Untitled - Ditjen Cipta Karya - Departemen Pekerjaan Umum

Pedoman Umum PelaksanaanPAMSIMASberuntung sehingga mudah dipengaruhi secara negatif akibat pembangunan proyekkarena karakteristik khusus dan secara ekonomi termarginalkan. Sebagai proyekberbasis masyarakat, PAMSIMAS tidak seharusnya berdampak negatif bagimasyarakat tersebut, tapi beberapa keadaan bisa mengakibatkan merekatersingkirkan dari proyek, yang mempunyai posisi ‘subordinasi’ pada strukturlingkungan sosial. Beberapa suku menolak sistem modern, beberapa mempunyaistruktur hierarki, dan identitas unik; hal ini dapat mengasingkan mereka dari prosesperencanaan dan manfaat proyek. Perlu perlakuan khusus untuk memastikan suaramasyarakat ini didengar dan mengikutsertakan secara aktif dalam proses pengambilankeputusan sesuai dengan karakteristiknya spesifik lokal. PAMSIMAS akanmemberlakukan persyaratan khusus seperti tempat di mana masyarakat tersebuttinggal.Pengalaman KDP di suku Baduy (Jawa Barat) adalah contoh yang baik untuk praktekadaptasi yang berhasil. Suku Baduy mempunyai peraturan untuk menolakpembangunan yang dilakukan oleh pihak luar, proyek tidak diperkenankan tanpamendapatkan persetujuan dari pemimpin suku didaerah perbatasan dan sekitarnya.Ada kemungkinan PAMSIMAS memasuki lokasi di mana masyarakat tersebut berada.Oleh karena itu, kerangka kerja yang mengikut-serakan masyarakat tersebut dalamproses pengambilan keputusan serta hak dan kepentingan mereka dijelaskan lebihlanjut (Annex 10b) sesuai dengan OP 4.10. Kerangka singkat ini akan diperinci lebihlanjut dan diterapkan untuk memastikan kegiatan proyek dapat memberikan manfaatbudaya yang layak dalam menerima informasi. TFM dan staf proyek lainnya akandilatih dalam penerapan pedoman proyek. Selain kerangka kerja yang akan dirancang,beberapa prinsip yang perlu diingat oleh proyek adalah:• Keterlibatan LSM/stakeholder yang mempunyai keahlian dan mengertikarakteristik lokal masyarakat tersebut dan perlunya berperan serta dalammemperoleh informasi PAMSIMAS.• Pembicaraan langsung dengan masyarakat tersebut mengenai pendapat merekaterhadap proyek termasuk hak mereka untuk menolak/menyetujui keikutsertaanmereka, dan untuk menjelaskan mengenai sarana dan kebiasaan sanitasi kepadamereka.• Pendekatan adaptasi terhadap menu pilihan teknis untuk disesuaikan dengansistem khusus milik masyarakat tersebut yang tidak ada dalam daftar proyek.• Meningkatkan kualitas informasi dengan perbaikan sarana dan materi bahasadaerahMekanisme pemantauan khusus perlu dilakukan dalam pelaksanaan PAMSIMAS dilokasi masyarakat tersebut berada untuk mendapatkan peran serta maksimal mereka.7.7 Isu JenderSebagian besar kelompok perempuan masih sering berkecimpung didalam bagian nonteknislunak proyek, dan panitia air minum seringkali didominasi oleh kelompok laki-laki.Pengalaman WSLIC-2 menunjukkan bahwa pemilihan Tim Kerja Masyarakat (TKM) danBadan Pengelola (BP) pengguna air minum dilakukan dengan tidak memperhatikankesetaraan gender. Perlunya peningkatan perhatian pada kelompok perempuan karena7-10