PAUL MARCIANO Il successo di Guess, il più ... - Pambianconews
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17<br />
Phard, con i fon<strong>di</strong> la<br />
Borsa è più vicina<br />
ROBERTO ESPOSITO<br />
I nuovi target del<br />
piano industriale<br />
triennale sono stati<br />
fissati agli inizi <strong>di</strong><br />
settembre dai fratelli<br />
Alessandro e Roberto<br />
Esposito, fondatori<br />
vent’anni fa della<br />
Phard, azienda <strong>di</strong><br />
abbigliamento casual<br />
per giovani che produce<br />
capi anche con <strong>il</strong><br />
marchio Zu elements.<br />
<strong>Il</strong> pre-consuntivo del<br />
2007 segna 107 m<strong>il</strong>ioni<br />
<strong>di</strong> ricavi (per un<br />
totale <strong>di</strong> 4 m<strong>il</strong>ioni <strong>di</strong><br />
capi) in aumento del<br />
10%.<br />
Ma secondo <strong>il</strong> programma<br />
<strong>di</strong> investimenti<br />
in corso, le<br />
ven<strong>di</strong>te cresceranno a<br />
ritmi superiori al 15 %<br />
nel prossimo biennio.<br />
L’obiettivo è arrivare<br />
a quota 142 m<strong>il</strong>ioni <strong>di</strong><br />
ven<strong>di</strong>te entro <strong>il</strong> 2009<br />
l’anno che, secondo<br />
i due impren<strong>di</strong>tori<br />
napoletani, segnerà<br />
<strong>il</strong> debutto a Piazza<br />
Affari dell’azienda con<br />
base a Nola (Napoli).<br />
<strong>Il</strong> nuovo in<strong>di</strong>rizzo<br />
è stato deciso<br />
con i fon<strong>di</strong><br />
Abacus, guidato<br />
da Paolo<br />
Vacchino, e<br />
Mps venture,<br />
che sei mesi fa<br />
hanno acquistato<br />
dalla famiglia<br />
Esposito (rimasta<br />
alla guida<br />
<strong>di</strong> Phard con<br />
<strong>il</strong> 65%) <strong>il</strong> 45%<br />
del capitale<br />
dell’azienda <strong>di</strong><br />
abbigliamento.<br />
<strong>Il</strong> car<strong>di</strong>ne dell’espansione<br />
sarà lo sv<strong>il</strong>uppo<br />
dei negozi <strong>di</strong><br />
proprietà. I flagship<br />
store oggi sono una<br />
quin<strong>di</strong>cina in Europa,<br />
tra Parigi, Berlino,<br />
Barcellona, M<strong>il</strong>ano,<br />
Roma, Bari, Napoli,<br />
Salerno e Taranto.<br />
<strong>Il</strong> piano prevede <strong>il</strong><br />
raddoppio del numero<br />
<strong>di</strong> punti ven<strong>di</strong>ta<br />
<strong>di</strong>retti e l’apertura<br />
<strong>di</strong> altri 50 negozi in<br />
franchising sulle piazze<br />
a più alta aspettativa<br />
<strong>di</strong> crescita come<br />
Dubai, Cina, Russia e<br />
Giappone, ma anche<br />
in mercati più maturi<br />
come Olanda, Spagna<br />
e Gran Bretagna. Se<br />
l’obiettivo sarà raggiunto,<br />
l’incidenza<br />
delle ven<strong>di</strong>te all’estero<br />
sul fatturato salirà<br />
dall’attuale 25 % al<br />
75 a fine 2010. Con<br />
<strong>il</strong> sostegno dei soci<br />
finanziari, l’azienda<br />
investirà circa 30<br />
m<strong>il</strong>ioni a sostegno del<br />
piano.<br />
(<strong>Il</strong> Mondo del 21/09/07.<br />
Estratto a cura <strong>di</strong> PW)<br />
1/10/2007<br />
ITALIA<br />
Gucci mette <strong>il</strong> turbo nella<br />
gara con Arnault<br />
Robert Polet, presidente<br />
