strong>borateurs<br />
qui accor<strong>de</strong> une importance cruciale à <strong>la</strong> santé<br />
et à <strong>la</strong> satisfaction du personnel, <strong>de</strong>puis le<br />
recrutem<strong>en</strong>t jusqu’à <strong>la</strong> fin <strong>de</strong>s rapports <strong>de</strong><br />
14 Special 2022