M U E C - Istituto italiano di studi cooperativi Luigi Luzzatti

luppo dell'intento mutualistico prima
e poi solidaristico, il che re n d e
evidente “l’ancoraggio etico dell’agire
cooperativo” 1 2 e rende possibile
c o n s i d e r a re la cooperativa mutualistica
come u n ’ i m p resa socialmente re -
s p o n s a b i l e.
La solidarietà, da intendersi come sentimento
comune di vicendevole aiuto
che si estrinseca nel volere agire assieme
e nel perseguire il proprio interesse
attraverso il perseguimento degli interessi
dell’altro 1 3 , è connessa naturalmente
alla mutualità interna al sorgere
della cooperativa; al crescere della sua
incidenza (ed al suo aggregarsi in forme
coordinate ad altri soggetti cooperativi
e non) essa si “traduce” sempre
più in assunzione di obiettivi d'ordine
anche non economici verso i soci, poi
verso i terzi non soci ed infine verso la
collettività circostante (assunzione
questa che si rende evidente qualora si
considerino i processi produttivi di
esternalità positive che la cooperativa
genera col suo operare e finanche col
solo suo esistere nei confronti dei terzi
non soci 14 ); collettività che diviene collettività
tutta qualora:
• l'agire delle cooperative sia volto: a)
alla crescita occupazionale; b) alla produzione
di servizi di interesse collettivo;
c) alla produzione/distribuzione di
beni relazionali 15 ;
• l’assunzione finalistica metaeconomica
sia gestita dalle singole cooperative
direttamente o per il tramite dell'organizzazione
che le contiene (movimento
cooperativo);
• e tutto ciò avviene in part i c o l a re
quando la cooperativa pone in essere
c o m p o rtamenti direzionali di tipo
c o n c e rtativo volti a favorire il bilanciamento
interno degli interessi dei
soci cooperatori e non, del movimento
cooperativo a cui appartiene e degli
specifici s t a k e h o l d e r s singoli e coll
e t t i v i .
In altri termini si propone una evoluzione
della mutualità interna verso una
mutualità esterna che si qualifica semp
re più come comportamento socialmente
responsabile qualora l’attività
gestionale delle cooperative ampli il
proprio impatto dimensionale e giunga
a coinvolgere direttamente un maggior
numero di soggetti a cui la stessa rende
conto del suo essere attore economico
e sociale.
Le richiamate finalità solidaristiche (e
sociali) non potranno essere quindi
pienamente perseguite da cooperative
che presentano scarsa dimensione (cooperative
residuali o, melius, eterodirette
e come tali volte principalmente alla
funzione di tutela di cooperatori economicamente
marginali), mentre si segnalano,
come potenti leve moltiplica-
12 Sul concetto sopra richiamato si rinvia a Zamagni, Mazzoli (2005).
13 Sull’argomento cfr. Zamagni (2002).
14 Sull’argomento dei benefici indotti direttamente ed indirettamente sulla collettività dalle forme imprenditoriali
cooperative si veda Borzaga, Tortia (2004).
15 È relazionale un bene “che può essere prodotto soltanto assieme, non è escludibile per nessuno che
ne faccia parte, non è frazionabile e neppure è concepibile come somma di beni individuali (…) in
quanto dipende dalle relazioni messe in atto dai soggetti l’uno verso l’altro e può essere fruito solo se
essi si orientano di conseguenza”. Donati (1991).
Il bene relazionale è quindi un servizio alla persona la cui fruizione dovrebbe modificare stati o comportamenti
dell’utente e migliorarne il benessere e la cui qualità è verificabile solo al momento del
consumo e successivamente.