Bijlage van het beleidsplan - Vormingplus Antwerpen

18
Communicatie
STERKTES KANSEN
- groep communicatie bestaat uit drie voltijds equivalenten,
met uiteenlopende competenties en complementaire
expertises, waardoor er op een flexibele
manier aan verschillende vragen gevolg kan gegeven
worden.
- De communicatiemiddelen worden steeds verbeterd
en geprofessionaliseerd …
- Vanuit de organisatie worden er voldoende (financiele)
middelen voorzien voor communicatie.
- er zijn regelmatig contacten met organisaties uit
de regio, in functie van de bekendmaking van hun
aanbod.
- nieuwe communicatiemiddelen (e-zines, blogs,
mailings, radio en tv, …) scheppen nieuwe mogelijkheden
om sneller en meer gericht met verschillende
doelgroepen te communiceren.
- samenwerking met grote actoren uit de sector, zoals
UitinVlaanderen, zorgt voor meer naambekendheid.
ZWAKTES BEDREIGINGEN
- we moeten ervoor zorgen dat we meer sturend en
vanaf het begin van een project betrokken worden.
- groep Communicatie wordt vaak kort op de bal
ingeschakeld voor de uitwerking van activiteiten.
- Het is moeilijk om de communicatie die medewerkers
met hun externe contacten voeren, te stroomlijnen.
- Verschillende opdrachten van Vormingplus zijn niet
genoeg bekend bij mogelijke partners en opdrachtgevers.
- meer aandacht besteden aan een éénvormige communicatie
naar buiten.
- er is nog te weinig naambekendheid bij potentiële
partners en deelnemers.
- we bereiken niet de volledige doelgroep.
- De veelheid aan opdrachten en brede werking,
maakt dat het niet makkelijk communiceren is waarvoor
Vormingplus staat.
- er is een overaanbod aan informatie, waardoor
het moeilijk is om onze communicatie eruit te laten
springen.
- De reguliere communicatiemiddelen en -kanalen
volstaan niet om kansengroepen te bereiken.