Bijlage van het beleidsplan - Vormingplus Antwerpen
Bijlage van het beleidsplan - Vormingplus Antwerpen
Bijlage van het beleidsplan - Vormingplus Antwerpen
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Vormingswerk<br />
THEMA BURGERSCHAP<br />
STERKTES KANSEN<br />
- we bereiken een sociale mix, we werken divers,<br />
zowel naar doelgroep als naar methodiek.<br />
- we zetten sociale leerprocessen op, we werken met<br />
sociaal leren (authentiek leren, contextueel leren,<br />
leren door interactie, …).<br />
- we kennen en respecteren de leefwereld <strong>van</strong> de<br />
doelgroep en anticiperen daarop (we kunnen een<br />
juiste probleemdefinitie maken).<br />
- we werken procesmatig via procesbegeleiding<br />
(maatwerk, aanbod aanpassen aan de specifieke<br />
vraag die zich stelt).<br />
- we werken projectmatig (terugblikken, evalueren,<br />
bijstellen, emancipatorisch en dus kritisch denken en<br />
handelen bevorderen).<br />
- Het interdisciplinair werken (meerlagigheid in projecten)<br />
zorgt voor een meerwaarde.<br />
- er bestaat een groot netwerk <strong>van</strong> bewoners met<br />
(actieve) burgerzin.<br />
- nieuwe migranten zijn vaak hooggeschoold en staan<br />
open voor vorming, zij vormen een potentiële groep<br />
actieve vrijwilligers in <strong>het</strong> kader <strong>van</strong> burgerparticipatie.<br />
- stemplicht voor nieuwkomers en de verkiezingen<br />
zijn kansen tot participatie.<br />
- werken rond duurzaamheid en specifiek rond economie<br />
en ecologie:<br />
- er is nog een leemte (qua actoren en methodieken)<br />
op vlak <strong>van</strong> groene economi(e)nderen, anders en<br />
minder consumeren.<br />
- werken aan de directe democratie rond milieubeleid<br />
vormt een uitdaging.<br />
- De poot duurzaamheid en ecologie zou net als interculturalisatie<br />
transversaal doorheen de organisatie<br />
kunnen lopen.<br />
ZWAKTES BEDREIGINGEN<br />
- onze thema’s en dienstverlening zijn onvoldoende<br />
bekend in de ‘buitenwereld’.<br />
- we werken te veel ad hoc en te weinig op de<br />
tweede lijn waardoor de consolidering <strong>van</strong> onze projecten<br />
vaak niet verzekerd is, dus is er weinig effect<br />
op langere termijn.<br />
- Het aanbod <strong>van</strong> <strong>Vormingplus</strong> moet meer aangepast<br />
worden aan de specifieke vraag en nood <strong>van</strong> de<br />
doelgroep.<br />
- er is te weinig competentie in ons team om onze<br />
projecten te analyseren, om er een studie over te<br />
maken die kan gepubliceerd worden of om op studiedagen<br />
aan potentiële partners toe te lichten.<br />
- De kloof tussen kansarmen en kansrijken wordt<br />
steeds groter.<br />
- De samenwerking tussen diverse (kansen)groepen is<br />
niet evident.<br />
- De verhouding tussen actoren en <strong>Vormingplus</strong> is<br />
soms moeilijk: op <strong>het</strong> terrein wordt <strong>Vormingplus</strong> nog<br />
teveel beschouwd als ‘concurrent’.<br />
- De kredietwaardigheid <strong>van</strong> vormingswerk wordt<br />
onderschat.<br />
- Het is moeilijk impliciete leervragen te detecteren.<br />
bijlage B<br />
[de gegevensverzameling]<br />
15
Change language