Discussioni del Parlamento europeo - Europa

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48 IT Discussioni del Parlamento europeo Filip Kaczmarek (PPE), per iscritto. – (PL) Il ministro polacco della Cultura e del Patrimonio nazionale, Bogdan Zdrojewski, ha ricordato che la cultura è un elemento da includere nella strategia Europa 2020. Devo ammettere che le argomentazioni del ministro sono convincenti. Egli infatti intende “ribadire la necessità di sfruttare appieno il potenziale della cultura e delle attività creative – il capitale intellettuale e sociale dell’Europa”. Le attività creative possono essere considerate fattori che consentono all’Europa di dotarsi di un vantaggio competitivo. La strategia Europa 2020 è stata discussa nel corso di una riunione informale dei ministri della Cultura nel marzo di quest’anno, in seguito alla quale la Presidenza spagnola ha invitato “il Consiglio a riconoscere e sfruttare il potenziale creativo europeo attraverso la cultura e i settori associati nella strategia 2020” e “gli Stati membri e la Commissione a operare nei rispettivi campi d’azione per raggiungere gli obiettivi fissati…mediante iniziative di rappresentanza connesse all’innovazione, alla competitività, all’agenda digitale e all’inclusione sociale.” Mi auguro che questi inviti vengano raccolti e realizzati. Iosif Matula (PPE), per iscritto. – (RO) La profonda crisi economica degli ultimi anni ha contribuito al mancato raggiungimento degli obiettivi fissati dall’Unione europea all’inizio di questo secolo. Per questo motivo, è importante individuare le carenze dell’Agenda di Lisbona e concentrare la nostra attenzione sui risultati positivi che sono stati ottenuti, nonché sulla necessità di non ripetere gli errori del passato. Credo che per noi sia importante imparare dal fallimento della strategia di Lisbona e agire per mitigarne l’impatto futuro. Il nostro principale atout è quello di conoscere i motivi del fallimento e di riuscire a evitarli nell’ambito della nuova strategia UE 2020. Adesso vorrei ricordare la necessità di rafforzare la governance multilivello. Dobbiamo coinvolgere nel processo di governance le autorità locali e regionali nonché la società civile, dal momento che, secondo le statistiche dell’Unione europea, le autorità locali e regionali godono di un altissimo livello di fiducia tra i comuni cittadini. Al contempo, il rafforzamento dell’aspetto regionale è compreso nell’elenco delle priorità della strategia UE 2020. A questo riguardo, ritengo che il ruolo della futura politica di coesione sia quello di individuare e utilizzare lo specifico potenziale locale. Rareş-Lucian Niculescu (PPE), per iscritto. – (RO) La relazione indica chiaramente l’importante contributo offerto dai Fondi strutturali e dal Fondo di coesione alla vita economica europea e al raggiungimento degli obiettivi che ci sono stati presentati nell’ambito dell’Agenda UE 2020. Mi sembra opportuno ricordare alcuni elementi: il ruolo essenziale svolto dalle città nel raggiungimento di questi obiettivi, e il ruolo della ricerca e dell’istruzione. Purtroppo però la relazione non è esaustiva, giacché trascura il ruolo svolto dai Fondi per lo sviluppo rurale. Rivitalizzando la vita economica rurale, ammodernando l’agricoltura in Europa, offrendo assistenza ai giovani agricoltori che vogliono avviare un’attività e diffondendo le migliori prassi, i Fondi per lo sviluppo rurale forniscono un importante e positivo contributo al generale progresso economico dell’Unione europea. Kristiina Ojuland (ALDE), per iscritto. – (ET) Signor Presidente, nel delineare la strategia Europa 2020, la Commissione è certamente riuscita a dar voce a molti dei nostri desideri, ma apparentemente ha dimenticato la realtà attuale. Molti Stati membri, tra cui l’Estonia, hanno effettuato tagli consistenti per riequilibrare il bilancio nazionale. Rispettando i criteri di Maastricht per l’area dell’euro, l’Estonia è riuscita a stabilizzare il proprio bilancio. Al contempo, le conseguenze dell’irresponsabile politica di bilancio che finora è stata adottata in numerosi Stati membri si ripercuoteranno sull’Unione europea anche in futuro. In 19-05-2010
