4 - Euromerci

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Propensione al risparmio delle famiglie
(I trimestre 2007-II trimestre 2012)
Fonte: ISTAT
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al corrispondente trimestre del 2011, mentre
la spesa per consumi finali è diminuita del
2,2%. Se ne deduce che il leggero aumento
della propensione al risparmio è dovuta non
a un aumento del reddito ma a una contrazione
della spesa per consumi, dovuta probabilmente
a una mancanza di fiducia in proiezione
futura. Sfiducia che può trovare riscontro
in un altro dato: tenendo conto dell’andamento
“ufficiale” dell’inflazione (più basso di
quello “percepito”), il potere d’acquisto delle
famiglie (ossia il loro reddito disponibile in
termini reali) è diminuito dello 0,1% rispetto al
secondo trimestre del 2012 e ben del 4,4% in confronto al terzo
trimestre del 2011. Infine, sempre nel terzo trimestre dell’anno
scorso, il tasso di investimento delle famiglie (definito dal rapporto
tra investimenti esclusivamente destinati all’acquisto di
immobili e reddito disponibile) è stato pari al 6,7%, in calo di 0,1
punti percentuali rispetto al trimestre precedente e di 0,2 punti
in confronto allo stesso trimestre del 2011. Complessivamente,
gli investimenti delle famiglie destinati all’acquisto di immobili
sono scesi dello 0,8% rispetto al trimestre precedente e del
4,7% nei confronti del terzo trimestre del 2011.
Nasce Scinet, primo
contratto di rete logistico
Affrontare con la massima efficacia progetti di logistica industriale
rispondendo come un unico interlocutore alle numerose
4%
2%
0%
-2%
-4%
Reddito disponibile
(Scala sx)
Spesa per consumi finali
(Scala sx)
Propensione al risparmio
(Scala dx)
I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III IV I II III
2007 2008 2009 2010 2011 2012
16%
14%
12%
10%
esigenze delle più grandi aziende internazionali: questo è
l’obiettivo condiviso da Supply Chain Integrator Network- Scinet
, il primo contratto di rete creato in Emilia Romagna da Chimar,
Arcese e Ventana Serra per offrire una completa ed efficiente
integrazione dei servizi di packaging, logistica e trasporti,
grazie a una sinergia professionale di competenze specialistiche
di qualità. L’innovativo programma di rete, sottoscritto
a novembre 2012 con atto notarile, si basa sul costituire
un centro d’eccellenza e punto di riferimento internazionale,
sviluppare progetti di logistica avanzata a supporto dell’intera
supply chain aziendale, con una gamma di servizi completi e integrati:
dal packaging al confezionamento, dalla logistica ai
trasporti, senza omettere la predisposizione di attività commerciali,
quali ad esempio la partecipazione a fiere e lo sviluppo
di progetti d’internazionalizzazione. Nel comitato di gestione,
Chimar è rappresentata da Giovanni Arletti (presidente) e
Marco Arletti (consigliere), mentre Giancarlo Bergianti (vice
presidente) e Mauro Audisio (consigliere) rappresentano Arcese
e Ventana Serra. “La crisi costringe le imprese a cercare
soluzioni innovative. Con la rete abbiamo creato un’aggregazione
che non forza l’individualità delle singole imprese, ma
consente loro di integrare energie, risorse, competenze e progettualità”,
commenta il neopresidente Arletti. Aggiunge Bergianti:
“In questo modo, i vantaggi di scala tipici della grande
impresa diventano fruibili anche dalle imprese più piccole,
senza snaturarne flessibilità e individualità. La sinergia tra gli
attori coinvolti crea valore per tutti perché rappresenta anche
una preziosa occasione per condividere esperienze e conoscenze,
per confrontarci e stimolarci a crescere, diventando
sempre più competitivi. Intraprendiamo oggi con entusiasmo
questa nuova avventura con l’ambiziosa ma realistica intenzio-
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