HR Scorecard - กระทรวงสาธารณสุข
HR Scorecard - กระทรวงสาธารณสุข
HR Scorecard - กระทรวงสาธารณสุข
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
แผนกลยุทธการบริหารทรัพยากรบุคคล (<strong>HR</strong> <strong>Scorecard</strong>) สํานักงานคณะกรรมการอาหารและยา ระยะ 4 ป (พ.ศ. 2556–2559)<br />
กาวทันการเปลี่ยนแปลง สามารถพัฒนางานในหนาที่อยางตอเนื่อง สม่ําเสมอ นักบริหารทุกระดับ<br />
มีศักยภาพในการเปนผูนําการบริหารราชการยุคใหม เพื่อใหภาคราชการมีขีดความสามารถและมาตรฐาน<br />
การปฏิบัติงานในระดับสูงเทียบเทาเกณฑสากล ดังนั้นสํานักงานคณะกรรมการอาหารและยาจึงนํา<br />
แผนยุทธศาสตรฯ มาเปนสวนหนึ่งของกระบวนการวางแผนและจัดทําแผนกลยุทธการบริหารทรัพยากร<br />
บุคคล (<strong>HR</strong> <strong>Scorecard</strong>) สํานักงานคณะกรรมการอาหารและยา ระยะ 4 ป ตั้งแตฉบับ พ.ศ. 2552–2555<br />
ถึงปจจุบัน พ.ศ. 2556–2559<br />
5) การพัฒนาคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐ PMQA หมวด 5 (ภาคผนวก 3)<br />
สํานักงาน ก.พ.ร. ไดนํา PMQA มาใชเปนตัวชี้วัดในหนวยงานราชการตั้งแตปงบประมาณ<br />
พ.ศ. 2549 ทั้งนี้ในป พ.ศ. 2552 ไดพัฒนาเกณฑคุณภาพการบริหารจัดการภาครัฐระดับพื้นฐาน<br />
(Fundamental Level : FL) โดย PMQA หมวด 5 การมุงเนนทรัพยากรบุคคลเปนการตรวจประเมินวา<br />
สวนราชการมีระบบงาน การวางแผนระบบการเรียนรู การสรางความผาสุก การสรางแรงจูงใจของบุคลากร<br />
เพื่อใหเกิดการพัฒนาตนเองและใชศักยภาพอยางเต็มที่ ซึ่งจะนําไปสูผลการดําเนินการที่เปนเลิศและ<br />
ความกาวหนาของบุคลากร การประเมินองคการตามเกณฑ PMQA ใชแนวทางการบริหารจัดการแบบ<br />
“ADLI” [Approach (A) มีแนวทางระบบแบบแผน Deployment (D) นําไปใชอยางทั่วถึง Learning (L)<br />
เกิดการเรียนรู Integration (I) บูรณาการเชื่อมโยงสอดคลองกัน] โดยการตอบคําถามตามเกณฑในแตละ<br />
หมวด ทําใหทราบจุดแข็งและโอกาสในการปรับปรุงวางแผนพัฒนาองคการใหมีประสิทธิภาพตอไป<br />
6) ทบทวนจุดแข็ง-จุดออน-โอกาส-ภัยคุกคาม (SWOT) (ภาคผนวก 4)<br />
การทบทวนศักยภาพขององคกร (SWOT Analysis) โดยวิเคราะหหาจุดแข็ง จุดออน<br />
โอกาส และอุปสรรค ในการที่จะบรรลุ/ไมบรรลุจุดยืนที่กําหนดไว พบจุดแข็ง 10 ประการ จุดออน 19<br />
ประการ โอกาส 7 ประการ และภัยคุกคามหรืออุปสรรค 7 ประการ โดยเมื่อพิจารณาจุดออน 5 ประการ<br />
(w1/w2/w8/w17/w19) เปนจุดออนที่คณะทํางานจัดทําแผนกลยุทธการบริหารทรัพยากรบุคคล เห็นถึง<br />
ความสําคัญอยางยิ่งและไดนําจุดออนทั้ง 5 ประการถายทอดผานกิจกรรม/แผนงาน/โครงการ เพื่อปรับ<br />
จุดออนใหเปนจุดแข็งของสํานักงานฯ<br />
7) ทบทวนผลการดําเนินงานตามแผนปฏิบัติการการบริหารกลยุทธการบริหารทรัพยากร<br />
บุคคล ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2555 เพื่อศึกษาปญหา อุปสรรคที่ผานมา และหาแนวทางแกไขปรับปรุง<br />
ในปตอไป<br />
การทบทวนผลการดําเนินงานตามแผนปฏิบัติการการบริหารแผนกลยุทธการบริหาร<br />
ทรัพยากรบุคคล ประจําปงบประมาณ พ.ศ. 2555 ชวยใหคณะทํางานจัดทําแผนกลยุทธการบริหาร<br />
ทรัพยากรบุคคล ทราบปญหา อุปสรรคในการทํากิจกรรม/แผนงาน/โครงการในปงบประมาณที่ผานมา<br />
ซึ่งเปนประโยชนอยางยิ่งในการวางแผนปฏิบัติการการบริหารกลยุทธการบริหารทรัพยากรบุคคล ประจําป<br />
งบประมาณ พ.ศ. 2556 ใหเกิดประสิทธิภาพตอไป<br />
“บุคลากรเปนคนดี มีความเชี่ยวชาญ เรียนรูและพัฒนางานอยางตอเนื่อง”<br />
16
Change language