19-05-2010 IT Discussioni del Parlamento europeo considerazione della complessa situazione economica attuale, non è chiaro in che modo la strategia della Commissione e gli ampi progetti in questa contemplati intendano operare. Potremmo imparare dai nostri errori così che, a differenza della fallita strategia di Lisbona, sapremo come raggiungere gli obiettivi fissati, che tipo di risorse finanziarie potremo utilizzare e se le nostre risorse ci consentiranno di raggiungere tali obiettivi. Non ci servono parole altisonanti in seno all’Unione europea; ogni Stato membro deve mirare a equilibrare il proprio bilancio e a realizzare una vera crescita economica. Osservando i mutamenti strutturali che si verificano nell’economia mondiale, in particolare l’inasprirsi della concorrenza e i cambiamenti demografici in Europa, invece di dare spazio a idee roboanti ma prive di significato, dobbiamo concentrare la nostra azione sulla riforma radicale dell’intero sistema economico e sociale dell’Unione europea. Non c’è altro modo per sottrarsi a una società assistenzialistica che vive ancora in condizioni agiate ma sta rapidamente perdendo competitività e si sta perciò deteriorando. Dobbiamo necessariamente affrontare alcune decisioni impopolari ma, prendendo queste decisioni oggi, potremo adattarci molto più rapidamente alla nuova realtà. Sirpa Pietikäinen (PPE), per iscritto. – (FI) L’attuale crisi economica si compone di un continuum di tre crisi, l’una legata all’altra: la crisi finanziaria, la crisi dell’economia reale che l’ha seguita, e la conseguente crisi delle economie pubbliche. Queste crisi rivelano i problemi della vigilanza e del controllo europei e globali: la crisi economica è essenzialmente una crisi del sistema che prevaleva in passato e della politica. Sia il mondo della finanza che l’attività economica non conoscono più i propri limiti. Non è possibile gestire un’attività che supera i propri limiti facendo affidamento soltanto sugli strumenti nazionali: abbiamo bisogno di norme regionali e globali. Come si legge nel rapporto Monti pubblicato la settimana scorsa, un’unica soluzione ad hoc per ogni crisi non è più sufficiente all’Europa. Abbiamo bisogno di soluzioni e strumenti predittivi e di lungo periodo che ci consentano di gestire le future crisi meglio di quanto facciamo adesso. Saranno cruciali la disponibilità e la capacità degli Stati membri a cooperare, e queste lasciano ancora molto a desiderare. Il Consiglio merita elogi per la decisione con cui ha agito per risolvere la crisi che ha minacciato l’intera Unione, ma non per la tempestività: gli Stati membri hanno agito solo perché dovevano. L’indecisione e l’irresolutezza probabilmente hanno deteriorato la situazione. Una delle iniziative più ovvie da prendere in futuro riguarda la necessità di riformare il bilancio dell’Unione europea e di garantire che i bilanci nazionali rispettino più rigorosamente gli obiettivi prefissati. Si sta già lavorando per rendere più efficaci i regolamenti e i controlli finanziari, ma abbiamo bisogno di altre misure che sottopongano tutti i prodotti finanziari a un regolamento efficace e realizzabile. Rovana Plumb (S&D), per iscritto. – (RO) Ridurre la soglia di povertà nell’Unione europea almeno del 25 per cento entro il 2020: questo obiettivo è strettamente legato alla crescita dell’occupazione, una priorità della politica che vuole favorire l’inclusione sociale. Per questo motivo è necessaria un’ambiziosa strategia di lungo periodo per combattere la povertà, che fissi obiettivi per ridurre la povertà su vasta scala, i cui punti principali devono includere un aumento del tasso di occupazione e dei posti di lavoro di qualità, accessibili anche a donne, giovani, anziani e lavoratori poveri. Questa strategia deve comprendere misure tese a raggiungere un equilibrio tra vita e lavoro e una maggiore partecipazione a un mercato del lavoro aperto, il che comporta tra l’altro la rimozione delle restrizioni all’accesso dei lavoratori romeni e bulgari. Un altro obiettivo 49
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