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DM Magazine Aprile 2020

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PRIMO INTERVISTA PIANO <strong>DM</strong>M<br />

samente proporzionali rispetto alla<br />

dimensione del punto vendita. Ma è<br />

proprio vero che la Gdo sta realizzando<br />

vendite da capogiro? «È vero e non è<br />

vero – spiega il presidente -. Mi spiego:<br />

sempre se guardiamo i dati Iri, inerenti<br />

alla dodicesima settimana rispetto alla<br />

corrispondente, scopriamo che l’andamento<br />

generale si attesta al +6,4:<br />

si tratta di una buona prestazione che<br />

vede, nel dettaglio, il Nord-Est e il Sud<br />

sfiorare il +10%, mentre al Nord-Ovest<br />

la corsa al rifornimento rallenta, con<br />

un +3,3 e il Centro sta, in tutti i sensi,<br />

nel mezzo, con un +5,2 per cento.<br />

Dunque, tutto sommato, il sistema<br />

cresce nella variazione tendenziale.<br />

Ma a questo dobbiamo sottrarre nuovi<br />

costi, relativi a tutto il settore della<br />

logistica e dei rifornimenti, più le crescenti<br />

spese imputabili alle rafforzate<br />

attività di sanificazione». Passiamo al<br />

personale: premi di produzione, assicurazioni,<br />

iniziative di sostenibilità<br />

umana per i lavoratori. Indubbiamente<br />

lo sforzo e reale, ma è anche omogeneo?<br />

“Lo sforzo, ovviamente, non può<br />

essere deciso collettivamente – argomenta<br />

Santambrogio -, ma spetta alle<br />

singole catene e ai singoli imprenditori<br />

adoperarsi in questo senso. Peraltro,<br />

il sistema sta dimostrandosi molto<br />

Guarda il video<br />

sensibile al rischio che, in questo momento,<br />

corrono tutti gli addetti, costantemente<br />

al lavoro e costantemente a<br />

contatto con il pubblico. Richieste al<br />

Governo? «Direi una sola, ma molto<br />

importante: chiarezza. Adm, Federdistibuzione,<br />

e quelle insegne che sono<br />

dotate di un certo grado di autonomia,<br />

hanno sollevato questioni varie, ma<br />

molto spesso riconducibili a questo comune<br />

denominatore. Vogliamo decreti<br />

più intellegibili, applicabili facilmente,<br />

omogenei su tutto il territorio italiano,<br />

perché non è pensabile che i retailer<br />

e i consumatori debbano sforzarsi di<br />

continuo di interpretare e incrociare<br />

norme nazionali e locali, con il rischio<br />

di pagare sanzioni più o meno salate o,<br />

addirittura, di incorrere in illeciti penali».Concludiamo<br />

con la ripresa: come<br />

sarà secondo lei? «Sarà possibile – risponde<br />

Santambrogio – solo attraverso<br />

il concreto supporto ai consumatori.<br />

Detto brutalmente: la gente ha sempre<br />

meno soldi, perché l’emergenza sanitaria<br />

ha aperto un’inevitabile emergenza<br />

economica, con lavoratori dipendenti<br />

in cassa integrazione e lavoratori<br />

autonomi in difficoltà. Lo Stato, allora,<br />

è chiamato a garantire il proprio sostegno<br />

a tutti: in caso contrario anche<br />

la grande distribuzione potrebbe accusare<br />

pesantemente<br />

il colpo. Sommiamo a<br />

questo quella che alcuni<br />

hanno battezzato<br />

‘spesa di guerra’, ossia<br />

la tendenza, assurda,<br />

ad accumulare confezionati<br />

e, peggio ancora,<br />

prodotti freschi. I<br />

primi vivranno un rallentamento,<br />

mentre per<br />

i secondi si stanno già<br />

innescando deprecabili<br />

fenomeni di spreco».n<br />

<strong>DM</strong> MAGAZINE 15

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