Credito - Regione Autonoma della Sardegna

dimensionale ed organizzativo finalizzato
al conseguimento dei requisiti
per l’iscrizione all’art. 107. Tale
percorso prevede tra l’altro l’aggregazione
sovraregionale nel meridione
con costituzione di un unico
Confidi di 1° livello.
Slide 9. Ruolo del servizio.
Indipendentemente dal rilascio della
garanzia (e quindi dal suo impatto
mitigativo del rischio di credito
bancario), il ruolo del Confidi come
trait d’union nel perdurante divario
di relazione tra sistema bancario e
mondo delle PMI, risulta efficacemente
assolto dall’inquadramento
dell’attività del Confidi non tanto in
ottica di garanzia, quanto in ottica
di servizio. Tale secondo ruolo del
Confidi, che talora viene inteso
come aggiuntivo della garanzia (nei
Confidi in grado di trasformarsi in
intermediari vigilati), e talora come
alternativo (nei Confidi dimensionalmente,
ma non organizzativamente,
più deboli), si presenta oggi
come un forte segnale di collaborazione
lanciato alle grandi banche
nazionali (si pensi al Valore Confidi
di UCB), che trovano nei Confidi il
valido e spesso unico punto di riferimento
nello sviluppo del credito
territoriale.
Slide 10. Prodotto capitalizzazione.
La grande crescita del numero
di cooperative nate in Sardegna
dai primi del 1900 per trasformare
e commercializzare i prodotti agricoli
e zootecnici, appare fortemente
legata al godimento dei notevoli
incentivi delle leggi regionali e poi
di quelle nazionali e comunitarie. I
contributi in conto capitale per la
realizzazione degli stabilimenti,
insieme ai prestiti di conduzione ed
alle altre agevolazioni di carattere
finanziario e fiscale, hanno provocato
lo squilibrio della struttura
finanziaria delle imprese. Quelle
che oggi sono rimaste sul mercato
dopo la selezione dei decenni passati
- alcune di esse sono eccellenze
nel proprio settore di attività - presentano
bilanci la cui analisi, condotta
a campione sui principali
indicatori, denota una capitalizzazione
media (intesa come rapporto
tra mezzi propri e passivo) del
26,5%. Essa è di per sé apprezzabile
se confrontata con altre tipologie
d’impresa, ma soltanto il 4,75% è
capitale sottoscritto dai soci, contro
una media del 10% nelle altre
imprese, mentre il resto deriva dai
contributi in conto capitale percepiti.
A ciò si aggiunge un eccesso di
indebitamento bancario, ed al suo
interno un eccesso di indebitamento
a breve termine ed un utilizzo
improprio dei prestiti di campagna
che, inizialmente concessi per
coprire il solo ciclo produttivo, di
fatto vengono quasi sempre prorogati
fino a 18 mesi ed oltre per assistere
i cicli di magazzino e commerciale
che invece dovrebbero essere
coperti da forme tecniche più
appropriate. Nelle imprese cooperative
la struttura finanziaria tende
ad essere sottocapitalizzata, oltre
che per i fattori comuni alle altre
forme d’impresa, per ragioni insite
nel modello cooperativo. Tra esse, il
principio assembleare detto “una
testa un voto” non stimola i soci ad
incrementare la loro quota di capitale
sociale oltre il minimo consentito.
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