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LA TRADIZIONE E L’INNOVAZIONE La Il progetto galassia legalità del credito cooperativo Intervista a Claudia Benedetti, responsabile del Servizio Comunicazione e Responsabilità Sociale di Federcasse Le nuove sfide per le BCC nell’epoca della globalizzazione di Enrico Stellino Intervista Qual’è il ruolo e lo spazio delle Banche di Credito Cooperativo nell’epoca della globalizzazione? «L’eliminazione delle barriere e dei confini ha sicuramente accentuato la competizione all’interno del mercato del credito. Ha ridotto le distanze ed accentuato il rischio di omogeneizzazione, ma non ha annullato le differenze. In particolare, non ha eliminato la necessità del pluralismo. Anzi, proprio nel tempo della globalizzazione - e negli ultimi anni della crisi - è risultata evidente la necessità che nel mercato operino banche diverse, per forma giuridica, dimensione, obiettivo d’impresa. Le BCC, in particolare, hanno svolto - come è stato autorevolmente riconosciuto anche dal Governatore della Banca d’Italia - un importante ruolo anticiclico, continuando a sostenere l’economia reale, rimanendo concretamente vicine a famiglie ed imprese. Perché, come dice un filosofo, “essere è esserci”. E le BCC “ci sono state”». Qual’è il valore dell’identità cooperativa? «Identità per le BCC è competitività. La “differenza” che le BCC enfatizzano in termini di comunicazione - ovvero il loro essere banche mutualistiche delle 6 Banca Don Rizzo
comunità locali, per eccellenza “banche di relazione” - non solo le distingue rispetto alle altre banche, ma ne caratterizza l’operatività e ne spiega il successo. Infatti la mutualità, non solo crea un legame forte tra la BCC ed i suoi soci, ma ne spiega “la libertà” rispetto al rischio di perseguire logiche di breve termine e di corto respiro. Non dovendo massimizzare il profitto per assicurare un determinato Roe agli azionisti (ma un vantaggio) non vi è incentivo a spingere sulla redditività ad ogni costo o sulla frontiera rischiosa della speculazione. Inoltre, il radicamento locale consente di beneficiare di una serie di informazioni preziose, che detiene soltanto chi condivide ed abita un territorio. Esistono, in sintesi, tutta una serie di benefici che la BCC ottiene proprio perché “è” e “fa” la BCC, la banca del territorio e della comunità, la banca “di casa”, nella quale ti puoi sentire a casa». Prossimità, territorialità, responsabilità sociale sono parole sempre più diffuse all’interno del mondo bancario… «Questo è senz’altro positivo. Da un lato, conferma la vitalità ed attualità del nostro modello d’impresa (quello che prima della crisi sembrava démodé rispetto alla “turbofinanza”…), e che è divenuto sempre più spesso un paradigma di riferimento, dall’altro esprime la crescita della cultura orientata alla responsabilità e alla sostenibilità, sia dal lato dell’offerta (da parte, quindi, degli operatori dell’industria bancaria), sia dal lato della domanda (ovvero da parte dei clienti). C’è una quota crescente di cittadini che si interroga e vuole sapere “da chi acquista” e “cosa acquista”. Vale per tutti i prodotti, anche per il denaro. I clienti chiedono alle banche trasparenza, chiarezza, qualità del servizio, convenienza, buone condizioni. Ma vogliono anche sapere come vengono investiti i loro soldi, se ad esempio restano vicini a casa e finanziano le imprese del territorio o vengono immessi in circuiti lontani della finanza». A proposito di prossimità, oggi si discute molto dei temi del federalismo e lo sviluppo del Mezzogiorno è una questione di permanente attualità. In questo processo, quale può essere il ruolo delle Banche di Credito Cooperativo? «Le Banche di Credito Cooperativo sono nate circa 130 anni fa da una “scommessa” che sembrava impossibile. La sommessa che avevano i poveri di allora (emarginati dai circuiti di accesso al credito) di unire le forze e le loro pochissime risorse per costruire, insieme, un presente ed un futuro migliori. Quella speranza, quella intuizione, hanno funzionato e hanno dato vita ad una realtà consolidata all’interno dell’industria bancaria nel nostro Paese e nel mondo. N. 3 2011 7 Le idee vincenti sono state: puntare sul protagonismo delle persone, sull’intraprendere anziché attendere. Non fermarsi e non rassegnarsi al presente avendo la capacità di immaginare un progetto. Promuovere la coesione, la solidarietà e la sussidiarietà. Mi sembrano idee perfettamente attuali per favorire lo sviluppo del nostro Paese, soprattutto del Mezzogiorno. Le BCC, che su questi principi si fondano, possono allora contribuire a rilanciare una “ripartenza” che valorizzi i (tanti) talenti e le risorse (poche o tante) che comunque esistono nei nostri territori. E non è un caso che moltissime BCC, tra le quali la “Don Rizzo”, stiano concentrando sforzi ed energie a favore dei giovani. Proprio loro esigono un investimento supplementare in progettualità, protagonismo, solidarietà. Una scommessa che le BCC vogliono certamente fare». Claudia Benedetti, nasce a Città di Castello (PG) il 3 Dicembre 1961. Consegue il diploma di maturità classica presso il Liceo Ginnasio Statale “Giulio Cesare” di Roma e il diploma di Laurea in Economia e Commercio presso l’Università “La Sapienza” di Roma. Dal 2009 ad oggi ricopre il ruolo di Dirigente Responsabile del Servizio Comunicazione e Responsabilità Sociale e di Responsabile del Servizio Affari Generali presso la Federazione Italiana delle Banche di Credito Cooperativo.
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