26.01.2015 Views

Magazin letöltése PDF formátumban - RÁBA Járműipari Holding Nyrt.

Magazin letöltése PDF formátumban - RÁBA Járműipari Holding Nyrt.

Magazin letöltése PDF formátumban - RÁBA Járműipari Holding Nyrt.

SHOW MORE
SHOW LESS
  • No tags were found...

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

Cyan Magenta Yellow Black<br />

5 oldal<br />

Futómû Kft. 5<br />

Vezetôi teljesítményértékelés a Futómû Kft.-ben<br />

Befejezôdtek a teljesítményértékelések<br />

a Rába Futómû<br />

Kft.-ben. Ezen értékelések<br />

alapján kerülnek június<br />

10-én kifizetésre a prémiumok és<br />

az esetleges jutalmak. Prémium<br />

abban az esetben fizethetô, ha<br />

az elôzô évi prémiumkiírások teljesültek.<br />

Jutalmak elsôsorban a<br />

további erôfeszítések biztatásaként<br />

szolgálnak. Ez a teljesítményértékelési<br />

rendszer a Rábacsoport<br />

minden üzletágánál mûködik.<br />

Az értékelés célja elsôsorban<br />

az, hogy a vállalat által meghatározott<br />

célok és az egyén céljai<br />

összhangban legyenek, hogy elôsegítse<br />

az egyén és a vállalat teljesítményjavulását,<br />

hatékonyságának<br />

növelését.<br />

A teljesítményértékelést minden<br />

vezetôre, igazgatóra, igazgatónak<br />

közvetlenül jelentô<br />

munkatársra kellett elkészíteni.<br />

A vezetôi teljesítményértékelés<br />

rendszere jelenleg a Rábánál<br />

három alappillérre épül.<br />

Az elsô alappillér a személyi<br />

fejlôdést vizsgálja, amely a munkakör<br />

ellátásához szükséges képességek<br />

fejlesztését szolgálja:<br />

pl. vezetôi, kommunikációs képességek.<br />

A második alappillér a vállalati<br />

mutatók, amely a holding, illetve<br />

az üzletágak céljait tartalmazza<br />

és az éves tervre épül. Az értékeltek<br />

számára közös célt és irányt<br />

határoz meg.<br />

A harmadik alappillér az egyes<br />

vezetôk személyes teljesítménymutatói.<br />

A vezetôvel szembeni<br />

konkrét célokra és elvárásokra<br />

épít. Ezek alapján teljesíthetôk a<br />

vállalati mutatók.<br />

Bár a teljesítményértékelések<br />

feldolgozása még folyamatban<br />

van, néhány adattal azonban már<br />

szolgálhatunk.<br />

Összességében elmondható,<br />

hogy az értékelt munkatársak teljesítménye<br />

javult, ami persze nem<br />

jelenti azt, hogy elégedettek lehetünk.<br />

Legjobbak a szakmai tudás<br />

és a terhelhetôség esetében vagyunk.<br />

Hiszen több esetben az<br />

idôgazdálkodás, a határidôk betartása<br />

még mindig gyengébbnek<br />

bizonyult (az értékeltek 60%-a<br />

esetén).<br />

Összességében elmondható,<br />

hogy a személyi fejlôdési célok<br />

tekintetében 95%-ban az érintettek<br />

megfeleltek és elérték a kitûzött<br />

célokat. A vállalati és a<br />

személyes teljesítménymutatók<br />

esetében pedig a következôk<br />

mondhatók el: a vállalati mutatók<br />

(minden értékelt vezetônél<br />

megegyezô) részben teljesültek.<br />

Az egyéni teljesítménymutatók<br />

esetén pedig a kitûzött célok 77%-<br />

a teljesült.<br />

Bár a teljesítményértékelések<br />

mûködésünk részévé váltak, még<br />

teljes egészében nem fedik le a<br />

Rába valamennyi dolgozójának<br />

értékelését. Hiszen értékeltük a<br />

fizikai dolgozókat és a vezetôket is,<br />

de a nem vezetô beosztású szellemi<br />

és improduktív dolgozókat még<br />

nem. Célunk az, hogy ezek az értékelések<br />

