HR Scorecard - กระทรวงสาธารณสุข

More documents

Recommendations

Info

“บุคลากรเปนคนดี มีความเชี่ยวชาญ เรียนรูและพัฒนางานอยางตอเนื่อง” แผนกลยุทธการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR Scorecard) สํานักงานคณะกรรมการอาหารและยา ระยะ 4 ป (พ.ศ. 2556–2559) แผนภาพที่ 2 แสดงความเชื่อมโยงระหวางมิติความสําเร็จและเปาประสงคของการบริหารทรัพยากรบุคคลที่สอดคลองกับวิสัยทัศนและยุทธศาสตรดานการบริหารทรัพยากรบุคคลของสํานักงานคณะกรรมการ อาหารและยา ระยะ 4 ป (พ.ศ. 2556 - 2559) วิสัยทัศน “บุคลากรเปนคนดี มีความเชี่ยวชาญ เรียนรู และพัฒนางานอยางตอเนื่อง” ประเด็นยุทธศาสตรดานการบริหารทรัพยากรบุคคลของสํานักงานคณะกรรมการอาหารและยา 1) พัฒนาคุณธรรม จริยธรรม คานิยมและวัฒนธรรมใหสอดคลองกับวิสัยทัศนและเปาหมายขององคกร 2) การบริหารทรัพยากรบุคคลที่สอดคลองกับเปาหมาย พันธกิจและวิสัยทัศนองคกร 3) การรักษาผูมีสมรรถนะสูงไวในระบบ 4) การเพิ่มประสิทธิภาพของการบริหารจัดการทรัพยากรบุคคล 5) พัฒนาคุณภาพการปฏิบัติงานของเจาหนาที่ 6) การบริหารทรัพยากรบุคคล มีความโปรงใส และพรอมตรวจสอบ 7) การพัฒนาคุณภาพชีวิตและความสมดุลระหวางชีวิตกับการทํางาน มิติ ๕ คุณภาพชีวิตและความสมดุลระหวางชีวิตกับการทํางาน -ความพึงพอใจตอสภาพแวดลอมในการทํางาน และระบบงาน -การจัดสวัสดิการและสิ่งอํานวยความสะดวกนอกเหนือจากสวัสดิการที่กฎหมายกําหนด -ความสัมพันธอันดีระหวางฝายบริหารกับขาราชการผูปฏิบัติงาน และระหวางขาราชการ ผูปฏิบัติงานดวยกัน มิติ ๔ ความพรอมรับผิดดานการบริหารทรัพยากรบุคคล -การรับผิดชอบตอการตัดสินใจและผลของการตัดสินใจดานการบริหารทรัพยากรบุคคล และการดําเนินการทางวินัยบนหลักการของความสามารถ หลักคุณธรรม หลักนิติธรรม หลักมนุษยธรรม -ความโปรงใสของกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคล และพรอมใหมีการตรวจสอบ มิติ ๓ ประสิทธิผลของการบริหารทรัพยากรบุคคล -การรักษาขาราชการที่จําเปนตอการบรรลุเปาหมาย -ความพึงพอใจของขาราชการตอนโยบาย มาตรการการบริหารทรัพยากรบุคคล -การสนับสนุนใหเกิดการเรียนรูและพัฒนา -การมีระบบบริหารผลงาน และมีวิธีการประเมินผล การปฏิบัติงานที่มีประสิทธิผล ซึ่ง เชื่อมโยงกับผลตอบแทน มิติ ๒ ประสิทธิภาพของการบริหารทรัพยากรบุคคล -กิจกรรมและกระบวนการบริหารทรัพยากรบุคคลมีความถูกตองและทันเวลา -มีระบบฐานขอมูลถูกตอง เที่ยงตรง ทันสมัย -สัดสวนคาใชจายของกิจกรรมการบริหารทรัพยากรบุคคลประมาณรายจายเหมาะสม สะทอนผลิตภาพ และคุมคา -นําเทคโนโลยีสารสนเทศมาใช มิติ ๑ ความสอดคลองเชิงยุทธศาสตร -นโยบาย แผนงานและมาตรฐานดาน HR สอดคลองกับเปาหมายพันธกิจของสวนราชการ และชีวิต -มีการวางแผนและบริหารกําลังคน -มีการสราง พัฒนาและสืบทอดของตําแหนงบริหาร -มีการบริหารกําลังคนกลุมที่มีทักษะและสมรรถนะสูง สงเสริมคุณธรรมและจริยธรรม ของบุคลากร สามารถรักษาจูงใจบุคลากร ที่มีศักยภาพสูงไวใน อย. มีการปรับปรุง กระบวนงานดาน การบริหาร ทรัพยากรบุคคล ใหมีประสิทธิภาพ มีกลยุทธการบริหาร ทรัพยากรบุคคล สอดคลองและสนับสนุน ยุทธศาสตร อย. พัฒนาหนวยงาน และบุคลากร ดาน HR ใหมี ความเขมแข็ง มีโครงสราง และ กรอบอัตรากําลัง ที่เหมาะสมและ สอดคลองกับภารกิจ การปฏิบัติงานมีความสมดุลระหวางคุณภาพชีวิตและการทํางาน มีระบบการควบคุมภายในดานการบริหารทรัพยากร- บุคคลที่สามารถตรวจสอบได เพื่อลดความเสี่ยง