Majalah SCG Edisi Februari 2020

More documents

Recommendations

Info

26 | Kelana Kota | SCG februari 2020 Mengatasi Target Bisnis 2019 yang Belum Tercapai Mengawali tahun, perusahaan biasanya sudah/akan melakukan evaluasi terhadap seluruh gerak bisnis di tahun sebelumnya. Menghitung kembali target yang tercapai dan belum tercapai. Mencari dan menentukan strategi yang jitu untuk memenuhi target tahun lalu yang belum tercapai dengan target-target yang baru. Untuk target yang belum tercapai, ada faktor internal dan eksternal yang berpengaruh. Nah, hari-hari ini kebanyakan faktor eksternal menjadi determinasi yang signifikan sehingga target tahun lalu belum tercapai sesuai rencana. Tapi kondisi internal juga menyumbang tak kalah besarnya terhadap ketidaktercapaian target. Faktor internal itu antara lain semakin individunya kebanyakan orang sekarang. Mental individu sentris itu menggerus rasa ikut memiliki seseorang terhadap perusahaan. Semakin ke sini, seseorang tidak memiliki mental yang solid untuk membangun sebuah perusahaan. Mereka lebih cenderung untuk membangun diri sendiri. Itulah antara lain yang menyebabkan para bagian di perusahaan, baik manajemen maupun tenaga penjualnya, cenderung kurang memahami tujuan perusahaan. Mereka itu, termasuk para milenials, terlalu banyak ‘digarami’ oleh media sosial. Medsos telah menggiring cara dan pola pikir mereka. Di dunia pendidikan tampak sekali begini: ketika sebagai fasilitator kita sodorkan ide dan guideline, mereka ternyata self-defencenya tinggi sekali. Penugasan dengan cara dulu seperti evaluasi, membuat paper, sudah tertolak. Tapi tugas dalam bentuk vlog dan memberi kesempatan mereka seluas-luasnya menampilkan diri, justru hasilnya berbeda dan luar biasa. Seperti itu pulalah di perusahaan. Untuk mengatasi kecenderungan milenials yang individu sentris, perusahaan harus mampu memanfaatkan seluruh kemampuan mereka untuk bisa mencapai target perusahaan. Leader harus faham metode yang paling sesuai dengan kekinian dan karakter mereka. Leader harus faham mereka hidup di dunia seperti apa. Apa itu digitalisasi. Bagaimana itu mempengaruhi psikologi generasi milenias dan gen-z. Setrelah faham, jadikan hal itu kendaraan untuk masuk ke dalam diri mereka. Kemudian kita bangun image dan kita rangkul secara psikologis hingga mereka melakukan internalisasi dan pendalaman untuk sama-sama meraih target perusahaan. Sebab, para milenials itu pada dasarnya sangat kreatif, inovatif, dan percaya diri. Itu modal penting untuk mendukung pengembangan perusahaan. Paparan teknologi digital itu juga berpengaruh besar terhadap laju bisnis perusahaan. Pola konsumsi masyarakat (faktor eksternal) seolah mengajak berubah model strategi perusahaan. Sungguh jauh berbeda dari model target perusahaan di masa sebelumnya. Tapi faktor internal dan eksternal seperti itu, masih bisa dipahami untuk merancang dan menentukan strategi bisnis ke depan. Merangkul para milenials bisa dicarikan metodenya yang tepat. Perubahan pola konsumsi masyarakat juga masih bisa dicarikan strateginya. Kecuali faktor force major yang memang tidak dapat diprediksi. Inspirasi Solusi 04 Januari 2020, Pukul 10.00-11.00 wib Narasumber : Dra. Naniek Linawati, MM, CFP (Kabid Financial Management and Capital Market FE UK Petra Surabaya)
SCG februari 2020 | 27 Jobbymoon, Masih Pentingkah? Istilah jobbymoon semula dilansir oleh The Newyork Times. Istilah itu untuk mendefiniskan: liburan yang diambil setelah meninggalkan pekerjaan lama ke pekerjaan baru. Itu tradisi mereka. Tapi jobbymoon sebenarnya bukan semata soal pekerjaan lama ke baru, sebagaimana terjadi di Eropa. Anak muda Eropa, setelah lulus dari kampus, mereka mencoba keliling-keliling dulu, mencari pengalaman. Setelah keliling itu, mereka memutuskan untuk fokus di satu pekerjaan. Selama berkeliling itu, mereka sedang work calling. Sebab, bagi mereka bekerja bukan semata mencari uang, tapi lebih