Credito - Regione Autonoma della Sardegna
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IL PASSAGGIO ALLE GRANDI BANCHE, VANTAGGI<br />
E SPECIALITÀ PER LA SARDEGNA<br />
Giorgio Mazzella - Presidente CIS<br />
Questo intervento racchiude<br />
due anime: quella del banchiere e<br />
quella dell’imprenditore. Pur conservando<br />
ancora la prima divisa,<br />
ritengo che i due ruoli siano in<br />
stretta relazione: la banca è un’impresa.<br />
Non un’impresa che deve occuparsi<br />
del sociale, per questo esistono<br />
le fondazioni e le istituzioni regionali,<br />
la banca deve semplicemente<br />
fare profitto, curandosi di applicare<br />
tassi molto bassi, al fine di favorire<br />
l’economia.<br />
Sono Presidente <strong>della</strong> Banca<br />
CIS già da sette anni, precisamente<br />
dal 2000, quando venni nominato<br />
dall’amico Carlo Salvatori e confermato<br />
dagli amministratori di<br />
Banca Intesa. Da allora abbiamo<br />
raggiunto grandi traguardi. Come i<br />
20.000.000 di utile all’anno che non<br />
vogliamo aumentare per evitare di<br />
spingere sull’acceleratore del<br />
rating, <strong>della</strong> valutazione delle<br />
imprese e di conseguenza aumentare<br />
le sofferenze.<br />
Le sofferenze di Banca CIS,<br />
quando sono arrivato, erano di sette<br />
volte superiori rispetto alla media<br />
nazionale, oggi sono inferiori, ci<br />
attestiamo su un dato dello 0,4.<br />
Ci sono alcune cose da puntualizzare.<br />
Intanto che le regole <strong>della</strong><br />
Banca che presiedo sono completamente<br />
libere. Noi abbiamo prodotti<br />
che Banca Intesa non offre, loro hanno<br />
prodotti che noi non vendiamo;<br />
quindi, siamo perfettamente autonomi<br />
e lo saremo finchè chiuderemo<br />
i bilanci in utile.<br />
Tre giorni dopo che sono stato<br />
nominato Presidente, mi hanno chiesto<br />
“Come mai un imprenditore turistico,<br />
geometra, tra l’altro, fa il Presidente<br />
di una banca?”. Io ho risposto:<br />
“Credo che una banca non sia molto<br />
diversa da una bancarella”. Allora<br />
fui ripreso da Banca Intesa, ma se ci<br />
pensate, in piccolo, è così. Uno che ha<br />
una bancarella compra e vende. C’è<br />
chi è partito da una bancarella per<br />
costruire un impero, e c’è chi invece è<br />
rimasto lì. Perchè la regola che vale<br />
per tutti è quella di minimizzare i<br />
costi per incrementare i profitti. Solo<br />
così si raggiungono qualità, servizi,<br />
celerità.<br />
La nostra regola, in Banca CIS,<br />
è molto semplice. Occorrono tre elementi:<br />
la figura di un imprenditore<br />
riconosciuto, la localizzazione giusta<br />
e il possesso di mezzi propri.<br />
Perchè una pratica vada avanti è<br />
cioè necessario che a richiederla sia<br />
un imprenditore che offre garanzie<br />
di sicurezza e affidabilità. Fondamentale<br />
è la scelta <strong>della</strong> collocazione<br />
dell’azienda: non basta avere la<br />
disponibilità di un terreno, ma è<br />
necessario capire se sia o meno conveniente<br />
costruire un hotel o un centro<br />
commerciale in quel luogo. Il terzo<br />
requisito è quello dei mezzi propri.<br />
Se si intende fare un investimento<br />
di 1.000.000 di euro, bisogna<br />
averne in tasca 250.000, per evitare<br />
di avere un indebitamento più alto<br />
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