ความตองการของหัวหนากลุมงาน (ผูปฏิบัติงาน) ที่มีตอ งานบริหารทรัพยากรบุคคล มีระบบการประกัน คุณภาพ การฝกอบรม/ การพัฒนาบุคลากร มีระบบการควบคุม ภายในดานการบริหาร ทรัพยากร-บุคคลที่ สามารถตรวจสอบได เพื่อลดความเสี่ยง สามารถรักษาจูงใจ บุคลากรที่มี ศักยภาพสูงไวใน อย. มีระบบจัดการความรู และสงเสริม ใหเกิดบรรยากาศของการเรียนรู มีระบบการ พัฒนาบุคลากร (เนน การ เปลี่ยนแปลง) มีเสนทาง ความกาวหนาของ สายอาชีพที่ชัดเจน พัฒนาระบบการรับฟงความคิดเห็นการจัดการ ขอรองเรียน รองทุกข ดานการบริหารทรัพยากรบุคคล มีระบบการ จัดการ ฐานขอมูลดาน ทรัพยากร บุคคลที่มี ประสิทธิภาพ มีระบบการบริหารผลการปฏิบัติงาน ที่มีรางวัลจูงใจสอดคลองตาม ผลการปฏิบัติงานของบุคลากร มีระบบการประกันคุณภาพการ ฝกอบรม/การพัฒนาบุคลากร • Return On Investment (Training) • Expense Ratio (Core VS Support Functions) • การวางแผนสืบทอดตําแหนง (Succession Plan) ในตําแหนงสําคัญ ของ อย. • การพัฒนาผูบริหารทุกระดับ
แผนกลยุทธการบริหารทรัพยากรบุคคล (HR Scorecard) สํานักงานคณะกรรมการอาหารและยา ระยะ 4 ป (พ.ศ. 2556–2559) 4.1 การวิเคราะหสภาพการบริหารทรัพยากรบุคคล การวิเคราะหสภาพการบริหารทรัพยากรบุคคล สํานักงานคณะกรรมการอาหารและยา มีภารกิจเกี่ยวกับการปกปองและคุมครองสุขภาพของ ประชาชนจากการบริโภคผลิตภัณฑสุขภาพ โดยผลิตภัณฑสุขภาพเหลานั้นตองมีคุณภาพและปลอดภัย มีการสงเสริมพฤติกรรมการบริโภคที่ถูกตองดวยขอมูลทางวิชาการที่มีหลักฐานเชื่อถือไดและมีความ เหมาะสม เพื่อใหประชาชนไดบริโภคผลิตภัณฑสุขภาพที่ปลอดภัยและสมประโยชน สํานักงาน คณะกรรมการอาหารและยา แบงสวนราชการเปนหนวยงานหลักดานการควบคุมกํากับดูแลผลิตภัณฑ- สุขภาพรวม 6 สํานัก/กอง และหนวยงานดานสนับสนุนการดําเนินงานรวม 4 สํานัก/กอง ดังนี้ (1) สํานักควบคุมเครื่องสําอางและวัตถุอันตราย (2) สํานักยา (3) สํานักอาหาร (4) สํานักดานอาหารและยา (5) กองควบคุมเครื่องมือแพทย (6) กองควบคุมวัตถุเสพติด (7) กองแผนงานและวิชาการ (8) สํานักงานเลขานุการกรม (9) กองพัฒนาศักยภาพผูบริโภค (10) กองสงเสริมงานคุมครองผูบริโภคดานผลิตภัณฑสุขภาพในสวนภูมิภาคและทองถิ่น นอกจากนี้ยังมี กลุมที่รายงานตรงตอเลขาธิการ อีก 3 กลุมดังนี้ (1) กลุมกฎหมายอาหารและยา (2) กลุมพัฒนาระบบบริหาร (3) กลุมตรวจสอบภายใน บทที่ 4 ดังรายละเอียดแผนภูมิโครงสรางอัตรากําลังสํานักงานคณะกรรมการอาหารและยา ปงบประมาณ พ.ศ. 2555 แผนภาพที่ 3 “บุคลากรเปนคนดี มีความเชี่ยวชาญ เรียนรูและพัฒนางานอยางตอเนื่อง” 12
Page 1: แผนกลยุทธ์ก
Page 4 and 5: แผนกลยุทธกา
Page 46 and 47: แผนปฏิบัติก
Page 70 and 71:
แผนกลยุทธกา
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
Page 76 and 77:
Page 78 and 79:
Page 80 and 81:
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
Page 86 and 87:
Page 88 and 89:
Page 90 and 91:
Page 92 and 93:
มิติ ปจจัย เป
Page 94 and 95:
Page 96 and 97:
Page 98 and 99:
Page 100 and 101:
Page 102 and 103:
Page 104 and 105:
¬ÿ∑∏»“ µ√å ∑’Ë 3:
Page 106 and 107:
Page 108 and 109:
คูมือคำอธบา
Page 110 and 111:
Page 112 and 113:
Page 114 and 115:
กรอบมาตรฐาน
Page 116 and 117:
Page 118:
-๒- ๑.๒๑ น.ส.สาว
show all

HR Scorecard - กระทรวงสาธารณสุข

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?