Touch Journal 05/2022

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TOUCH
Luglio/Agosto 2022
di Riccardo Colletti
Persone & Business
Nintendo Italia: a tu per tu con il general manager Andrea Persegati,
tra passato, presente e futuro
“Vi racconto questi
venti bellissimi anni”
a vent’anni Andrea Persegati (foto)
D
è alla guida di Nintendo Italia. L’incontro
(non solo per ricordare questo
piccolo-grande compleanno) è l’occasione
anche per una sorta di momento
amarcord, che porta a comprendere che cosa costituisce
nel gaming e nell’entertainment il mondo Nintendo.
Una storia che nel nostro Paese è lunga vent’anni,
fatta di prodotti (la maggior parte di successo) ma
anche di visioni e di persone: un mondo fortemente
connesso con la storia del colosso di Kyoto, con le sue
tradizioni, ma soprattutto con il suo Dna, anche in
questo particolare contesto storico.
Andrea Persegati, partiamo dall’attualità. Come vanno
le cose?
La situazione è per il momento stabile. Ma lo scenario
- legato al quadro economico e geopolitico - cambia repentinamente,
giorno dopo giorno. Dunque, è meglio
tenere i piedi per terra. Il mercato gaming è alle prese
con problematiche di shortage, di console in particolare,
che sappiamo essere il vettore, il traino per la
parte software e accessori. Il discorso vale anche per
Nintendo. Se nel 2021 abbiamo saputo e potuto reagire
alle difficoltà legate anche alla logistica alimentando
in maniera continuativa il mercato, per il secondo semestre
di quest’anno e per l’inizio del 2023 non sarà
facile trovare soluzioni repentine, anche legate alla
mancanza di componenti.
I dati per Nintendo sono a dir poco soddisfacenti…
Abbiamo concluso - alla fine dello scorso mese di marzo
- un anno fiscale soddisfacente e l’andamento dopo
il primo trimestre è in linea con le previsioni. Siamo
contenti e ragionevolmente ottimisti guardando al futuro.
Switch, considerata in tutti e tre i modelli disponibili
(tradizionale, Lite e Oled), a ormai più di cinque
anni dal lancio continua a confermarsi in termini di
sell-out e di apprezzamento da parte del pubblico e dei
gamer. Una conferma per molti inattesa e che invece
ha origini ben consolidate proprio nell’attitudine e nel
modello di business di Nintendo. Lo certificano i numeri
dal momento che la console vanta un installato
di quasi 108 milioni di unità. Insomma, di strada da
percorrere ce n’è ancora.
Gli anni passano ma Nintendo resta fedele a sé stessa.
In che cosa questo aspetto è un punto di forza oltre che
distintivo?
Nintendo è un esempio di grande azienda storica, solida
e che fa della tradizione un suo valore. Il modello
di business continua a mettere al centro il prodotto
fisico, hardware e software, e dunque la distribuzione
mediante il canale retail in tutte le sue forme e declinazioni.
Una matrice che non è destinata a cambiare,
con l’obiettivo di tenere sempre ben saldo il legame,
proprio attraverso gli operati della rivendita, con i
consumatori. La community si è allargata in maniera
considerevole, grazie al successo dei nostri franchise
e di alcune Ip che ormai sono diventate più che iconiche.
Qual è la ricetta vincente del software targato Nintendo?
Il successo del software deriva dalle competenze maturate
e dall’impegno profuso ogni giorno per creare
contenuti veri per i gamer, senza cercare scorciatoie,
ma mantenendo sempre questa sorta di “promessa”.
Diversamente non si potrebbero spiegare fenomeni
autentici come Pokémon, piuttosto che Super Mario.
La chiave del successo non è solo legata a un character
azzeccato, ma alla capacità di saper innovare e rinnovare
un genere e una proposta. Il tutto inserito in maniera
omogenea sul nostro hardware che continua a
incontrare il favore del pubblico. Non a caso, registriamo
con piacere anche un aumento dei titoli delle terze
parti, un indicatore che Switch gode di ottima salute.
