Conto alla rovescia - VicenzaPiù

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Toscano di nascita ma vicentino
d'adozione, fondatore di una
delle aziende più innovative del
territorio vicentino (la Askoll, 140
milioni d fatturato, 500 dipendenti
e quasi 400 brevetti depositati),
Elio Marioni è sicuramente
una delle figure di punta dell'imprenditoria
vicentina. Da tre anni
è anche presidente del Cuoa, la
fondazione di studi universitari
di organizzazione aziendale di
Altavilla, un punto di osservazione
privilegiato sulla realtà e sullo
stato di salute dell'economia
della provincia. "E in questi anni
la fondazione ha fatto progressi
straordinari - rivendica con orgoglio
-, soprattutto come consapevolezza
del proprio ruolo sociale.
Qual è il ruolo di un centro
come il Cuoa per un' economia
come quella vicentina, che sta
attraversando un momento di
difficoltà e di profondi cambiamenti?
"Il Cuoa ha un ruolo assolutamente
primario, ancora più della
produzione e della finanza, perché
deve diventare lo strumento
di congiunzione tra il mondo
delle imprese e quello della conoscenza.
Nel nostro sistema la conoscenza
ha avuto per tanti anni un ruolo
marginale, soprattutto perché le
istituzioni universitarie non si
sono avvicinate al mondo delle
attività: troppa politica, troppe
divisioni".
È vero anche il contrario, però.
"Sì, ma credo che l'industria sia
meno colpevole, nel senso che
tocca a chi ha più cultura fare lo
sforzo maggiore per avvicinarsi
all'altro. Invece si è creato questo
stereotipo per cui l'imprenditore
e l'accademico non si parlano, e
stanno uno da una parte e uno
dall'altra, senza contatti. Il Cuoa
è sempre stato più vicino al versante
universitario. Io ho invertito
questa tendenza avvicinando
la Fondazione alle richieste del
nostro sistema produttivo. Del
resto oggi l'azienda non può
sopravvivere senza conoscenza,
non basta più dire che siamo un
popolo di fantasisti e inventori:
quel tipo di imprese ha fatto il
suo tempo e non ha più speranze.
Non si può competere nel mondo
globalizzato senza gli strumenti
adatti. È come correre in bicicletta
contro i treni ad alta velocità".
Lei ha detto che la spesa per un
master equivale a quella per
un'auto nuova, ma è un regalo
molto più utile da fare ad un
figlio. I vicentini l'hanno capito?
"Direi di sì. E come Cuoa dobbiamo
arrivare a garantire un posto
inchiesta
adeguato a tutti i giovani che
vengono da noi, si impegnano e
lavorano duro. Ci siamo vicini,
perché con i master degli ultimi
24 mesi l'80 - 90 per cento degli
studenti aveva già un contratto a
tempo indeterminato alla fine del
corso. E ci sono situazioni paradossali
in cui si diplomano 30
giovani e abbiamo 60 richieste".
Avete avviato un master riservato
agli imprenditori. C'è bisogno
di formazione anche per la
classe imprenditoriale?
"Ce n'è molto nelle vecchie generazioni,
meno nei giovani, che
hanno più cultura, e questo è uno
dei motivi che è alla base di molti
conflitti legati al cambio generazionale.
Del resto un imprenditore
che vuole gestire un'azienda
nel mondo di oggi deve capire
che cosa vuol dire gestire una
squadra o creare consenso, solo
per fare un paio di esempi, e deve
avere la capacità di mettersi in
discussione. Ci sono tante virtù
nell'imprenditoria vicentina, a
cominciare da una grande voglia
di fare e di intraprendere, ma
queste devono essere strutturate
e guidate".
A proposito di imprese vicentine:
gli ultimi dati mostrano che
l'economia sta ripartendo. È
davvero finita la crisi?
"No. Guardiamo ai livelli di occupazione:
se si considera il dato
complessivo, l'occupazione è stazionaria.
Ma se analizziamo nel
dettaglio vediamo che c'è una
crescita nei servizi e un calo nell'area
prettamente industriale. Se
l'occupazione meramente produttiva
non cresce, non cresce
nemmeno la vera ricchezza. Si
alimenta il mercato interno, il
suk, per così dire, ma non la creazione
di ricchezza. La vera crescita
è quando ci sono delle attività
che si confrontano a livello globalizzato
e creano occupazione di
alto livello legata alle attività produttive.
E questo non sta avvenendo".
Cosa manca?
"Manca la politica. Si parla molto
e si fa troppo poco, quando bisognerebbe
fare il contrario. Le
ricette le conosciamo tutti, sono
state fatti decine di convegni, ma
bisogna avere la forza di applicarle".
Lei è stato uno dei primi a sostenere
che non sempre la delocalizzazione
è conveniente.
Perché, allora in tanti continuano
ad andare all'estero?
"Bisogna vedere cosa si delocalizza,
ma ormai si stanno rendendo
conto tutti che la delocalizzazione
non può essere una scelta per
tutti. Se una volta partivamo con
la valigia di cartone, adesso non
possiamo partire con la ventiquattrore:
può funzionare per le
grandi imprese strutturate, per le
multinazionali, non per i piccoli
imprenditori".