kiterjesztésre, kidolgozásra<br />

kerüljenek minden munkatárs<br />

számára, hogy biztosítva legyen<br />

a kétirányú, nyílt kommunikáció<br />

és a folyamatos visszacsatolás<br />

a munkavégzésükrôl.<br />

CS. H. K.<br />

VÁLLALATI MUTATÓK KITÛZÉS TELJESÜLÉS<br />

RÁBA-CSOPORT EBIT 951,0 M FT 544,0 M FT<br />

RÁBA-CSOPORT<br />

NETTÓ EREDMÉNYE<br />

312,0 M FT 3.530,1 M FT<br />

RÁBA FUTÓMÛ KFT. EBITDA 1.858 M FT 1.830 M FT<br />

RÁBA FUTÓMÛ KFT.<br />

MÛKÖDÔ TÔKE 2006. 12. 31-ÉN 6.307 M FT 6.862 M FT<br />

TÓTH ATTILA KOVÁCS GÁBOR ZÁVORI PÉTER<br />

OFFERTÁLER JÁNOS<br />

KÖRMENDI ZSUZSANNA<br />

Az utánpótlásról se feledkezzünk meg<br />

Tóth Attila<br />

A fiatalember a harminc<br />

évével rangidôsnek<br />

számít a pályakezdôk<br />

között, így természetesen<br />

nem is elsô<br />

munkahelye a Rába.<br />

Az irányítási szakirányon<br />

végzett gépészmérnök<br />

az egyedi készülékgyártás<br />

területén<br />

tevékenykedik<br />

május óta, fôként gyártásfejlesztési<br />

és gyárberendezési<br />

terveket<br />

készített, többek között<br />

függesztékek és kiállítási<br />

állványok dicsérik<br />

a munkáját.<br />

Kovács Gábor<br />

A huszonhat éves fiatalember<br />

Bajáról érkezett, a<br />

Széchenyi-egyetem kedvéért<br />

hagyta ott a Dél-Dunántúlt.<br />

Autógépészként áprilisban<br />

helyezkedett el a vállalatnál,<br />

a forgácsolás, az<br />

NC-technológia terén készít<br />

mûveleti utasításokat. Mint<br />

vallja, ezt a területet neki<br />

magának is tanulnia kell,<br />

ezért a munkája igen sok idejét<br />

leköti.<br />

Závori Péter Tamás<br />

Huszonnégy éves, gyôri<br />

fiatalember, aki szintén néhány<br />

hónapja, április óta<br />

próbál beilleszkedni a Rába<br />

világába. Az autógyártási<br />

szakirányon januárban végzett<br />

gépészmérnök rövid<br />

ideig dolgozott egy mérnöki<br />

kft.-nél, egyik fô területe<br />

az áramlástan. Mint elmondta,<br />

a Rába kiváló lehetôséget<br />

nyújt a tapasztalatszerzéshez.<br />

Valamennyi fiatal a gyôri Széchenyi István Egyetemen<br />

végzett, a többségüknek ez az elsô komolyabb<br />

munkahelyük. Be is dobták ôket rögtön a mély<br />

vízbe, mivel rájuk bízták a Kaizen 18 vizsgálatot.<br />

Offertáler János<br />

Ô a legfiatalabb a kezdôk<br />

között: huszonkét<br />

éves, szintén autógépészmérnökként<br />

vették fel a<br />

Rábához. Munkájával<br />

kapcsolatban úgy véli, ez<br />

a hely a lehetô legalkalmasabb<br />

a szakmai fejlôdésre,<br />

olyan tapasztalatokra<br />

tehet szert, amelyekre<br />

sehol máshol.<br />

Fontosnak tartja azt is,<br />

hogy nagyszerû kollégákra<br />

talált, az idôsebbek segítik<br />

a munkáját, s még<br />

az említett Kaizen-vizsgálat<br />

során is együttmûködônek<br />

bizonyultak.<br />

Körmendi Zsuzsanna<br />

Az új kovácstechnológus<br />

Bakonyszentlászlóról<br />

származik, a középiskola<br />

után mûszaki menedzser<br />

szakot tanult a<br />

Széchenyin, ezen belül a<br />

minôségbiztosítási szakirány<br />

felé fordult az érdeklôdése.<br />

Féléves gyakorlatát<br />

szintén a Rábánál<br />

töltötte, ahol elsôsorban<br />

szimulációs szoftvereket<br />

kezelt. Abszolút pályakezdôvel<br />

van dolgunk,<br />

akinek elsô munkahelye<br />

a Rába, kezdeményezô<br />

energiájára, kreativitására<br />

számítanak a kollégák.

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!