Bijlage van het beleidsplan - Vormingplus Antwerpen
Bijlage van het beleidsplan - Vormingplus Antwerpen
Bijlage van het beleidsplan - Vormingplus Antwerpen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
14<br />
De swot-analyse<br />
Coördinatie en Afstemming<br />
STERKTES KANSEN<br />
In bestaande samenwerkingen heeft <strong>Vormingplus</strong> een<br />
goede naam, wat <strong>het</strong> aangaan <strong>van</strong> nieuwe samenwerkingsverbanden<br />
vergemakkelijkt.<br />
- neutraliteit <strong>van</strong> <strong>Vormingplus</strong>.<br />
- Flexibiliteit.<br />
- onze brede waaier aan actieterreinen en aanbod<br />
(zie organiseer zelf en organiseer samen).<br />
- Financiële slagkracht.<br />
- <strong>Vormingplus</strong> is een unieke partner op <strong>het</strong> terrein<br />
<strong>van</strong> vorming.<br />
- De programmeergroep (organiseer zelf en organiseer<br />
samen) heeft een groot potentieel voor coördinatie<br />
en afstemming, maar evenzeer voor educatief<br />
werk.<br />
- Vanuit onze unieke positie liggen er nog vele kansen<br />
op <strong>het</strong> terrein <strong>van</strong>:<br />
* tewerkstelling<br />
* culturele participatie (Rhizomen)<br />
* opvoedingsondersteuning.<br />
- Aan te pakken problemen <strong>van</strong>uit de omgevingsanalyse<br />
zijn: vergrijzing, stijging aantal nieuwkomers,<br />
werkloosheid<br />
- tussen sector <strong>van</strong> basiseducatie en sociaal-cultureel<br />
werk (<strong>Vormingplus</strong>): de muurtjes tussen de belendende<br />
sectoren afbreken en structurele samenwerking<br />
aangaan.<br />
- met gepaste maatregelen (financieel, promotie, …)<br />
creëren <strong>van</strong>:<br />
* een positief leerklimaat<br />
* drempelverlaging<br />
* voorbeeld <strong>van</strong> een financiële maatregel: gratis aanbod<br />
voor bepaalde doelgroepen.<br />
- Beleidsbeïnvloeding is een taak die nog kan groeien.<br />
- In samenwerking met cultuurcentra gemeenschapsvormende<br />
projecten ontwikkelen (stad én streek).<br />
- Proactief stimuleren <strong>van</strong> <strong>het</strong> publiek debat.<br />
ZWAKTES BEDREIGINGEN<br />
- Het dubbelmandaat bij vele medewerkers (educatie/coördinatie),<br />
en de dubbele opdrachten bij<br />
<strong>Vormingplus</strong> zorgen voor tegenstrijdigheden.<br />
- …waardoor ons coördinatieprofiel dreigt verzwakt te<br />
worden. Bijvoorbeeld hebben we wel voldoende politiek<br />
inzicht om coördinerend op te treden?<br />
- onvoldoende duurzaamheid in <strong>het</strong> samenwerken:<br />
te veel werken aan projecten in plaats <strong>van</strong> continue<br />
trajecten.<br />
- onvoldoende kwaliteitszorg.<br />
- <strong>Vormingplus</strong> is nog te weinig herkenbaar op vele<br />
terreinen, ook bijvoorbeeld bij allochtonenverenigingen.<br />
- te weinig bereik <strong>van</strong> verenigingen, in tegenstelling<br />
tot samenwerking met koepels.<br />
- nog te weinig netwerking in de regio.<br />
- onze inventaris <strong>van</strong> educatieve aanbieders is te<br />
weinig gedetailleerd en up-to-date.<br />
- onduidelijkheid qua doelgroepfocus, zowel op de<br />
eerste als op de tweede lijn.<br />
- Intern: te weinig kennisoverdracht.<br />
- te zwakke positie t.a.v. (stedelijke) partner. wat als<br />
de stad <strong>Antwerpen</strong> andere prioriteiten gaat leggen?<br />
- onduidelijke opdrachten.<br />
- onvoldoende externe honorering (concurrentie die<br />
nog speelt).<br />
- Afhankelijk <strong>van</strong> <strong>het</strong> Vlaamse cultuurbeleid.<br />
- Decretale ambities versus de reële mogelijkheden<br />
<strong>van</strong> <strong>Vormingplus</strong>.
Change language