M U E C - Istituto italiano di studi cooperativi Luigi Luzzatti

zione mutualistica italiana nell’adozione
di strumenti di social re p o rt i n g, a
causa delle diff e renti opzioni metodologiche
re t rostanti le singole ricerc h e
c o n d o t t e 6 0 .
Inoltre, le difformità metodologiche riducono
la possibilità di verificare se
l ’ a p p a rtenenza a diff e renti movimenti
cooperativi si riverberi sulla cultura e la
pratica del social reporting delle cooperative
mutualistiche italiane, attraverso
analisi del grado di correlazione tra le
logiche e le soluzioni di social re p o rt i n g
adottate, da una parte, e – dall’altra – i
connotati valoriali, strutturali ed operativi
dei diversi movimenti cooperativi
e delle loro associazioni di rappresentanza,
potenzialmente caratterizzati da
discrasie riguardo ad una pluralità di
profili. Tra questi ultimi, può considerarsi
il rilievo attribuito alla dimensione
imprenditoriale dell’attività cooperativa
rispetto alla pura tutela dell’interesse
del socio (le dimensioni medie
cooperative possono esercitare influssi
sulle prassi di rendicontazione sociale
in funzione dell’accresciuta capacità
d’impatto aziendale sulla sfera di interessi
di singoli e collettività, ciò che
dovrebbe accrescere il rilievo di informazioni
orientate a rispondere alla richiesta
di dimostrazione di comporta-
menti socialmente re s p o n s a b i l i 6 1 ); il
grado di coordinamento realizzabile tra
gli aderenti da parte delle centrali; i
servizi di ricerca e consulenza da tempo
off e rti in materia di social re p o rt i n g;
l’enfasi data al tema della comunicazione
istituzionale e della re n d i c o n t azione
sociale in seno alla dialettica intra-associazionistica.
6. Le risultanze delle indagini
sul campo in materia
di social re p o rting cooperativo
6.1. La diffusione degli strumenti
di social re p o rting cooperativo
È ora possibile porsi il primo dei quattro
interrogativi 62 sull’accountability istituzionale
cooperativa, concernente il
grado di diffusione di appropriati strumenti di
social reporting all’interno della cooperazione
mutualistica.
La letteratura presenta tesi che asseverano
la parziale diffusione di tale strumentazione
all’interno del mondo cooperativo
(Viviani, 2005), nonostante l’intensa
opera svolta sin dall’inizio degli anni
Novanta all’interno di parti significative
del movimento cooperativo per
l’affermazione di una cultura del bilancio
sociale 63 ; l’andamento è uniforme a
quello che numerosi studi colgono al-
60 A fini di significatività scientifica, si renderebbe pertanto necessaria una maggiore trasversalità delle
ricerche. Si tratta di un’esigenza alla quale potrebbe dare risposta un gruppo di ricerca indipendente,
oppure un progetto nascente da un ragionamento condiviso all’interno del mondo cooperativo su
un tema che potrebbe generare benefici collettivi all’intera cooperazione italiana, prima ancora che
vantaggi strategici alle singole unità o centrali cooperative, poiché traslando il tema della rendicontazione
sociale dall’arena scientifica a quella delle politiche, essa si presenta come strumento chiave
per asseverare il ruolo delle cooperative per lo sviluppo economico e sociale della comunità.
61 L’esistenza di differenti percorsi di avvicinamento al bilancio sociale compiuti da due delle centrali
cooperative (Legacoop e Confcooperative) è segnalata da Viviani (2000, p. 72-73).
62 Si tratta dei quesiti inerenti rispettivamente alla diffusione, al contenuto, ai fattori di influenza ed
alle funzioni del social reporting cooperativo. Cfr. par. 4.
63 Ad esempio, in Legacoop Toscana e Legacoop Bologna sin dal 1992. Per le iniziative dell’area bolognese,
cfr. Viviani (2000, p. 73).