L'Essentiel Prépas n°74 - Septembre 2023
L'Essentiel du Sup Prépas est le magazine numérique dédié aux professeurs des classes préparatoires, aux étudiants et à leurs parents. Chaque mois, retrouvez toute l'actualité des classes préparatoires économiques et commerciales et des Grandes Ecoles. Ce magazine vous est proposé par HEADway Advisory, cabinet de conseil en stratégie dédié à l'enseignement supérieur.
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L’ESSENTIEL DU SUP<br />
PRÉPAS<br />
L’ESSENTIEL DU MOIS<br />
SEPTEMBRE <strong>2023</strong> N° 74<br />
L’Edhec mise sur<br />
le développement durable<br />
Il y a un peu plus de trois ans nous avons effectué<br />
un virage vers le développement durable pour que<br />
l’Edhec mette son enseignement au service des générations<br />
futures en transformant les programmes. »<br />
Emmanuel Métais, le directeur général de l’Edhec,<br />
rappelle ainsi comment son groupe s’est profondément<br />
transformé ces dernières années dans un enseignement<br />
supérieur qui a connu bien des soubresauts au nouveau<br />
mondial ces dernières années : « La Chine revient en<br />
force, leurs institutions d’enseignement supérieur n’ont<br />
plus grand-chose à envier aux occidentales et délivrent<br />
45 000 MBA par an soit un tiers des business schools<br />
américaines. Aux États-Unis la majorité des étudiants<br />
en MBA disent maintenant préférer un enseignement<br />
en ligne. Au Royaume-Uni les programmes s’hybrident<br />
de plus en plus. »<br />
Cap sur le développement durable. La sustainability,<br />
le développement durable et inclusif, est au cœur<br />
de la stratégie de l’Edhec. « Nous voulons devenir l’un<br />
des leaders, sinon le leader, de la finance climatique<br />
avec un centre de recherche maintenant bien implanté<br />
à Nice et Londres. Les marchés se sont un peu endormis<br />
et ne mesurent pas encore très bien les impacts<br />
financiers du changement climatique », établit encore<br />
Emmanuel Métais dont le centre de recherche sur les<br />
infrastructures intègre également ces dimensions. Un<br />
centre qui se développe avec la vente d’indices qui<br />
permettent de mieux calibrer les investissements et<br />
gérer les impacts environnementaux.<br />
Pour avancer sur ces questions l’Edhec a développé<br />
une task force internationale et un laboratoire de recherche<br />
en finance verte qui bénéficie de 20 millions<br />
d’euros d’investissement. « Ce sont les investisseurs<br />
qui doivent faire évoluer les entreprises car ils ont un<br />
intérêt de long terme, plus que les entreprises un peu<br />
coincées dans leur modèle. De même les infrastructures<br />
seront très impliquées avec par exemple la montée de<br />
la mer pour l’aéroport de Nice. C’est notre propriété<br />
stratégique avec des chaires dédiées et beaucoup de<br />
professionnels qui viennent nous voir pour développer<br />
de nouveaux modèles », insiste benoît Aubert, le<br />
directeur des programmes de l’Edhec<br />
Plus largement les « Green skills » deviennent de plus<br />
en plus importantes dans les enseignements de l’Edhec.<br />
« L’enjeu aujourd’hui c’est que ces compétences soient<br />
EDHEC BS<br />
accessibles partout alors que la recherche n’est pas<br />
encore bien avancée. Comment valoriser les entreprises<br />
? Fiancer les transformations ? Il y a des enjeux<br />
considérables et nous voulons des étudiants engagés »,<br />
explique encore benoît Arnaud qui constate que de plus<br />
en plus de ses diplômés choisissent des emplois à impact<br />
et a lancé un processus de création d’entreprise, le Responsible<br />
Entrepreneurship by Design (RED), qui permet<br />
aux start up de se poser toutes les questions sur son<br />
impact ESG. « Cette année nos étudiants ont travaillé sur<br />
le futur des immeubles et leur rénovation en travaillant<br />
sur toutes les questions avec des représentants des<br />
entreprises pour proposer des solutions », explique<br />
également la professeure Michelle Sisto.<br />
Accroître la diversité sociale. En termes de diversité<br />
sociale l’Edhec a mis en place une double barre<br />
d’admissibilité à son concours d’entrée post prépa pour<br />
les boursiers. Elle va ainsi en chercher quelques-uns<br />
dont les notes sont en dessous de la barre d’admissibilité.<br />
Cela a permis de monter de 2,5 % les nombres<br />
d’étudiants boursiers - soit 25 étudiants - pour atteindre<br />
les 15 % en 2022 dans le programme Grande école. Le<br />
dispositif Talents Prépa permet par ailleurs de former 50<br />
étudiants, dont 12 sont cette année admissibles. Enfin<br />
l’Edhec va maintenant directement dans les lycées, les<br />
collèges, pour identifier des jeunes à potentiel mais que<br />
235 millions<br />
d’investissement<br />
L’Edhec programme<br />
235 millions d’investissement<br />
sur cinq ans dans son<br />
développement. Son budget,<br />
150 millions d’euros<br />
cette année, va passer<br />
à 165 en 2024 avec des<br />
surplus qui financent sa<br />
croissance d’établissement<br />
d’enseignement<br />
supérieur privé d’intérêt<br />
général (EESPIG).<br />
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