Maggio 2007 - Seniores Telecom Italia - Alatel Lazio

su base pluriennale. Questo è stato l'obiettivo
del Convegno seminariale "Progetto di
analisi sull'assetto e le prospettive
dell'ASSILT" svolto a Baveno nel mese di giugno
2006, rivolto ai componenti degli organismi
associativi, nel cui ambito sono state
condivise le scelte sulle politiche future
dell'Associazione con particolare riguardo
alle azioni intraprese per il riequilibrio di
bilancio, agendo con misure volte al contenimento
della spesa per circa il 5% dei proventi,
varate a luglio 2006 , e rese note nel
settembre seguente a tutti i soci. Tale lavoro
ha permesso all'Associazione di affrontare
le problematiche derivanti dal mutamento
del profilo demografico e della forbice tra
attivi e pensionati, sia dalle modalità dell'erogazione
delle prestazioni nonchè dall'adempimento
delle proprie attività istituzionali,
rilanciando le attività di prevenzione ed
educazione sanitaria con un supporto finanziario
solido nonché di trattare i bisogni
sanitari emergenti posti dai soci e che gli
stessi chiedono ad ASSILT di risolvere.
Quali progetti operativi sono stati ipotizzati
nel Convegno?
I risultati delle rielaborazioni e delle analisi
svolte a Baveno hanno tracciato le linee
guida per una più razionale distribuzione
delle risorse finanziarie a tutela e garanzia
del patrimonio associativo, ravvisando l'esigenza
di impostare per il futuro un piano di
interventi sull'area della comunicazione, per
migliorare i sistemi di informazione nonchè
sia l'individuazione di un efficace sistema di
controlli sulla legittimità e sulla coerenza
delle prestazioni erogate ed allo studio di un
progetto pilota per implementare innovative
e migliori forme di erogazione delle prestazioni
(network sperimentale).Tutto questo
lavoro è stato definito nei suoi aspetti organizzativi
ed economici nel mese di dicembre
scorso attraverso l'opera di specifici gruppi
di lavoro formati da componenti del
Consiglio di Amministrazione e delle strutture
associative territoriali. È stato avviato,
infatti, attraverso modifiche statutarie e delibere
operative, un sistema di controllo che
porterà nel triennio ad effettuare verifiche
sia amministrative sia della corretta fruizione
delle prestazioni in campo odontoiatrico,
oculistico e delle altre prestazioni attraverso
l'ausilio dei nostri consulenti Nazionali. E
stata prevista una campagna di educazione
alimentare che interesserà l'intera popolazione
attiva e pensionata con questionari,
conferenze, articoli di informazione e una
gara-gioco sul tema dedicata ai bambini,
confermando che l'Associazione, in maniera
positiva, può continuare a rafforzare il proprio
ruolo perseguendo una solidità patrimoniale
ed esprimendo una capacità di programmazione.
In quale direzione stiamo andando ?
Per quanto ci riguarda abbiamo accettato la
sfida nell'ambito delle nostri compiti e
responsabilità anche temporali di mandato
consapevoli di misurarci con doverose scelte
e la delicatezza della aspettative, non senza
tener conto di alcune difficoltà operative e di
interpretazione, ma pur sempre con l'obbiettivo
di proiettare e accompagnare l'associazione
verso il futuro. Oltre a ciò - non va
dimenticato - renderà possibile il futuro
dell'ASSILT anche una attenta politica di
accordi tra azienda e sindacato con uno
sguardo al mondo che ci circonda e alle
aziende che aderiscono al nostro CCNL,
per riconfermare in una possibile evoluzione
il modello ASSILT da più parti osservato
come esempio.In questo cammino e soprattutto
per la strada che resta ancora da compiere,
non di secondaria importanza rivestirà
l'assetto aziendale futuro di cui tutti ne
stiamo seguendo l'evolversi.
inassilt
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