HR Scorecard - กระทรวงสาธารณสุข
HR Scorecard - กระทรวงสาธารณสุข
HR Scorecard - กระทรวงสาธารณสุข
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
แผนปฏิบัติการการบริหารทรัพยากรบุคคล (<strong>HR</strong> <strong>Scorecard</strong>) ประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๖<br />
มิติ<br />
ปจจัย<br />
เปาประสงค แผนงาน/โครงการ/กิจกรรม ตัวชี้วัด<br />
เปาหมาย<br />
๒๕๕๖<br />
ผูรับผิดชอบ<br />
งบประมาณ<br />
มิติที่ ๔<br />
ความพรอม<br />
รับผิดดาน<br />
การบริหาร<br />
ทรัพยากร<br />
บุคคล<br />
๑๓. การรับผิดชอบตอการ<br />
ตัดสินใจและผลของการ<br />
ตัดสินใจดานการบริหาร<br />
ทรัพยากรบุคคล และการ<br />
ดําเนินการทางวินัยบน<br />
หลักการของความสามารถ<br />
หลักคุณธรรม หลักนิติธรรม<br />
หลักมนุษยธรรม<br />
๑๖. สงเสริมคุณธรรมและ<br />
จริยธรรมของบุคลากร<br />
๒๔. กิจกรรมการจัดทําแผนปองกัน<br />
ปราบปรามการทุจริตภาครัฐพรอมทั้งกํากับ<br />
ติดตาม<br />
(๒ ตัวชี้วัด)<br />
๒๕. กิจกรรมสงเสริมคานิยม "PROTECT"<br />
และวัฒนธรรมองคกร<br />
(๒๙) ระดับความสําเร็จของการจัดทําแผนปองกันปราบปรามการทุจริตภาครัฐ<br />
๔ ป ของสํานักงานคณะกรรมการอาหารและยา และมีการทบทวนประจําป<br />
งบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๖<br />
(๓๐) ระดับความสําเร็จของการดําเนินการตามแผนปฏิบัติการปองกัน<br />
ปราบปรามการทุจริตภาครัฐ ประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๖<br />
(๓๑) ระดับความสําเร็จของการดําเนินการตามกิจกรรม ประจําปงบประมาณ<br />
พ.ศ. ๒๕๕๖<br />
๕<br />
๕<br />
ฝาย จ./คณะ<br />
ทํางานฯ<br />
๕ สล. (นพรดา)<br />
๕. กิจกรรมและกระบวนการ<br />
บริหารทรัพยากรบุคคลมี<br />
ความถูกตองและทันเวลา<br />
และ<br />
๑๔. ความโปรงใสของ<br />
กระบวนการบริหาร<br />
ทรัพยากรบุคคล และพรอม<br />
ใหมีการตรวจสอบ<br />
ซ้ํากับขอ ๑๐. มีระบบการ<br />
ควบคุมภายในดานการ<br />
บริหารทรัพยากรบุคคลที่<br />
สามารถตรวจสอบไดเพื่อลด<br />
ความเสี่ยง<br />
๒๖. โครงการการจัดทํา SOP ของ<br />
กระบวนการที่สําคัญและ/หรือมีความเสี่ยงตอ<br />
การถูกฟองรองของงานบริหารทรัพยากร<br />
บุคคลตามระบบคุณภาพ อย. (QS)<br />
(หมายเหตุ : โครงการนี้ตอบโจทย ๒ มิติ คือ<br />
มิติที่ ๒ และมิติที่ ๔)<br />
(๓๒) ระดับความสําเร็จของการควบคุมภายในดานการบริหารทรัพยากรบุคคล<br />
เพื่อลดความเสี่ยงในการถูกฟองรองของงานบริหารทรัพยากรบุคคลตามระบบ<br />
คุณภาพ อย. (QS) ประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๖<br />
๕ ฝาย จ.<br />
ผูรับผิดชอบ<br />
SOP (นพรดา/<br />
ไทรทอง)<br />
๑๔. ความโปรงใสของ<br />
กระบวนการบริหาร<br />
ทรัพยากรบุคคล และพรอม<br />
ใหมีการตรวจสอบ<br />
๑๗. พัฒนาระบบการรับฟง<br />
ความคิดเห็นการจัดการขอ<br />
รองเรียน รองทุกข ดานการ<br />
บริหารทรัพยากรบุคคล<br />
๒๗. การจัดทําระบบการรับฟงขอคิดเห็น และ<br />
ระบบการจัดการขอรองเรียนดานการบริหาร<br />
ทรัพยากรบุคคล<br />
(๒ ตัวชี้วัด)<br />
(๓๓) จัดทําชองทางเผยแพรประเด็นถาม-ตอบรับฟงความคิดเห็น ที่รวมถึงการ<br />
นําเสนอกรณีศึกษาที่รวบรวมจากการขอชี้แจงที่ผานมา เชน Webboard<br />
(๓๔) ระดับความสําเร็จของจัดระบบการจัดการขอรองเรียนรองทุกข ดานการ<br />
บริหารทรัพยากรบุคคล ประจําปงบประมาณ พ.ศ. ๒๕๕๖<br />
๒<br />
ชองทาง<br />
ฝาย จ./<br />
ทุกสํานัก กอง<br />
กลุม<br />
๕ สล. /คณะ<br />
ทํางานฯ<br />
๒๘. การประกาศประชาสัมพันธเกณฑ<br />
ระเบียบ ขอบังคับดานการบริหารจัดการ<br />
บุคคลที่ครอบคลุม สะดวกและเขาถึงงาย<br />
(๓๕) ระดับความสําเร็จของการดําเนินการประชาสัมพันธเกณฑ ระเบียบ<br />
ขอบังคับดานการบริหารจัดการบุคคลที่ครอบคลุม สะดวกและเขาถึงงาย<br />
๕ ฝาย จ./<br />
ทุกสํานัก กอง<br />
กลุม
Change language