Autonomismo in banca - Il Friuli

Elogio della
sobrietà
Lorenzo PeLizzo - Una regione aUtonoma
senza leve finanziarie altrettanto indipendenti
rischia di veder ridimensionata sensibilmente la
sUa specialità; friUlia deve tener fede ai sUoi
principi istitUtivi finalizzati al sostegno e alla
crescita del tessUto prodUttivo regionale,
evitando derive assistenzialistiche o di finanza
specUlativa; la cUltUra friUlana ha consentito di
attenUare le consegUenze della crisi economica;
ciò che mi rammarica di più è vedere nella classe
dirigente il venir meno dell’etica: ecco l’analisi
a 360 gradi di Uno degli Ultimi banchieri locali
24 settembre 2010
IL PERSONAGGIO
Un modello economico è tramontato e si sta creando
uno nuovo, che può guardare al legame con il territorio
e ai valori identitari del Friuli per trovare nuovo
slancio. È il pensiero di uno degli ultimi banchieri nostrani,
Lorenzo Pelizzo, nominato presidente della Banca popolare
di Cividale ad appena 33 anni e da ben 39 anni alla sua guida.
- Rispetto a pochi anni fa, com’è cambiato il rapporto tra
banche e imprese?
“Le banche operano in base alla legislazione bancaria e alle
disposizioni dell’Autorità di vigilanza. Non si può parlare di un
cambiamento del rapporto tra gli istituti di credito e la clientela,
imprese o privati che siano. Certamente, le grandi banche
hanno adottato e applicato Basilea2, conferendo un rating alle
imprese e operando di conseguenza, mentre le banche locali si
sono basate più sul rapporto fiduciario, pur non trascurando
le informazioni tecniche. La crisi in atto richiede maggiore
attenzione nell’erogazione del credito, un approfondito esame
dei piani di sviluppo aziendali e un dialogo maggiore con
l’imprenditore. Per quanto riguarda il gruppo bancario che
presiedo, il forte legame col territorio e la conoscenza, spesso
storica, delle imprese ci consentono una valutazione più puntuale
che favorisce quel rapporto di fiducia, cui ho accennato”.
- La stretta del credito alle imprese è una lamentela
giustificata?
“Dov’è questa stretta creditizia di cui si parla tanto? Cito
un dato: anche come consigliere dell’Abi posso affermare
che il sistema bancario italiano ha registrato nel 2009 perdite
su crediti per oltre 60 miliardi di euro, praticamente 4
o 5 Finanziarie dello Stato. Inoltre, quasi tutti i bilanci delle
banche e le recenti semestrali confermano, se non la crescita,
almeno la tenuta dei volumi degli impieghi. Certamente, c’è
più prudenza nel prestare denaro stante la difficile congiuntura
economica in atto. Per quanto riguarda la Popolare di
Cividale, posso dire che registriamo un incremento degli
impieghi a livello di gruppo nel primo semestre di quest’anno,
nonostante il periodo critico”.
- Quale rapporto deve esserci tra politica e banche?
“Tra politica e banche ci deve essere sempre una salutare
separazione dei ruoli e un doveroso rispetto delle diverse funzioni
e competenze. Ogni volta che c’è stata commistione, sono
emerse situazioni negative. Economia e politica sono fattori
decisivi nel governo della società, l’uno non può prescindere
dall’altro pur avendo regole differenti e peculiari. La crescita
armonica di tutte le componenti sociali dovrebbe essere, però,
il comune obiettivo di entrambe. La responsabilità sociale
dell’impresa, ad esempio, è stata il perno dell’agire del credito
popolare, in generale, e della Cividale, in particolare”.
- Guardando con l’occhio dello storico, perché non si è
riusciti a creare una forte aggregazione bancaria regionale,
ma gli istituti locali hanno preso strade diverse?
“Su questo argomento ci sarebbe da scrivere un libro. Se pensiamo
che soltanto fino a vent’anni fa in Friuli Venezia Giulia
operava una ventina di banche locali autonome, oltre alle
casse rurali, c’è di che rammaricarsi guardando la situazione di
oggi. Una regione autonoma senza leve finanziarie altrettanto
autonome rischia di veder ridimensionata sensibilmente la sua
specialità. Casse di risparmio da una parte e banche popolari
dall’altra avrebbero dovuto ricercare percorsi di convergenza
tali da non dover cedere ad altri i grandi patrimoni storici e finanziari
che le nostre genti nei secoli sono riuscite, spesso con
enormi sacrifici, a creare. Purtroppo, altre sensibilità hanno
prevalso e si è messo in moto un processo di concentrazione
verso i grandi gruppi bancari che localmente ha determinato
una girandola di insegne nuove al posto degli storici marchi
tale da disorientare la stessa utenza.
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