untuk memenuhi sebuah panggilan. “Saya itu ingin jadi apa”. Nah, saat proses leisure time itu, dan berhasil menemukan panggilan tadi, dia akan lebih efektif dalam bekerja dan lebih fokus. Tapi, -ini penting dicatat- cara seperti itu merupakan tradisi orang Amerika atau Eropa. Mereka punya karakter yang dikenal dengan istilah uncertainty avoidance, dalam bekerja mereka sangat mentaati aturan. Seperti yang biasa terjadi, ketika ekspatriat datang di sebuah perusahaan, pertama-tama yang ditanyakan, Inspirasi Solusi 11 Januari 2020, Pukul 10.00-11.00 wib Narasumber : Ananta Yudiarso, S.Sos, M.Si (Wakil Dekan Fak. Psikologi Ubaya) “Mana SOPnya?”Aertinya, mereka sangat peduli dengan jaminan sallary, work security, dan semacamnya sebelum mereka mengambil sebuah job. Karena ketika mengarah ke sana membutuhkan energi yang kuat, maka mereka membutuhkan leissure time terlebih dulu. Di sini, model seperti itu sudah mulai banyak terjadi. Para fresh graduate sudah mulai melakukan –yang dalam istilah psikologi disebut- locomotion. Mereka mencoba mencari hal-hal baru, tempat baru, suasana baru, dan semacamnya. Mereka melakukan jeda, melepaskan semua beban kerja, agar saat memasuki kerja benar-benar fresh dan fokus. Segala ketegangan, stres, dihilangkan dengan cara mengambil leisure time. Karena itulah, apa yang muncul dalam leisure studies, saat revolusi indusri 4.0 ini banyak job yang serius diubah menjadi leisure. Selain itu, terjadi digital nomad. Orang yang sudah mapan, muak dengan kemapanannya. Gaji besar dinilai tidak membuatnya bahagia. Lalu mereka memilih kerja yang membahagiakan. Seperti fenomena di Bali, para muda mapan memilih bekerja di café, di hotel-hotel backpacker yang murah-murah itu, tapi mereka connected dengan New York-Denpasar-Melbourne-Tokyo dan sebagainya. Dan, mereka sangat menikmati pekerjaannya itu. Model bekerja di kantor, ada jam kerja, dan seterusnya mulai ditinggalkan. Bekerja bagi mereka; sesuka saya, anytime, dan berorientasi produktivitas. Alhasil, jobbymoon cenderung mengarah pada digital nomad seperti itu. Saluran Interaktif Suara Surabaya FM 100 Telp. : 031-99000000, 031-99534567 (emergency call) | SMS : 0855 30 10055 | Facebook : e100 | Twitter: @e100ss | Ig : @ suarasurabaya | Faks : 031-5683733 | Website: www.suarasurabaya.net | Versi mobile: m.suarasurabaya.net | Radio online & Video Streaming : http://www.suarasurabaya.net/radio/
Page 1 and 2: februari 2020 SUARA SURABAYA MEDIA
Page 4: 14 Ragam Logat Aneka Coklat Mengura
Page 7 and 8: Salam City Explorers.. Majalah SCG
Page 9 and 10: FOLLOW SOCIAL MEDIA follow Facebook
Page 12 and 13: 12 | Medical References | SCG febru
Page 14 and 15: 14 | Khas Surabaya | SCG februari 2
Page 28 and 29: 28 | Kelana Kota | SCG februari 202
Page 30: 30 | Kelana Kota | SCG februari 202
Page 33 and 34: Saat menyebut hujan, satu kudapan y
Page 35 and 36: SCG februari 2020 | 35 Ancaman benc
Page 37 and 38: SCG februari 2020 | 37 bergabung da
Page 39 and 40: SCG februari 2020 | 39 • Kids Fas
Page 41 and 42: SCG februari 2020 | 41 hasrat mende
Page 43 and 44: SCG februari 2020 | 43 dihitung, bu
Page 46 and 47: 46 | Galeri | SCG februari 2020
Page 48 and 49: 48 | Galeri | SCG februari 2020 ada
Page 50 and 51: 50 | Trading Ref | SCG februari 202
Page 52 and 53: 52 | Auto Style | SCG Februari 2020
Page 54 and 55: 54 | Fashion Style | SCG februari 2
Page 56 and 57: 1 Julajuli.com, jendela informasi p
Page 58 and 59: 58 | SUB BGT | SCG februari 2020 Sm
Page 60 and 61: 60 | SUB BGT | SCG februari 2020 Me
Page 62 and 63: 62 | SUB BGT | SCG februari 2020 My
Page 64 and 65: 64 | SUB BGT | SCG februari 2020
Page 66 and 67: 66 | SUB BGT | SCG februari 2020
Page 68 and 69: 68 | SUB BGT | SCG februari 2020 Ve
Page 70 and 71: 70 | Destinasi | SCG februari 2020
Page 72 and 73: 72 | Pick up Point | SCG Februari 2

Majalah SCG Edisi Februari 2020

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?