e amministratore<br />
delegato del<br />
Gruppo Gucci, è<br />
approdato tre anni<br />
fa, subissato da critiche<br />
e scetticismo,<br />
alla guida del gruppo<br />
icona del lusso<br />
mon<strong>di</strong>ale portato<br />
alla ribalta dalla<br />
coppia Domenico<br />
De Sole-Tom Ford.<br />
Dalla sua Polet ha<br />
oggi due anni <strong>di</strong><br />
ROBERT POLET<br />
crescita a doppia<br />
cifra dei ricavi (15,<br />
9 e 18,1%) e un 2007 da incorniciare, con un «più 55<br />
per cento <strong>di</strong> ut<strong>il</strong>e operativo» in sei mesi che Polet butta<br />
lì con la nonchalance <strong>di</strong> chi si muove nel mondo del<br />
lusso.<br />
Con una squadra praticamente rinnovata nei ruoli chiave,<br />
ha centrato <strong>il</strong> lungo elenco <strong>di</strong> compiti affidatogli da<br />
Francois-Henri Pinault, presidente, oltre che azionista <strong>di</strong><br />
riferimento, della controllante Ppr.<br />
<strong>Il</strong> risultato? Per la prima volta nella sua storia <strong>il</strong> marchio<br />
Gucci, che Polet, ha affidato alla st<strong>il</strong>ista Frida Giannini,<br />
ha superato quota 1 m<strong>il</strong>iardo <strong>di</strong> ven<strong>di</strong>te nel primo<br />
semestre 2007. E se Yves Saint Laurent resta la nota<br />
dolente, anche se ha ridotto le per<strong>di</strong>te, altre griffe, da<br />
Boucheron a Balenciaga, hanno raggiunto <strong>il</strong> pareggio<br />
in anticipo, mentre Bottega Veneta corre verso i 300<br />
m<strong>il</strong>ioni <strong>di</strong> fatturato e si afferma come sinonimo del<br />
nuovo superlusso.<br />
“L’energia che deriva dalla motivazione delle persone:<br />
è questo l’ingre<strong>di</strong>ente che rende la nostra benzina<br />
<strong>di</strong>versa da quella <strong>di</strong> altri. Ciascuno si sente, e <strong>di</strong> fatto<br />
è, padrone del brand su cui lavora, così dà <strong>il</strong> massimo.<br />
La gestione <strong>di</strong> un brand è un lavoro serio, fatto<br />
anche <strong>di</strong> numeri e strategie, ma nel settore del lusso<br />
più che altrove le persone fanno la <strong>di</strong>fferenza, e quin<strong>di</strong><br />
è necessario un approccio più da allenatore che<br />
da manager <strong>di</strong>rettivo. <strong>Il</strong> mio sforzo è dare la linea e<br />
creare l’ambiente giusto perché la creatività fiorisca,<br />
in libertà”, ha rivelato Polet che parlando <strong>di</strong> crescita<br />
continua:<br />
“Negli ultimi tre anni <strong>il</strong> fatturato del gruppo è aumentato<br />
a una me<strong>di</strong>a del 16 per cento, mentre avevamo come<br />
obiettivo <strong>di</strong>chiarato <strong>il</strong> 10. Credo che alla fine la me<strong>di</strong>a<br />
del 10 fino al 2011 sarà quella giusta, anche perché più<br />
si <strong>di</strong>venta gran<strong>di</strong> più è <strong>di</strong>ffic<strong>il</strong>e crescere a due cifre”.<br />
Parlando <strong>di</strong> lusso Polet conclude: “Credo che <strong>il</strong> vero<br />
lusso sia lo star bene, noi ven<strong>di</strong>amo emozioni, ven<strong>di</strong>amo<br />
sogni”. (Panorama del 21/09/07. Estratto a cura <strong>di</strong> PW)