Cardiologia negli Ospedali n° 168 Marzo/Aprile 2009 - Anmco

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area emergenza - urgenza
Figura 2
mento in modo esplicito l’impiego
estensivo dell’informatica. Nel 2007
l’Area Informatica dell’ANMCO ha
condotto un Sondaggio sul desiderio
di informatizzazione da parte degli
operatori sanitari delle UTIC mediante
la compilazione di un questionario.
Hanno risposto il 50% delle UTIC
italiane con eguale distribuzione
Nord- Centro - Sud evidenziando
come questi operatori “interessati e
motivati” avessero e/o desiderassero,
in circa i 2/3 dei casi, una cartella
clinica in formato elettronico condivisa
con gli Infermieri, protocolli
farmacologici standardizzati informatizzati,
“consegne mediche” mediante
computer, un ecocardiografo digitale
con memorizzazione delle immagini/filmati
degli esami in formato
DICOM, e soprattutto fossero tutti
disponibili a modificare “in direzione
informatica” il loro modo di lavorare
in UTIC. Negli ultimi anni l’Unità di
Terapia Intensiva Coronarica (vecchia
UTIC) si è andata modificando verso
una vera e propria Unità di Terapia
Intensiva Cardiologica (nuova UTIC)
con pazienti ad alto rischio e ad alta
intensità di cura. La sensibilità da
parte dell’ANMCO verso questo cambiamento
ha posto recentemente in
discussione il problema della Clinical
Competence degli operatori (Medici
ed Infermieri) che vi si trovano a
lavorare quotidianamente. Inoltre il
nuovo modello di Ospedale proposto
in alcune realtà regionali italiane che
sembra non prevedere più reparti e
servizi autonomi ben definiti, bensì
grandi aree di accorpamento costituite
da strutture funzionali flessibili
per numero di posti letto e modellate
intorno alle esigenze funzionali del
paziente, rovescerebbe la tradizionale
identità del reparto specialistico. In
particolare nel livello 1 delle degenze
intensive e semi - intensive verrebbero
collocate le nuove aree di riferimento
dell’Unità di Terapia Intensiva Cardiologica.
Quindi sia per il cambiamento
intrinseco dell’UTIC (pazienti ad alto
rischio e ad alta intensità di cure, figura
del Cardiologo intensivista), sia per
una eventuale nuova collocazione delle
stesse in un nuovo tipo di organizzazione
ospedaliera (alta intensità di
cure) l’informatizzazione nell’ambito
dell’emergenza - urgenza diventa un
mezzo necessario ed indispensabile
per essere preparati ad essere protagonisti
del cambiamento. La cartella clinica
cartacea tradizionale è facilmente
utilizzabile e compilabile con la penna
ma è accessibile da un solo utente, la
ricerca dei dati può essere lunga ed
incompleta, occupa spazio, può essere
difficile interpretare la scrittura, vi è
possibilità di errori conseguente ad
introduzione non codificata dei dati.
Invece la cartella clinica elettronica
richiede poco spazio, permette la facile
duplicabilità, trasportabilità (reti),
accesso, protezione, ricerca rapida
dei dati, integrazione di protocolli
e linee guida per suggerire analisi e
trattamenti, impiego di utility per la
somministrazione dei farmaci. In sostanza
può migliorare la qualità delle
cure offerte, ridurre il rischio dell’er-
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