Verso il Mercato di Qualità Sociale - Aiccon
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to ai citati articoli del co<strong>di</strong>ce civ<strong>il</strong>e, migliorati nel loro grado <strong>di</strong> ut<strong>il</strong>izzab<strong>il</strong>ità<br />
informativa 14.<br />
Come si può notare l’adattamento dei documenti presentati permette un<br />
più ampio ed articolato esame:<br />
14 I termini ut<strong>il</strong>izzati nei documenti contab<strong>il</strong>i <strong>di</strong> seguito presentati risentono, come è giusto, del vocabolario<br />
imposto dalla legislazione sulle Onlus.<br />
Ovviamente, però <strong>il</strong> pieno rispetto della chiarezza, della veri<strong>di</strong>cità e della correttezza, motiverà i necessari<br />
adattamenti, nella forma e nel contenuto, dei documenti richiamati qualora essi si conformino<br />
a quanto previsto agli artt. 2424 - Contenuto dello stato patrimoniale - e 2425 - Contenuto del conto economico<br />
- del co<strong>di</strong>ce civ<strong>il</strong>e e a quanto “generalmente accettato” dalla prassi dominante - Ren<strong>di</strong>conti finanziari<br />
ex Principi Contab<strong>il</strong>i CNDC e CNR -; avendo ben chiaro che: 1. codesti adattamenti derivano<br />
dalle specificità <strong>di</strong> processo/prodotto/mercato proprie delle anp rispetto alle aziende for profit; 2. codesti<br />
adattamenti sono volti a permettere <strong>il</strong> perseguimento <strong>di</strong> quell’”evidente e vera” - e pertanto adeguata<br />
- informazione ricercata.<br />
Si noti infine che <strong>il</strong> sistema-b<strong>il</strong>ancio presentato prevede soltanto <strong>il</strong> ren<strong>di</strong>conto <strong>di</strong> cash ciò in quanto esso<br />
è finalizzato al controllo della solvib<strong>il</strong>ità mentre l’analisi della correlazione temporale tra entrate ed<br />
uscite finanziarie <strong>di</strong> breve-me<strong>di</strong>o e <strong>di</strong> congruenza temporale tra masse finanziarie acquisite ed impiegate<br />
(tipici obiettivi del ren<strong>di</strong>conto <strong>di</strong> CCN) possono essere affrontati anche con lo stato patrimoniale<br />
sopra richiamato.<br />
STATO PATRIMONIALE<br />
ATTIVO PASSIVO<br />
A)Attivo fisso A)Patrimonio netto dell’ente<br />
I)Imm. Immateriali I)Fon<strong>di</strong> <strong>di</strong> dotazione dell’ente<br />
(collegate a:) II)Apporti all’ente<br />
a) Attività istituzionali III)Riserve per scopi dell’ente<br />
b) Attività connesse IV)Risultato del periodo<br />
c) Attività promozionali.raccolta fon<strong>di</strong><br />
d) Attività uso promiscuo. B)Passività da terzi<br />
e) Attività funzionamento ente I) Fon<strong>di</strong> per rischi ed oneri<br />
II)T.F.R.<br />
II) Imm. Materiali III)Debiti<br />
(collegate a:) IV)Ratei e risconti<br />
Da a) ad e) – come sopra - V)Esigib<strong>il</strong>ità liquide<br />
III)Imm. Accessorie<br />
B)Attivo circolante<br />
I)Rimanenze<br />
II)Cre<strong>di</strong>ti<br />
III)Disponib<strong>il</strong>ità accessorie<br />
IV)Ratei e risconti<br />
V)Disponib<strong>il</strong>ità liquide<br />
L’ACCOUNTABILITY NELLE AZIENDE NON- PROFIT