Il Venerdi di Repubblica Luglio 2017

ECONOMIE
OCCHIO ALLO SPORTELLO
BANCHE
DI NEBBIA
E PAROLONI.
MA USCIRNE
È POSSIBILE
di Massimiliano Panarari
Una massa di informazioni inutili.
Codicilli tanto invisibili quanto
determinanti. Un esperto spiega
come districarsi nella giungla
della finanza fra truffe e salvataggi
ANGELO BAGLIONI E LA COPERTINA DI BANCHE
DI NEBBIA (UNIVERSITÀ BOCCONI, PP. 158, EURO 16).
IN BASSO A DESTRA, MARIO DRAGHI
GETTY IMAGES
è nebbia in Val Padana, si era
usi dire prima che il riscaldamento
globale rendesse
C’
questa espressione merce
rara. Ma il grigio è rimasto, eccome, a
livello finanziario. E proprio da questa
allegoria atmosferica prende le mosse
Banche di nebbia (Università Bocconi
editore, pp. 158, euro 16), l’ultimo libro
di Angelo Baglioni, professore di Economia
politica all’Università Cattolica
di Milano e componente della redazione
della voce.info.
Un volume che dispensa suggerimenti
pratici per orientarsi nella giungla
della finanza e per sensibilizzare l’opinione
pubblica rispetto al fatto che dai
protagonisti principali (banche e autorità
finanziarie), arrivino troppo spesso
informazioni parziali o poco utili per i
nostri investimenti. Quando non si tratta
direttamente di truffe e malversazioni,
come nella crisi che ha travolto Veneto
Banca e Banca Popolare di Vicenza. Per
giunta, «la situazione delle banche vene-
te è stata gestita male» annota Baglioni.
«Dopo molti ritardi e alcuni tentativi
falliti, come il fondo Atlante, il governo è
stato costretto a cedere alle severe condizioni
poste da Banca Intesa, per evitare
il bail in (salvataggio interno). Risultato?
Gli azionisti hanno perso i loro risparmi
e i contribuenti ci metteranno
molti soldi. Un bel pasticcio».
Nonostante tutto, Baglioni non ci tiene
a passare per un nemico del sistema
creditizio. «Il mio non è un libro contro le
banche» precisa l’economista della Cattolica,
«ma nel loro rapporto con la clientela
esiste un problema di fondo: quello
delle informazioni. Ci sono casi in cui
non vengono date. E altri nei quali ne
vengono fornite troppe».
Perché l’eccesso può rivelarsi altrettanto
dannoso della carenza, «come
quando si nasconde un dato rilevante
immergendolo in un mare di dati inutili.
Infine, ci sono i casi in cui le informazioni
vengono trasmesse usando termini
tecnici, incomprensibili alla stragrande
«LA SITUAZIONE
VENETA
È STATA GESTITA
IN RITARDO
E MALE.
ORA PAGHIAMO
GLI SBAGLI»
maggioranza delle
persone. Danneggiando
i clienti
e non mettendoli
nella condizione
migliore per effettuare
scelte finanziarie
consapevoli».
Come, per esempio, non permettere
a un investitore di valutare fino in fondo
i rischi e facendogli prendere rischi eccessivi.
«Oppure non consentendogli di
conoscere con chiarezza i costi dei servizi,
con la conseguenza di rendere più
difficile il confronto tra le offerte delle
diverse banche. In sintesi, questo è un
modo per ostacolare la concorrenza»
ragiona Baglioni.
Ma come siamo arrivati al complesso
– e caotico – contesto finanziario attuale?
«A inizio anni Novanta ci trovavamo
ancora in una sorta di “foresta pietrificata”,
dove la concorrenza non era di
casa. Poi sono sorte le cosiddette “ban-
48 . IL VENERDÌ . 14 LUGLIO 2017