Quali i top title dei prossimi mesi?
In rampa di lancio - a dire il vero fin dall’inizio dell’anno
solare 2022 - Nintendo dispone di una corposa line
up di release software. Dopo gli ottimi riscontri registrati
da Leggende Pokémon: Arceus, Nintendo Switch
Sports, l’arrivo di Xenoblade Chronicles 3, la campagna
autunnale sarà altrettanto ricca. Dal 9 settembre
porteremo sugli scaffali l’iconico Splatoon 3. Quindi,
il 18 di novembre arriveranno due release a dir poco
attese: si tratta di Pokémon Scarlatto e Pokémon Violetto,
che costituiranno l’apice della peak season natalizia.
Ci tengo a ricordare che nello scorso anno fiscale,
su scala globale, Nintendo ha venduto oltre 30 milioni
di copie di questa serie.
Vent’anni alla guida di Nintendo Italia nella vita professionale
sono importanti. Quali i ricordi e le emozioni?
Riavvolgendo il nastro sono stati vent’anni a dir poco
intensi che non mi sarei mai aspettato di vivere in questo
modo appagante sotto svariati profili. Indubbiamente,
Satoru Iwata è stato il visionario di Nintendo.
Una persona davvero unica e incredibile, non solo in
termini di competenza sul modo videoludico, in termini
di gestione aziendale o industriale, come dimostrato
con la trasformazione attuata mettendo al centro la
convergenza il mondo mobile e quello statico. Satoru
Iwata, non ho difficoltà a riconoscerlo, mi ha cambiato
la vita, ben oltre il contesto operativo e lavorativo. Il suo
contributo è stato sempre aperto e allargato, ricco di insegnamenti
che porto con me nella vita di tutti i giorni.
Una presenza carismatica, quanto discreta e misurata
che, purtroppo, credo manchi a tutto il nostro settore e
non soltanto al piccolo-grande mondo Nintendo.
Quali i momenti indimenticabili di questi vent’anni in
Nintendo Italia?
E’ stato un periodo scandito da tantissimi successi,
in cui Nintendo ha scritto pagine di storia per tutto il
settore. La fortuna, per molti di noi, è stata quella di
avere vissuto questi momenti da un osservatorio privilegiato.
Ricordo i tre snodi decisivi. Il primo riguarda la
stagione della portatile Nintendo DS con software che
sono stati veri e propri fenomeni, come Brain Training
e Nintendogs. Quindi il boom rappresentato dalla Wii,
che ha portato in tutte le famiglie uno stravolgimento
nell’intendere il concetto di gaming. E adesso la strepitosa
stagione di Switch che, in un’era di digitalizzazione
spinta, ha saputo tenere fede al Dna di Nintendo.
E le fasi più difficili o complicate?
Ovviamente, ce ne sono state. Proprio nel 2002, il varo
della filiale italiana ha coinciso con il lancio di Game-
Cube che non può evidentemente essere inserita tra le
operazioni più azzeccate. Lo stesso discorso - successivamente
– è accaduto per il lancio di WiiU. Ma, sinceramente,
i plus superano di gran lunga i minus.
Guardiamo al futuro. Che cosa bolle in pentola in casa
Nintendo?
Ormai sono anni che tutti pronosticano l’arrivo di una
nuova console. Sicuramente succederà, prima o poi.
Ma sinceramente mi sento di dire più poi che prima.
Il mercato evolve e cambia: dunque, bisogna saperlo
leggere bene per comprenderne le necessità. Non
significa restare fermi, statici o ancorati a situazioni
apparentemente vantaggiose. Ma la storia - anche recente
- insegna che è fondamentale tenere fede alle
aspettative e alle promesse: la novità, altrimenti, rischia
di non bastare.
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