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Carnet du Cercle LAB #27 – La téléconsultation : nouveau levier au service de la prévention ?

Dès les origines de Medaviz, en 2014, le sujet de la prévention était au cœur des enjeux et discussions avec les complémentaires santé. Dans un marché concurrentiel, où l’ANI (Accord National Interprofessionnel) allait rebattre les cartes, toutes se posaient la même question : quels services à valeur ajoutée apporter à leurs adhérents, pour aller au-delà de leur cœur de métier, le remboursement des soins, et passer du curatif au préventif ? C’est ainsi que la téléconsultation est apparue progressivement dans les offres aux particuliers et aux contrats collectifs. Elle leur permettait de faire un premier pas sur le sujet de la prévention, en apportant une réponse médicale en amont du parcours de soins. La téléconsultation s’est ensuite généralisée, tandis que d’autres services apparaissaient à leur tour, du coaching en santé physique au pilulier digital. Une question demeure cependant : quel business model mettre en face des actions de prévention ? Bonne lecture !

Dès les origines de Medaviz, en 2014, le sujet de la prévention était au cœur des enjeux et discussions avec les complémentaires santé. Dans un marché concurrentiel, où l’ANI (Accord National Interprofessionnel) allait rebattre les cartes, toutes se posaient la même question : quels services à valeur ajoutée apporter à leurs adhérents, pour aller au-delà de leur cœur de métier, le remboursement des soins, et passer du curatif au préventif ?

C’est ainsi que la téléconsultation est apparue progressivement dans les offres aux particuliers et aux contrats collectifs. Elle leur permettait de faire un premier pas sur le sujet de la prévention, en apportant une réponse médicale en amont du parcours de soins.

La téléconsultation s’est ensuite généralisée, tandis que d’autres services apparaissaient à leur tour, du coaching en santé physique au pilulier digital. Une question demeure cependant : quel business model mettre en face des actions de prévention ?
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INNOVATION À COURT TERME ET RENTABILITÉ À LONG TERME<br />

INVESTIR SUR L’INNOVATION<br />

POUR UNE PRÉVENTION CIBLÉE<br />

On a <strong>de</strong> très forts investissements <strong>au</strong>tour <strong>de</strong>s <strong>service</strong>s innovants, puisque le<br />

Ministre <strong>de</strong> <strong>la</strong> Santé, François Br<strong>au</strong>n, a annoncé qu’il n’y <strong>au</strong>rait pas <strong>de</strong> mé<strong>de</strong>cins<br />

supplémentaires avant dix ans. On a donc dix ans <strong>de</strong>vant nous pour trouver <strong>de</strong>s<br />

solutions et améliorer l’accès <strong>au</strong>x soins. C’est une équation qui se résout notamment<br />

par l’innovation, par le digital et par <strong>la</strong> <strong>téléconsultation</strong>.<br />

À notre nive<strong>au</strong>, on s’est dit qu’on al<strong>la</strong>it travailler avec Medaviz très rapi<strong>de</strong>ment et<br />

il y a longtemps qu’on a mis en p<strong>la</strong>ce <strong>la</strong> <strong>téléconsultation</strong>. Le digital est très efficace<br />

et arrive à intéresser les gens plus facilement. C’est un outil qui est complètement<br />

rentré dans les mœurs, qui est ludique et interactif. C’est pour ces raisons que nous<br />

utilisons le digital et <strong>la</strong> <strong>téléconsultation</strong> pour <strong>la</strong> <strong>prévention</strong>. On arrive <strong>au</strong>ssi à toucher<br />

<strong>de</strong>s publics que l’on touchait moins bien avant, notamment les jeunes.<br />

14<br />

Le digital, c’est une opportunité très forte pour soigner, pour éviter l’<strong>au</strong>tomédication,<br />

pour les formations sur les postures, le coaching sur le stress ou <strong>la</strong> gestion <strong>du</strong> poids.<br />

On a <strong>la</strong>ncé une dizaine <strong>de</strong> <strong>service</strong>s, tous utilisables par mobile, mais <strong>la</strong> <strong>prévention</strong><br />

reste un travail <strong>de</strong> longue haleine, qui nécessite <strong>de</strong> ne pas se décourager et <strong>de</strong><br />

multiplier les efforts sur tous les can<strong>au</strong>x <strong>de</strong> contacts.<br />

On se nourrit <strong>de</strong>s éléments <strong>de</strong> <strong>la</strong> Cnam (Caisse Nationale <strong>de</strong> l’Assurance Ma<strong>la</strong>die),<br />

<strong>de</strong>s trav<strong>au</strong>x <strong>de</strong> nos équipes et <strong>de</strong> toutes les start up qui existent sur ce sujet, pour

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