Da presidente di una
Fondazione che lavora a sostegno
dell'economia, come vede la
situazione di stallo della Fiera?
"Ci si sta nascondendo dietro
problemi marginali. Sotto c'è la
politica, ci sono gli interessi, le
cariche. Invece bisognerebbe
chiedesi seriamente a cosa serve
una fiera oggi? La fiera di
Vicenza ha una funzione ancora
attuale? Sono domande difficili:
la fiera è nata per un'industria,
quella dell'oro, che oggi non c'è
più, e ha funzionato bene fin
quando ha avuto una mansione
chiara.
Oggi la funzione primaria è sparita,
e mi sembra che non riesca
più ad essere efficace né come
vetrina né come mercato, che
sono le due cose principali a cui
serve una fiera. È un centro di
potere, ma non vedo una funzione
economica prioritaria".
Sta dicendo che dovrebbe chiudere?
"Non dico questo, ma ci si deve
rendere conto che tutto il sistema
è cambiato. Anche in questo settore
una concentrazione delle
attività è inevitabile. Non è pensabile
che ogni paese abbia la
propria fiera: è antistorico e
antieconomico".
3 MARZO 2007
Per il possibile successore di Calearo Assindustria deve rinnovarsi. Perchè la sfida della globalizzazione è ancora tutta da giocare
Marioni lo sfidante: “C’é ancora crisi”
Elio Marioni, fondatore del gruppo Askoll e presidente della Fondazione
Cuoa. Potrebbe essere lui il successore di Calearo in Confindustria
Fra gli aspiranti al famoso "indotto" della nuova base
Usa si è formata una cordata di piccoli imprenditori edili
in lizza per il re-bando che scade il 6 marzo.
Chiedono a gran voce modifiche alla legge Merloni del
'94, la legge quadro sui lavori pubblici approvata a
ridosso dell'inchiesta Mani Pulite contro la corruzione
nel business degli appalti. Subito pronti a fare lobby a
Roma i parlamentari locali Pierantonio Zanettin (Forza
Italia) e Paolo Franco (Lega Nord). Ma l'iniziativa è
persa in partenza.
La Merloni prevede che superato il valore di 6 milioni di
euro, un bando di gara si estenda alla concorrenza delle
imprese di tutta Europa. Il che equivale a dire "internazionali",
perché le multinazionali americane hanno le
loro divisioni europee e nazionali. Che sia molto difficile,
per non dire impossibile, che la legge subisca cambiamenti
per creare canali preferenziali ad hoc alle ditte
locali, lo dicono due fatti. Primo: la politica edilizia
Negli ultimi mesi Vicenza è
stata considerata la città-simbolo
della rivolta della base confindustriale,
fatta di piccole e
medie imprese, contro i vertici
dell'associazione e contro il
governo Prodi. C'è davvero questo
malessere?
"Credo di sì, ed è normale. Un
governo che prevede la generazione
di posti di lavoro attraverso
la burocrazia, che non rappresenta
in modo diretto il mondo
imprenditoriale, che non ha possibilità
di soddisfare le richieste
dei propri elettori se non in modo
assistenzialistico e quindi antieconomico,
che cosa c'entra con gli
imprenditori? È antitetico: può
cercare il confronto, ma è come
mettere assieme il diavolo e l'acquasanta".
E nei confronti dei vertici di
Confindustria?
"Confindustria è un'associazione
come tutte le altre: autoreferenziale,
che vive di quote associative
e di associati.
Queste associazioni, concepite
come sono ora, hanno fatto il loro
tempo: devono aprirsi, democratizzarsi,
dare spazio al confronto,
non occuparsi solo delle proprie
attività interne. Devono parlare
di meno e fare di più, ma forse
per fare questo mancano un po'
di idee".
Lei è candidato alla presidenza
della Confindustria vicentina:
sarà lei il successore di Calearo?
"Non so. Per quanto mi riguarda,
si decide lunedì.
Diciamo che la mia candidatura
finora non ha avuto vita facile.
Mi auguro che i membri della
giunta che sono chiamati a pronunciarsi
sulla mia persona siano
sereni e tranquilli nel giudizio".
Quegli imprenditori piccoli piccoli
seguita fin qui dal ministro delle Infrastrutture Antonio
Di Pietro non vede fra i suoi obbiettivi alcuna riforma
della normativa sui lavori pubblici. Tanto meno sulla
Merloni, frutto proprio di quella lotta agli inciuci sottobanco
di cui lui è stato un campione quando portava la
toga. Secondo: un bando europeo come quello del Dal
Molin segue le regole europee, e per cambiare queste
bisogna fare lobby non a Roma, ma a Bruxelles. Ma a
trovare ascolto negli uffici dell'euroburocrazia sono solitamente
proprio le grandi imprese di costruzioni della
stazza di Impregilo, delle governative Coop rosse o dei
colossi stranieri favoriti per l'affare Ederle 2. La disperata
richiesta d'aiuto dei piccoli impresari vicentini fa
sembrare probabile l'azzeramento della quinta e più
importante delle cinque condizioni con cui il Comune ha
detto sì alla base: l'utilizzo di "risorse locali".
A.M.