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Credito - Regione Autonoma della Sardegna

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IL PASSAGGIO ALLE GRANDI BANCHE, VANTAGGI<br />

E SPECIALITÀ PER LA SARDEGNA<br />

Giorgio Mazzella - Presidente CIS<br />

Questo intervento racchiude<br />

due anime: quella del banchiere e<br />

quella dell’imprenditore. Pur conservando<br />

ancora la prima divisa,<br />

ritengo che i due ruoli siano in<br />

stretta relazione: la banca è un’impresa.<br />

Non un’impresa che deve occuparsi<br />

del sociale, per questo esistono<br />

le fondazioni e le istituzioni regionali,<br />

la banca deve semplicemente<br />

fare profitto, curandosi di applicare<br />

tassi molto bassi, al fine di favorire<br />

l’economia.<br />

Sono Presidente <strong>della</strong> Banca<br />

CIS già da sette anni, precisamente<br />

dal 2000, quando venni nominato<br />

dall’amico Carlo Salvatori e confermato<br />

dagli amministratori di<br />

Banca Intesa. Da allora abbiamo<br />

raggiunto grandi traguardi. Come i<br />

20.000.000 di utile all’anno che non<br />

vogliamo aumentare per evitare di<br />

spingere sull’acceleratore del<br />

rating, <strong>della</strong> valutazione delle<br />

imprese e di conseguenza aumentare<br />

le sofferenze.<br />

Le sofferenze di Banca CIS,<br />

quando sono arrivato, erano di sette<br />

volte superiori rispetto alla media<br />

nazionale, oggi sono inferiori, ci<br />

attestiamo su un dato dello 0,4.<br />

Ci sono alcune cose da puntualizzare.<br />

Intanto che le regole <strong>della</strong><br />

Banca che presiedo sono completamente<br />

libere. Noi abbiamo prodotti<br />

che Banca Intesa non offre, loro hanno<br />

prodotti che noi non vendiamo;<br />

quindi, siamo perfettamente autonomi<br />

e lo saremo finchè chiuderemo<br />

i bilanci in utile.<br />

Tre giorni dopo che sono stato<br />

nominato Presidente, mi hanno chiesto<br />

“Come mai un imprenditore turistico,<br />

geometra, tra l’altro, fa il Presidente<br />

di una banca?”. Io ho risposto:<br />

“Credo che una banca non sia molto<br />

diversa da una bancarella”. Allora<br />

fui ripreso da Banca Intesa, ma se ci<br />

pensate, in piccolo, è così. Uno che ha<br />

una bancarella compra e vende. C’è<br />

chi è partito da una bancarella per<br />

costruire un impero, e c’è chi invece è<br />

rimasto lì. Perchè la regola che vale<br />

per tutti è quella di minimizzare i<br />

costi per incrementare i profitti. Solo<br />

così si raggiungono qualità, servizi,<br />

celerità.<br />

La nostra regola, in Banca CIS,<br />

è molto semplice. Occorrono tre elementi:<br />

la figura di un imprenditore<br />

riconosciuto, la localizzazione giusta<br />

e il possesso di mezzi propri.<br />

Perchè una pratica vada avanti è<br />

cioè necessario che a richiederla sia<br />

un imprenditore che offre garanzie<br />

di sicurezza e affidabilità. Fondamentale<br />

è la scelta <strong>della</strong> collocazione<br />

dell’azienda: non basta avere la<br />

disponibilità di un terreno, ma è<br />

necessario capire se sia o meno conveniente<br />

costruire un hotel o un centro<br />

commerciale in quel luogo. Il terzo<br />

requisito è quello dei mezzi propri.<br />

Se si intende fare un investimento<br />

di 1.000.000 di euro, bisogna<br />

averne in tasca 250.000, per evitare<br />

di avere un indebitamento più alto<br />

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